Pengurusan

Bagaimana gim yang merekrut ahli baru?
Pengurusan

Bagaimana gim yang merekrut ahli baru?

Menurut Entrepreneur.com, hanya kira-kira 15 peratus rakyat Amerika tergolong dalam gim. Walau bagaimanapun, dengan mendapatkan bukan ahli melalui pintu, anda mempunyai pukulan di atas peratusan dalam komuniti anda. Menyertai gim boleh menjadi keputusan yang dipenuhi dengan banyak kebimbangan dan ketegangan oleh bakal ahli. Orang boleh ...

Memulakan Syarikat Pengurusan
Pengurusan

Memulakan Syarikat Pengurusan

Syarikat pengurusan datang dalam pelbagai bentuk. Langkah pertama dalam memulakan syarikat pengurusan adalah untuk menentukan industri atau jenis perkhidmatan di mana syarikat akan fokus. Industri harta tanah menggunakan syarikat pengurusan hartanah kediaman dan komersil dan pengurus penilaian. Industri hiburan ...

Membangunkan Program Latihan Pekerja
Pengurusan

Membangunkan Program Latihan Pekerja

Memperkenalkan pekerja baru kepada syarikat melalui program latihan yang disediakan yang merangkumi subjek dari cuti syarikat dan perayaan di rumah ke tempat pembukaan kerja baru dan kod pakaian. Berikan pekerja baru peluang untuk bertanya dan bertemu rakan sekerja agar apabila mereka menyelesaikan peranan mereka, mereka ...

Bagaimana Sistem Maklumat Pengurusan Berguna di Syarikat?
Pengurusan

Bagaimana Sistem Maklumat Pengurusan Berguna di Syarikat?

Mempunyai sistem kerja untuk menguruskan maklumat adalah sama seperti kejayaan untuk syarikat. Segala-galanya dari data kewangan kepada pengesanan pelanggan, pembayaran gaji dan pembangunan projek mesti diatur dan mudah dinilai. Sistem maklumat pengurusan memainkan peranan penting dalam mana-mana organisasi. Apabila data yang diperlukan tidak dapat diletakkan, ...

Proses Pengambilan & Pemilihan di Sektor Swasta
Pengurusan

Proses Pengambilan & Pemilihan di Sektor Swasta

Majikan mengiktiraf keperluan untuk menyewa apabila pekerja dipecat, berhenti atau pertumbuhan syarikat memerlukan lebih banyak pekerja. Dalam sesetengah keadaan majikan mengiktiraf keperluan untuk menyewa sebelum kedudukan perlu dipenuhi dengan segera. Dalam kes-kes lain majikan sedang bergelut dalam interim. Biasanya, orang awam ...

Proses Pengurusan Strategik
Pengurusan

Proses Pengurusan Strategik

Proses pengurusan strategik adalah penting untuk menubuhkan misi, matlamat dan prosedur syarikat. Biasanya diwujudkan oleh pemilik atau pengurusan puncak dalam syarikat, pelan pengurusan strategik menawarkan arah dan panduan kepada pekerja, menetapkan matlamat dan garis masa yang boleh diukur dan menunjuk kewajipan ...

Bagaimana Penalti Dikira?
Pengurusan

Bagaimana Penalti Dikira?

Modal manusia adalah perbelanjaan yang perlu dan mahal di kebanyakan organisasi. Perolehan yang tinggi juga boleh disamakan dengan kos yang lebih tinggi. Oleh itu, pengesanan dan pengiraan tahap pergeseran harus menjadi sebahagian daripada petunjuk prestasi utama (KPI) bagi mana-mana organisasi. Kos perolehan modal manusia (pergeseran) adalah fungsi ...

Bagaimana Prosedur Dokumentasi Menyumbang kepada Kawalan Dalaman yang Baik?
Pengurusan

Bagaimana Prosedur Dokumentasi Menyumbang kepada Kawalan Dalaman yang Baik?

Dalam bentuk yang paling mudah, kawalan dalaman adalah jumlah semua perniagaan anda untuk mengenal pasti dan mengurangkan risiko yang, menurut Pentadbiran Perniagaan Kecil A.S., sering mengambil kira 5 peratus daripada pendapatan tahunan perniagaan. Walaupun perniagaan dari semua saiz menghadapi risiko penipuan, kecurian dan penyalahgunaan perniagaan ...

