Hires Baru
Memperkenalkan pekerja baru kepada syarikat melalui program latihan yang disediakan yang merangkumi subjek dari cuti syarikat dan perayaan di rumah ke tempat pembukaan kerja baru dan kod pakaian. Berikan pekerja baru peluang untuk bertanya dan bertemu rakan sekerja supaya apabila mereka menyelesaikan peranan mereka, mereka boleh menjadi lebih produktif dan bekerja dengan rasa kepunyaan. Sertakan sesi latihan singkat yang meliputi falsafah, misi dan nilai teras syarikat. Jelaskan rantaian perintah, peraturan keselamatan dan amalan sumber manusia. Berikan pekerja kanan atau pengurus pejabat untuk menyediakan latihan. Cuba buat kesan pertama dengan proses orientasi.
Latihan Pekerja
Tuliskan rancangan yang merangkumi bidang latihan yang paling diperlukan untuk pekerja semasa. Asas pelan input daripada pekerja dan pengurusan. Cari tahu di mana kesilapan berlaku paling kerap, kos kesilapan-kesilapan itu dan kesan-kesan menunda ke atas kesilapan ada di jabatan lain. Pegawai kaji selidik untuk mengetahui jenis latihan yang mereka percaya akan berguna untuk membantu mereka menjalankan tugas mereka dengan lebih baik. Sertakan set kemahiran tertentu, garis masa dan senarai siapa yang harus menghadiri latihan. Memberi cadangan bagaimana untuk mencapai latihan, sama ada dilakukan semasa waktu bekerja atau sama ada pekerja harus menghadiri sesi latihan di luar persekitaran kerja. Kumpulkan petikan harga dari jurulatih profesional atau perunding latihan, atau mengembangkan kurikulum yang anda atau orang lain boleh mengajar. Menunjukkan kepada pengurusan keputusan latihan akan menghasilkan dan memberikan pulangan atas pelaburan.
