Pengurusan

Kesan Kepimpinan Demokratik terhadap Pekerja
Pengurusan

Kesan Kepimpinan Demokratik terhadap Pekerja

Gaya kepimpinan demokratik, yang juga kadang-kadang disebut sebagai gaya penyertaan, secara aktif melibatkan pekerja dalam proses membuat keputusan organisasi. Walaupun pemimpin mengekalkan kawalan proses membuat keputusan dan mempunyai kata akhir, pekerja diberi suara dalam membuat keputusan ...

Takrif Penjadualan Pengeluaran
Pengurusan

Takrif Penjadualan Pengeluaran

Penjadualan pengeluaran adalah pengurusan dan peruntukan sumber, peristiwa dan proses untuk membuat barang dan perkhidmatan. Perniagaan menyesuaikan jadual pengeluarannya berdasarkan ketersediaan sumber, pesanan pelanggan dan kecekapan. Matlamat penjadualan pengeluaran adalah untuk mengimbangkan keperluan pelanggan dengan ...

Idea untuk Pekerja Program Bulan
Pengurusan

Idea untuk Pekerja Program Bulan

Pekerja program bulan dirancang untuk mengiktiraf ahli kakitangan teratas di syarikat anda dan memberi ganjaran kepada mereka untuk kerja yang dilakukan dengan baik. Apabila dilaksanakan dengan betul, sistem insentif jenis ini dapat membuat pekerja anda merasa dihargai dan membina kesetiaan kepada pihak pengurusan dan syarikat.

Kenapa Penilaian Prestasi Penting di Perniagaan?
Pengurusan

Kenapa Penilaian Prestasi Penting di Perniagaan?

Penilaian prestasi adalah penilaian kerja, kemahiran dan produktiviti pekerja dalam masa tertentu. Syarikat dan pekerja mendapat manfaat daripada amalan menilai kerja seorang pekerja. Syarikat boleh menggunakan kaedah standard untuk menilai pekerja seperti senarai semak kawasan tertentu di mana ...

Nilai Budaya Sepanjang 60-an
Pengurusan

Nilai Budaya Sepanjang 60-an

Pada tahun 60-an, ramai yang merasakan masyarakat mereka telah terbalik. Ketika orang-orang muda tumbuh panjang dan bereksperimen dengan cara-cara hidup baru, konservatif dan banyak orang generasi tua yang takut masyarakat mereka terpecah, seperti kata Roger Chapman dalam "Budaya Perang." Sesetengah nilai yang mengambil akar ...

Kepentingan Kelebihan Kompetitif dalam Pengurusan Strategik
Pengurusan

Kepentingan Kelebihan Kompetitif dalam Pengurusan Strategik

Pasukan pengurusan syarikat bertanggungjawab membuat keputusan strategik mengenai kakitangan, sumber, rantaian bekalan dan usaha pemasaran. Di dalam setiap bahagian ini, pengurus dapat menyelamatkan syarikat dengan jumlah wang yang banyak dengan mendapat kelebihan pesaingnya. Jeffrey Harrison menerangkan dalam buku ...

Tanggungjawab Etika dan Sosial
Pengurusan

Tanggungjawab Etika dan Sosial

Etika perniagaan membayangkan konsep tanggungjawab sosial, walaupun kedua-dua idea tetap berbeza. Tanggungjawab sosial adalah subset etika kerana ia berkaitan dengan konsekuensi sosial dari keputusan etika dan cara-cara yang meningkatkan keputusan --- atau membahayakan --- masyarakat sekitarnya. Penulis etika perniagaan ...

Pentingnya Menyelesaikan Tugas Dalam Bajet
Pengurusan

Pentingnya Menyelesaikan Tugas Dalam Bajet

Apabila anda menetapkan had perbelanjaan untuk sesuatu projek yang anda sedang menjalankan, pentinglah anda membuat segala usaha untuk mencapai had tersebut. Sama ada anda seorang individu, akauntan untuk perniagaan, atau dalam peranan perkhidmatan awam, perbelanjaan out-of-control akan merosakkan keupayaan anda untuk memenuhi matlamat anda dengan berkesan dan ...