Proses Perancangan Korporat
Pengurusan

Proses Perancangan Korporat

Perancangan korporat adalah proses perniagaan penting dan penting. Di bawah ini, pengurusan atasan organisasi duduk untuk merumuskan dasar dan strategi dan menyampaikannya ke bawah untuk pelaksanaannya. Proses perancangan korporat ini memerlukan penyediaan misi, matlamat dan objektif syarikat. Mana-mana ...

Proses Membuat Keputusan Pengurus
Pengurusan

Proses Membuat Keputusan Pengurus

Tujuh langkah merupakan proses membuat keputusan yang digunakan kebanyakan pengurus. Tiga langkah pertama proses itu menentukan masalah, mengenal pasti faktor-faktor yang membatasi dan membangunkan penyelesaian yang berpotensi untuk masalah itu. Ini bermakna bahawa permasalahan pertama mestilah wujud, difahami oleh pengurus dan ia mestilah ...

Bagaimana Impak Motivasi Pekerja Prestasi Organisasi?
Pengurusan

Bagaimana Impak Motivasi Pekerja Prestasi Organisasi?

Pekerja adalah kehidupan syarikat. Bagaimana perasaan mereka tentang kerja yang mereka lakukan dan hasil yang diterima daripada kerja itu secara langsung memberi kesan kepada prestasi organisasi dan, akhirnya, kestabilannya. Sebagai contoh, jika pekerja organisasi sangat bermotivasi dan proaktif, mereka akan melakukan apa sahaja ...

Apakah Perancangan Proaktif?
Pengurusan

Apakah Perancangan Proaktif?

Perancangan proaktif bermaksud mengambil inisiatif untuk merancang terlebih dahulu, menjadualkan peristiwa penting dan bersedia untuk berjaya. Dalam kebanyakan situasi, perancangan proaktif mengoptimumkan kecekapan perniagaan atau jabatan dan melindungi daripada peristiwa yang sangat mahal.

Proses Penilaian Prestasi
Pengurusan

Proses Penilaian Prestasi

Banyak syarikat menghendaki pekerja mereka menjalani penilaian prestasi semasa waktu tertentu tahun ini. Secara umumnya, pengurus atau penyelia pekerja menjalankan penilaian ini. Sebelum penilaian prestasi sebenarnya berlaku, pihak pengurusan perlu melaksanakan proses tersebut.

Bagaimanakah Akauntan Pengurusan Membantu Merangka Strategi?
Pengurusan

Bagaimanakah Akauntan Pengurusan Membantu Merangka Strategi?

Akauntan secara umum menubuhkan sebuah sistem untuk dan kemudian menjejaki semua rekod kewangan syarikat dengan tujuan untuk dengan mudah membentangkan berapa banyak masuk dan keluar. Mereka menyediakan laporan seperti penyata cukai dan penyata kewangan. Mereka juga menjalankan audit untuk memastikan semua rekod kewangan adalah tepat. ...

Bagaimana Bidaan Pembinaan Bekerja?
Pengurusan

Bagaimana Bidaan Pembinaan Bekerja?

Apabila projek pembinaan dibatalkan, pemiliknya mencari kontraktor yang bertanggungjawab dan berkelayakan untuk melakukan kerja dengan kos yang munasabah. Proses bida memastikan bahawa pembida berpotensi bekerja dari maklumat yang sama, yang membawa kepada keupayaan untuk membandingkan bukan sahaja harga, tetapi ketepatan bidaan.

Bagaimana Paip Keluli Diendahkan?
Pengurusan

Bagaimana Paip Keluli Diendahkan?

Pipa keluli dinilai berdasarkan piawaian ASTM (American Society for Testing Materials) dan standard ASME. ASTM International adalah syarikat yang mengeluarkan piawaian bagi kebanyakan paip keluli yang dikeluarkan dan ASME mengeluarkan amalan piawaian bagi paip tekanan tekanan. ASTM adalah organisasi besar yang ...

Apakah Pelan Pembangunan Pekerja?
Pengurusan

Apakah Pelan Pembangunan Pekerja?

Pelan pembangunan pekerja merujuk kepada keseluruhan urutan aktiviti, inisiatif dan program serentak yang terlibat dalam organisasi untuk mengekalkan, meningkatkan dan meningkatkan kemahiran, keupayaan dan tahap prestasi tenaga kerja dan ahli kakitangan yang lain. Pelan pembangunan pekerja perlu cair ...

