Orang memilih untuk mematuhi model etika. Tiada standard yang ditetapkan untuk etika, tetapi terdapat model umum yang dicadangkan dan kadang-kadang diikuti oleh orang dan organisasi. Beberapa ahli teori telah mencadangkan model membuat keputusan etika, yang merupakan kaedah analisa sistematik yang membantu orang membuat pertimbangan yang lebih jelas dan lebih difahami dan membenarkan pertimbangan ini.
Undang-undang
Apa yang dikatakan oleh ramai orang yang tidak beretika sering dianggap sebagai pendapat, walaupun beberapa isu etika sangat dipengaruhi oleh sistem perundangan. Sistem perundangan awam telah diilhamkan oleh undang-undang Rom. Undang-undang dibina di sekeliling konsep bahawa orang mesti mematuhi peraturan khusus dan penalti kerana melanggar peraturan ini diterapkan secara konsisten. Di Amerika Syarikat, salah satu model etika utama untuk menentukan undang-undang adalah Perlembagaan, yang mengandungi hak-hak tertentu yang dijanjikan dan kerajaan tidak boleh dilanggar. Apa yang orang anggap tidak beretika pada satu masa cenderung menjadi undang-undang di masa depan.
Memotretkan Model Etika
Orang boleh mempunyai peraturan etika individu yang mereka ikuti yang khusus kepada mereka, sering hasil dari pengaruh keluarga atau agama. Etika sosial termasuk peraturan undang-undang, adat dan adat. Etika profesional termasuk kedua-dua tindakan yang dianggap amalan terbaik dan juga nilai khusus tempat kerja, yang sangat dipengaruhi oleh pengurusan dan juga dipengaruhi oleh hubungan di tempat kerja. Kesemua tiga model etika ini merangkumi kod etika keseluruhan organisasi.
Laura Nash Model
Model Laura Nash menggunakan 12 langkah praktikal untuk menyelesaikan dilema etika. Dia mempunyai orang yang mengenal pasti masalah itu, memahami masalah dari perspektif orang lain, menentukan bagaimana situasi itu timbul, mengenalpasti siapa yang mereka setia, menjelaskan niat mereka, bandingkan niat untuk keputusan dan pertimbangkan siapa yang akan dilukai oleh keputusan itu. Kemudian, Nash mencadangkan bahawa pembuat keputusan mempertimbangkan sama ada orang lain boleh memberikan input ke dalam keputusan itu. Pengambil keputusan harus mempertimbangkan jika dia akan memegang jawatan itu untuk tempoh yang lama. Pembuat keputusan itu perlu tertanya-tanya sama ada dia boleh membincangkan keputusan di hadapan keluarganya, kerana pembuat keputusan perlu menghadapi keluarganya selepas keputusan tidak beretika. Mereka harus mempertimbangkan potensi simbolik keputusan itu dan mempertimbangkan sama ada keadaan yang berbeza akan mengubah jangkaan pembuat keputusan.
Rion Model
Model Rion mempunyai orang bertanya kepada diri sendiri lima soalan. Kenapa keadaan mengganggu, apakah keputusan itu memerlukan masukan dari orang lain, adakah masalah saya untuk menyelesaikannya, apakah saya benar kepada diri sendiri dan pendapat pendapat orang lain? Model Rion memberi tumpuan lebih kepada apa yang pembuat keputusan akan berpuas hati dengan diri sendiri, sementara juga meninggalkan ruang untuk pendapat orang lain.
Model Langenderfer dan Rockness
Model Langenderfer dan Rockness mengikuti tujuh langkah. Para pembuat keputusan harus bertanya kepada diri mereka sendiri: fakta-fakta, isu-isu etika, norma-norma, tindakan alternatif tindakan, tindakan tindakan terbaik, akibat yang mungkin dan keputusan muktamad. Model ini bertujuan untuk memastikan bahawa pembuat keputusan menganggap semua potensi masalah yang boleh muncul dari keputusan tertentu.