Faktor Yang Mempengaruhi Perancangan Operasi Ford Motors
Pengurusan

Faktor Yang Mempengaruhi Perancangan Operasi Ford Motors

Ford Motors menjalankan operasi pengeluaran dan pemasaran di seluruh dunia. Perancangan operasi syarikat memfokuskan pada kegiatan pengeluaran harian yang menyumbang kepada pencapaian strategi organisasi keseluruhannya. Rancangan operasi Ford dan anak-anak syarikatnya berpusing di sekitar perolehan, rantaian bekalan dan ...

Bagaimana Perubahan Pengaruh Kepimpinan dalam Organisasi?
Pengurusan

Bagaimana Perubahan Pengaruh Kepimpinan dalam Organisasi?

Kepimpinan boleh mempunyai pengaruh positif atau negatif terhadap perubahan, bergantung pada kaedah perubahan yang digunakan dan keberkesanannya dalam dinamik organisasi. Perkhidmatan Kesihatan Nasional di United Kingdom mencirikan pengaruh kepemimpinan: "Kepimpinan yang kuat dan jelas sangat penting dalam menginspirasi orang untuk membuat ...

Apakah Punca Pecahan Komunikasi dalam Perniagaan?
Pengurusan

Apakah Punca Pecahan Komunikasi dalam Perniagaan?

Kerosakan komunikasi dalam perniagaan boleh menyebabkan kekecewaan, kehilangan produktiviti dan hubungan pekerja yang tegang. Gagal menangani masalah dalam komunikasi dengan pekerja boleh menyebabkan keadaan semakin merosot. Beberapa punca pemecahan dalam komunikasi mudah dilihat, seperti budaya dan personaliti ...

Gaya kepimpinan utama
Pengurusan

Gaya kepimpinan utama

Gaya kepimpinan boleh berbeza dari pengurus kepada pengurus dan dari situasi ke keadaan. Pada tahun 1939, Kurt Lewin mengenal pasti beberapa gaya kepimpinan: autokratik, demokratik dan laissez-faire. Secara umumnya, kategori tersebut masih digunakan untuk pengurus di dunia perniagaan hari ini.

Visa Bukan Kewangan Maklumat kewangan
Pengurusan

Visa Bukan Kewangan Maklumat kewangan

Perniagaan menggunakan maklumat kewangan dan maklumat bukan kewangan untuk menguruskan operasi mereka. Pengurus membuat laporan yang berkongsi maklumat prestasi dari segi data kewangan serta data bukan kewangan. Pengurus dan pemilik perniagaan mesti memahami maksud kedua-dua jenis maklumat dan kesan setiap ...

Penggunaan Perancangan Sumber Manusia
Pengurusan

Penggunaan Perancangan Sumber Manusia

Perancangan sumber manusia adalah proses menilai komposisi dan kandungan tenaga kerja semasa dan ramalan keperluan masa depan. Ini melibatkan menganalisis faktor dalaman dan luaran yang memberi kesan kepada sumber manusia organisasi. Ia juga memerlukan menanggapi isu dan mengambil tindakan untuk menutup jurang ...

Apakah Pihak Berkuasa Tempat Kerja?
Pengurusan

Apakah Pihak Berkuasa Tempat Kerja?

Pihak berkuasa tempat kerja adalah konsep yang berkaitan langsung dengan kepimpinan tapak kerja. Dalam kebanyakan kes, pihak berkuasa tempat kerja ditentukan terlebih dahulu sama ada melalui pemilikan atau promosi luar secara langsung kepada pihak pengurusan. Dalam lebih banyak tempat kerja egalitarian, pekerja kadang-kadang bekerja dengan cara melalui promosi dalaman dan lebih cenderung memerintah ...

Terangkan Unsur-unsur Utama dalam Merancang Pelan Bayaran untuk Prestasi
Pengurusan

Terangkan Unsur-unsur Utama dalam Merancang Pelan Bayaran untuk Prestasi

Melaksanakan pelan bayar untuk prestasi boleh mencabar kerana ia melibatkan perubahan dari budaya organisasi hak kepada seseorang yang berpusat di sekitar prestasi. Keupayaan menaik taraf pelan bayar untuk prestasi adalah bahawa mereka akan menarik dan memotivasi bakat dan tindakan pekerja yang lebih baik kepada organisasi ...

Manfaat Pernyataan Misi
Pengurusan

Manfaat Pernyataan Misi

Kenyataan misi adalah salah satu keperluan perniagaan paling mudah dan paling asas, tetapi ia sering diabaikan oleh pemilik perniagaan kecil dan usahawan. Manfaat pernyataan misi adalah lebih daripada alasan yang cukup untuk majikan mengambil masa untuk membangun satu, kerana ia adalah idea asas di mana syarikat ...