Proses Portfolio Projek
Pengurusan

Proses Portfolio Projek

Proses portfolio projek adalah satu kaedah yang boleh memaksimumkan potensi keluaran semua projek yang dijalankan oleh organisasi anda pada waktu tertentu, tertakluk kepada kekangan sumber yang terhad. Sebelum memulakan usaha pengurusan portfolio projek anda, mewujudkan suasana pemahaman dan kerjasama antara ...

Cara Berperilaku Seperti Boss
Pengurusan

Cara Berperilaku Seperti Boss

Kebanyakan orang berada dalam pengurusan dengan memiliki kemahiran pekerjaan yang luar biasa.Tetapi anda perlu mempunyai keupayaan kepimpinan yang berkesan sebagai tambahan kepada kemahiran kerja untuk membuat peralihan dari ahli pasukan menjadi ketua pasukan. Anda tidak perlu menjadi pemimpin yang lahir semula menjadi bos yang baik, tetapi anda boleh membangunkan kemahiran pengurusan pasukan yang baik dengan ...

Pengertian Manual Prosedur
Pengurusan

Pengertian Manual Prosedur

Manual prosidur memberi arahan dan arahan untuk operasi perniagaan sehari-hari. Manual prosedur adalah penting untuk memastikan ketekalan dan kualiti dalam produk dan perkhidmatan. Setiap kepentingan perniagaan dari usahawan tunggal untuk usaha kecil atau syarikat besar harus mempunyai prosedur ...

Bagaimanakah saya Mengendalikan Tinjauan Organisasi?
Pengurusan

Bagaimanakah saya Mengendalikan Tinjauan Organisasi?

Kajian organisasi boleh terdiri daripada menganalisis fungsi perniagaan anda, struktur pekerja, proses operasi atau gabungannya. Bagi pemilik perniagaan kecil, semakan organisasi yang berkesan termasuk mengkaji struktur dan prestasi jabatan atau kawasan fungsian anda dan mengkaji semula ...

Bagaimana Menangani Pengawalan
Pengurusan

Bagaimana Menangani Pengawalan

Overstaffing mempunyai kuasa untuk mengangkut syarikat sumber penting dan boleh menyebabkan kakitangan menjadi leka kerana jurang dalam beban kerja mereka. Apabila overstaffing dikenalpasti, penting untuk menangani keadaan dengan cara yang kos efektif dan profesional. Mengambil langkah untuk mengurangkan overstaffing mengoptimumkan syarikat ...

Bagaimana Memperkenalkan Ahli Pasukan
Pengurusan

Bagaimana Memperkenalkan Ahli Pasukan

Menambah ahli baru kepada pasukan mengubah dinamik pasukan. Sama ada pasukan yang anda mengawasi adalah sekumpulan teman sukan atau sekumpulan pekerja, penambahan anggota pasukan baru atau kumpulan ahli pasukan adalah sesuatu yang perlu anda lakukan dengan berhati-hati. Dengan meletakkan usaha untuk memperkenalkan ahli pasukan baru ini, anda ...

Elaun Kereta Vs. Penggantian Mileage
Pengurusan

Elaun Kereta Vs. Penggantian Mileage

Syarikat-syarikat secara rutin membayar perbelanjaan pekerja yang menggunakan kenderaan untuk perniagaan syarikat, tetapi cara pembayaran ini dapat berarti perbezaan antara pekerja yang merasakan mereka mendapat kompensasi yang baik dan mereka yang merasakan mereka menghabiskan uang mereka sendiri dalam perjalanan kereta. Dasar syarikat yang jelas mengenai elaun auto boleh menghalang ...

Cara Menetapkan Agenda untuk Mesyuarat Pengarah
Pengurusan

Cara Menetapkan Agenda untuk Mesyuarat Pengarah

Agendas membentuk jangkaan mesyuarat. Menggunakan templat agenda menyediakan penyeragaman dan format rasmi untuk mesyuarat pengarah. Perancangan untuk mesyuarat menunjukkan profesionalisme dan kesediaan untuk mengadakan mesyuarat yang lancar. Mengedarkan agenda anda sehari atau dua sebelum mesyuarat akan membolehkan jemputan ...