Fokus
Syarikat pengurusan datang dalam pelbagai bentuk. Langkah pertama dalam memulakan syarikat pengurusan adalah untuk menentukan industri atau jenis perkhidmatan di mana syarikat akan fokus. Industri harta tanah menggunakan syarikat pengurusan hartanah kediaman dan komersil dan pengurus penilaian. Industri hiburan berakar dengan firma pengurusan luar yang menangani setiap aspek bidang, dari pengurusan acara hingga pengurusan artis. Firma pengurusan kewangan menawarkan pengurusan hutang, pengurusan pelaburan dan pengurusan akaun. Perniagaan menggunakan syarikat pengurusan strategik dan pengurus projek luar biasa. Semua syarikat pengurusan berkongsi matlamat untuk melegakan pelanggan aspek tertentu perniagaan mereka supaya mereka boleh menumpukan perhatian kepada kecekapan teras mereka.
Rancangan perniagaan
Sebaik sahaja tumpuan syarikat pengurusan ditemui, langkah seterusnya adalah untuk menulis rancangan perniagaan. Yang lebih sempit fokus syarikat, semakin mudah untuk menulis rencana perniagaan kerana banyak arah itu jelas. Mulakan dengan matlamat, sama ada untuk menandatangani tiga kumpulan kepada syarikat atau mendiagnis satu pelanggan IT besar dalam tempoh 3 bulan pertama. Menjadi khusus. Termasuk matlamat jangka pendek dan panjang. Pertimbangkan sumber yang diperlukan untuk mencapai matlamat tersebut. Kakitangan, peralatan pejabat, perjalanan, yuran persatuan dan perbelanjaan hiburan harus dimasukkan dalam penilaian keperluan awal. Termasuk tempoh masa dan pendapatan yang dijangkakan. Akhirnya, tuliskan aktiviti dan langkah-langkah tertentu yang akan diambil untuk membawa perniagaan tersebut berjaya.
Tindakan
Kerana syarikat pengurusan bergantung terutamanya kepada bakat dan masa, ada sedikit pendanaan permulaan yang diperlukan untuk memulakan perniagaan. Ruang pejabat tidak diperlukan sehingga syarikat cukup besar untuk menyewa kakitangan pentadbiran sepenuh masa dan membawa perunding dan jurujual tambahan. Banyak perunding pengurusan bekerja dengan jayanya dari pejabat rumah. Idealnya, sebuah firma pengurusan baru dimulakan sebagai tindak balas kepada keperluan tertentu yang telah dikenalpasti. Memulakan syarikat pengurusan dengan beberapa pelanggan yang kukuh boleh membawa masuk pendapatan yang diperlukan untuk memastikan perniagaan berjalan sementara usaha pemasaran yang berterusan berfungsi untuk membawa lebih banyak perniagaan.
Kejayaan
Banyak syarikat pengurusan membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan yang boleh membawa rujukan untuk lebih banyak perniagaan. Apabila pelanggan mengupah firma untuk projek tertentu, ikut secara berkala untuk memastikan nama syarikat di hadapan pelanggan untuk keperluan masa depan dan meminta rujukan. Kakitangan sewa yang diperlukan untuk mengekalkan akaun. Rangkaian dalam industri yang syarikat itu berfungsi. Sertai kumpulan perdagangan dan menghadiri pameran perdagangan untuk menyokong pelanggan sedia ada dan untuk membina pangkalan kenalan yang lebih luas. Berhati-hati dengan terlalu bergantung pada satu akaun besar. Rangkaian di kalangan firma pengurusan lain melalui organisasi, seperti Institut Syarikat Pengurusan Amerika, untuk berkongsi idea dan memanfaatkan peluang pendidikan untuk meningkatkan perniagaan.
