Pengurusan

Analisis SWOT memberikan penilaian komprehensif mengenai kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman organisasi di pasaran dan dalam budaya organisasi. Kekuatan dan kelemahan menilai faktor dalaman kepada syarikat, sementara peluang dan ancaman menilai isu-isu luaran. SWOT pertama kali ...

Flextime adalah alat penjadualan yang beberapa majikan menawarkan pekerja mereka sebagai faedah bukan wang. Seorang pekerja dan pengurusnya bekerjasama untuk membuat jadual yang membolehkan pekerja memenuhi tanggungjawab keluarga, sosial atau lain-lain sementara masih memenuhi keperluan pengeluaran perniagaan. Majikan dan pekerja ...

Persekitaran kerja yang selamat memberi manfaat kepada pengurusan dan pekerja. Pengurusan mengurangkan kos dengan mengurangkan masa yang hilang kepada kemalangan di tempat kerja. Pekerja mendapat persekitaran yang selamat yang mengurangkan kemungkinan kecederaan semasa bekerja di organisasi. Pekerja akan mematuhi dan memastikan kejayaan tempat kerja ...

Terdapat beberapa jenis keperibadian orang dalam organisasi yang boleh menentukan kelakuan individu. Dengan memperhatikan bagaimana jenis keperibadian ini sesuai dengan budaya organisasi, orang dapat memperoleh gambaran tentang bagaimana individu-individu itu sendiri boleh masuk ke dalam struktur organisasi. Jika ada ...

Sejak subuh Revolusi Perindustrian di Eropah pada tahun 1800-an, para pengurus telah bergumul dengan idea nisbah pekerja-ke-pengurus, atau dikenali sebagai jangka masa kawalan. Mempunyai nisbah pekerja-ke-pengurus yang "betul", atau bilangan pekerja yang menjadi tanggungjawab pengurus, boleh ...

Pendekatan kaedah kurus menggunakan 5S untuk menyediakan organisasi tempat kerja dan pengemasan. Istilah, 5S, berasal dari senarai lima perkataan Jepun --- seiri, seiton, seiso, seiketsu dan shitsuke. Diterjemahkan, kata-kata ini bermakna susunan yang betul (seiri), keteraturan (seiton), kebersihan (seiso), dibersihkan (seiketsu) dan ...

Sistem Maklumat Pengurusan (MIS) biasanya sebuah jabatan dalam syarikat yang menyokong jabatan-jabatan lain dengan keperluan teknologi mereka. Fungsi penting ini memberikan maklumat kepada jabatan lain seperti perakaunan, pemasaran, sumber manusia dan operasi. MIS juga menyediakan rekod elektronik dan sokongan ...

Satu kekuatan, kelemahan, peluang dan analisis ancaman adalah alat yang digunakan dalam perniagaan dan organisasi lain untuk menilai potensi dan potensi pelan dan strategi pemasaran, usaha perniagaan baru dan juga mengupah pekerja baru. Analisis SWOT mempunyai banyak aplikasi selain daripada yang dinyatakan, ...

Apabila organisasi membangunkan program latihan, mereka perlu mempertimbangkan keperluan kedua-dua pekerja dan pelanggan yang mereka layani. Membangunkan satu fungsi latihan berpusat mungkin muncul untuk membuang birokrasi daripada membuat keputusan. Sekilas pandang, ini mungkin kelihatan merangkumi proses tersebut. Akhirnya, ia ...

Adalah penting untuk menggubal dasar untuk memotivasikan pekerja anda sepanjang pekerjaan mereka. Motivasi adalah proses mendapatkan pekerja yang melepaskan diri dari pekerjaan mereka dan bersemangat untuk membantu syarikat itu berjaya. Ini bukan hanya untuk manfaat pekerja - pelan motivasi pekerja adalah penting untuk keseluruhan syarikat ...

Pada tahun 1996, akademik Rob Grey, Dave Own dan Carol Adams menerbitkan sebuah buku berjudul "Accounting and Accountability; perubahan dan cabaran dalam pelaporan sosial dan alam sekitar korporat. "Mereka menggariskan tujuh jawatan mengenai tanggungjawab sosial korporat atau CSR. Percubaannya adalah untuk menggariskan pelbagai jawatan ...

Pengambilan keputusan secara autokratik melibatkan seseorang yang membuat keputusan. Pembuat keputusan menilai kemungkinan, memilih rancangan, dan kemudian organisasi melaksanakan rancangan itu tanpa input dari orang lain. Gaya autokratik mempunyai kelebihan dan kekurangan yang melampau.