10 Soalan Temuduga yang Baik
Pengurusan

10 Soalan Temuduga yang Baik

Sebagai majikan dan pewawancara, sukar untuk menyusun calon yang baik dari yang kurang pantas. Apabila anda membuat wawancara, pastikan anda meminta soalan yang sesuai, jadi calon yang anda pilih tidak hanya berorientasi profesional dan kerjaya tetapi juga mempunyai tujuan dan minat yang sihat di luar ...

Kelebihan Sistem Pengurusan Pengetahuan
Pengurusan

Kelebihan Sistem Pengurusan Pengetahuan

Pengurusan pengetahuan, KM, sistem meningkatkan ketegaran maklumat dengan menambahkan data konteks dan hubungan ke dokumen yang disimpan. Enam langkah pengurusan pengetahuan termasuk mencipta, menangkap, menganalisis, mengindeks, menyimpan dan menyebarkan maklumat. Dengan menambah maklumat kepada dokumen, sama ada melalui tag atau ...

Empat Tahap Tanggungjawab Sosial Kepada Pemangku Kepentingan
Pengurusan

Empat Tahap Tanggungjawab Sosial Kepada Pemangku Kepentingan

Pandangan klasik tentang tanggungjawab sosial dalam nilai-nilai perniagaan memaksimumkan keuntungan sebagai keutamaan pengurusan. Walau bagaimanapun, pada tahun 1984, R. Edward Freeman mempelopori konsep pandangan sosioekonomi tentang tanggungjawab sosial, yang menganggap kebajikan masyarakat secara menyeluruh. Pada tahun 1986, W.C. Frederick selanjutnya dihuraikan ...

Do & Dont dalam Etika Kerja
Pengurusan

Do & Dont dalam Etika Kerja

Banyak syarikat memilih untuk menetapkan kod pedoman sebagai cara untuk membantu pekerja bertindak secara beretika. Garis panduan ini boleh secara rasmi dikodkan dalam bentuk pernyataan, seperti pernyataan misi bertulis atau kod etika, atau mereka hanya boleh diluluskan secara tidak rasmi kepada pekerja syarikat dan ...

Kaedah & Peralatan Pengurusan Kualiti
Pengurusan

Kaedah & Peralatan Pengurusan Kualiti

Banyak perniagaan yang berjaya menggunakan pengurusan kualiti untuk menyelaraskan proses perniagaan mereka. Pengurusan kualiti adalah proses berterusan yang direka untuk menghapuskan kesilapan dan meningkatkan keuntungan. Terdapat beberapa alat asas yang digunakan oleh syarikat untuk mengenal pasti masalah dalam perniagaan mereka dan mencipta penyelesaian yang berpotensi. Alat ini juga ...

Kemahiran Komunikasi Berkesan & Berkesan
Pengurusan

Kemahiran Komunikasi Berkesan & Berkesan

Manusia adalah makhluk sosial, dan semua interaksi kita melibatkan komunikasi pada tahap tertentu. Walaupun kita tidak bercakap, kita berkomunikasi dengan orang lain melalui pakaian kami, perhiasan yang kami pakai, dan juga ekspresi wajah dan wajah kami. Ahli bahasa dan pakar komunikasi yang lain sering memecahkan komunikasi ...

Penyampaian Vs. Latihan
Pengurusan

Penyampaian Vs. Latihan

Banyak persamaan wujud antara persembahan dan latihan. Latihan sering melibatkan penyampaian sebagai kaedah pengajaran. Pembentangan boleh mengakibatkan peningkatan pengetahuan peserta, sama seperti latihan. Kedua-dua persembahan dan latihan cuba memilih cara yang paling berkesan untuk menawarkan maklumat kepada penonton. ...

Topik Kemahiran Persembahan
Pengurusan

Topik Kemahiran Persembahan

Walaupun dengan pembukaan tajam, selepas 10 minit, kebanyakan penonton akan kehilangan 75 peratus keupayaan mendengar mereka. Dalam erti kata lain, seorang penceramah mempunyai tetingkap pendek untuk menarik penontonnya, dan dia harus bekerja sepanjang ucapannya untuk menarik pendengarnya ke dalam pembentangannya. Penceramah yang berkesan menggunakan pelbagai kemahiran persembahan untuk ...