Mengetahui bagaimana untuk memimpin dengan berkesan boleh bermakna perbezaan antara kejayaan dan kegagalan. Kepimpinan yang tidak berkesan membawa kepada kekecewaan, berhenti dan ketegangan dalam pelbagai usaha seperti perniagaan, sukan pasukan dan politik. Pemimpin yang tidak berkesan tidak mempunyai keberanian untuk mengatasi masalah yang sukar, sering menyalahkan orang lain. Mengetahui ciri-ciri yang menonjolkan para pemimpin yang tidak efektif adalah berguna kerana ia boleh menawarkan titik rujukan untuk apa yang tidak boleh dilakukan sebagai pemimpin.
Kelalaian
Pemimpin yang tidak berkesan merasakan bahawa semua kerja telah dilakukan. Mereka tidak fikir bahawa penambahbaikan boleh atau harus dibuat. Tidak seperti pemimpin yang baik, pemimpin yang tidak berkesan tidak berusaha untuk melihat dunia dengan cara yang baru atau mengasah kemahiran kepimpinan mereka. Puas mereka sering membawa para pengikut untuk menghormati mereka kerana pengikut mereka merasakan bahawa mereka mengikuti dengan sia-sia. Kekurangan inisiatif yang memikat para pemimpin yang tidak berkesan bahkan dapat menembusi pengikutnya, sehingga sukar untuk mencapai kejayaan.
Komunikasi yang Buruk
Apa pemimpin berkomunikasi dan bagaimana dia berkomunikasi memainkan peranan yang besar dalam menentukan jika seorang pemimpin tidak berkesan. Pemimpin yang tidak berkesan membuat pesanan dan memberi arahan yang misteri dan tersesat. Subordinat atau ahli pasukan lain sering mengalami kesulitan memahami motivasi pemimpin di belakang pesanan tertentu kerana mereka kurang masuk akal dan bahkan bertentangan dengan tujuan yang ditetapkan oleh tim. Komunikasi yang buruk juga melampaui apa yang dikatakan pemimpin. Memimpin dengan contoh juga melibatkan komunikasi. Pemimpin yang tidak berkesan mengatakan satu perkara dan melakukan yang lain. Pemimpin yang tidak berkesan hilang kredibiliti dengan bawahan mereka, menjadikannya lebih sukar bagi mereka untuk meyakinkan ahli pasukan di masa depan bahawa mereka harus mengikut apa yang dia katakan atau lakukan.
Kesangsian (Lihat Rujukan 1)
Kerana pemimpin yang tidak berkesan gagal memimpin pasukan mereka dengan contoh dan kekurangan kemahiran komunikasi yang sesuai untuk mencapai kejayaan, mereka sering mengalami kesukaran untuk mewujudkan kepercayaan dengan pengikut mereka. Jika pekerja atau ahli pasukan tidak mempercayai seorang pemimpin, mereka mungkin akan kecewa dan sama ada berhenti atau memberontak dalam beberapa cara. Pengikut tidak percaya pemimpin yang tidak berkesan kerana mereka membahayakan mereka tanpa sebab yang wajar dan kerana mereka merasakan bahawa mereka sedang digunakan untuk aspirasi dan ketamakan individu.
Kesakitan
Pemimpin yang tidak berkesan tidak memiliki kesilapan sendiri. Mereka merasakan bahawa mereka boleh melakukan kesalahan yang serius dan sama ada menyalahkan pengikut yang tidak bersalah atau menyembunyikan graviti kesilapan mereka. Pemimpin yang tidak berkesan tidak memiliki kekurangan mereka sendiri kerana berbuat demikian adalah ancaman kepada kecekapan dan keupayaan mereka untuk mengurus. Sesetengah pemimpin bahkan mewakilkan semua tanggungjawab kepada orang lain supaya apabila terdapat masalah, mereka tidak akan bertanggungjawab secara langsung untuknya.