Kaedah laluan kritis telah dibangunkan selama bertahun-tahun untuk membolehkan suatu projek dapat diurus dengan lebih berkesan menggunakan proses ditentukan secara matematik. Kaedah menentukan tempoh masa di mana projek sedang berlaku, sumber yang diperlukan dan kegiatan apa yang perlu dilakukan terlebih dahulu. Sistem ini telah berubah ...

Pengurus, pemegang saham dan rakan sebaya melakukan penilaian tentang prestasi kerja pekerja. Penilaian ini dilakukan secara formal atau tidak rasmi, memberikan maklum balas yang berguna supaya pekerja dapat berkembang lebih produktif dalam tugasnya. Terdapat kelebihan untuk setiap jenis penilaian berdasarkan siapa ...

Jaminan kualiti dan penambahbaikan kualiti adalah konsep yang berkait rapat dengan pengurusan kualiti proses pengeluaran pembuatan. Jaminan kualiti adalah berkaitan dengan pengawasan proses pengendalian mutu yang ada manakala peningkatan kualiti adalah bertambah baik pada proses pengeluaran dan hasil.

Pemilik perniagaan biasanya menetapkan matlamat untuk memotivasi pekerja dan membantu syarikat mereka berkembang. Bagaimanapun, falsafah yang dikenali sebagai pengurusan dengan objektif, atau MBO, menetapkan matlamat seluruh syarikat - di semua peringkat - bukan hanya meletakkan beberapa matlamat gambar besar seperti meningkatkan jualan dengan jumlah tertentu. Proses MBO ...

Pengurusan kontrak adalah pentadbiran perjanjian yang mengikat secara sah antara dua atau lebih pihak. Pengurus kontrak membangunkan dokumen kontrak dari permintaan bertulis untuk tawaran, maklumbalas vendor dan rundingan dengan penawar. Selepas kontrak ditandatangani, tugas pengurus kontrak adalah untuk memastikan ...

Pentadbiran perniagaan merujuk kepada tugas mengurus organisasi dan melaksanakan keputusan penting. Konsep itu wujud sebelum pengenalan komputer dalam menjalankan sebuah syarikat, tetapi komputer benar-benar merevolusikan cara seorang pengurus dapat melakukan tugasnya. Komputer adalah bahagian integral dari abad 21 ...

Kamera tersembunyi di tempat kerja telah lama menjadi topik yang diperdebatkan. Dalam beberapa cara, kamera menawarkan keselamatan, memastikan persekitaran yang selamat untuk pekerja. Sebaliknya, terdapat pertanyaan sama ada memasang atau memasang kamera tersembunyi di pejabat yang melanggar hak pekerja untuk privasi. Tetapi sementara ada ...

Motivasi adalah matlamat yang berterusan dan kadang-kadang sukar difahami untuk pemimpin perniagaan, yang mesti bekerja untuk menyeimbangkan keperluan untuk kawalan organisasi dengan kepuasan pekerja. Walaupun motivasi rendah boleh datang dari sejumlah sumber, ia boleh membawa kepada banyak kesan negatif yang sama. Memahami kelemahan motivasi rendah boleh ...

Analisis SWOT adalah alat diagnostik yang digunakan oleh pelbagai organisasi dari agensi pengiklanan ke makmal klinikal. Alat ini biasanya digunakan dalam kerangka inisiatif pengurusan strategik keseluruhan yang direka untuk membolehkan organisasi membangun dan mengekalkan kelebihan daya saing yang mampan. ...

Resepsionis sering menjadi titik pertama hubungan pelanggan dan pelanggan bertemu apabila mereka memasuki tempat perniagaan anda atau bercakap apabila mereka memanggil. Kesan pertama penting, jadi mencari resepsionis dengan campuran profesionalisme, kecekapan dan keramahan yang baik akan pergi jauh ke arah mewujudkan ...

Keupayaan sesebuah syarikat mencapai matlamatnya bergantung kepada sikap, kemahiran dan pengetahuan pekerja mendapat latihan dan pembangunan. Latihan dan pembangunan biasanya merupakan fungsi penting dalam jabatan sumber manusia.

Saiz sesebuah organisasi, sebahagiannya, menentukan pengurusan organisasi di peringkat makro dan mikro. Saiz organisasi juga membantu menentukan berapa tahap pengurusan organisasi yang diperlukan. Apabila terdapat jurang yang luas antara tahap makro dan mikro pengurusan, budaya yang berbeza ...

Teori kelakuan adalah teori teori yang besar dalam psikologi yang cuba menjelaskan mengapa individu bertindak dengan cara tertentu, dan bagaimana untuk meningkatkan atau mengurangkan tingkah laku tertentu. Teori kontingensi, khususnya, biasanya merujuk kepada satu set teori yang menggambarkan tingkah laku dalam konteks organisasi, seperti ...