Sebagai organisasi berkembang, strukturnya menjadi semakin penting. Organisasi besar tidak boleh diuruskan dengan betul melainkan mempunyai struktur dalaman yang kuat. Terdapat beberapa cara untuk membina organisasi, termasuk fungsi atau jabatan. Salah satu yang paling biasa ialah struktur pasukan. Pasukan terdiri daripada pekerja yang bekerja bersama dalam projek tertentu; ia adalah cara pragmatik untuk pekerja kumpulan.
Cross-functional
Struktur pasukan bersifat silang. Ia menggabungkan pekerja dengan pelbagai kemahiran, seperti pengurusan, pembantu pentadbiran dan jualan.
Interdepartmental
Pasukan lintas fungsi juga antara jabatan; ini bermakna orang dari pelbagai jabatan dimasukkan. Sebagai contoh, kakitangan dari pemasaran boleh bekerja dengan kakitangan dari perakaunan pada projek tertentu.
Kelebihan
Struktur pasukan mempunyai kelebihan mempercepat aliran kerja dan mengurangkan kos. Ia juga secara amnya meningkatkan motivasi pekerja dan menghapuskan lapisan pengurusan yang tidak perlu.
Kelemahan
Kelemahan kepada struktur pasukan adalah bahawa ia meningkatkan masa yang digunakan dalam mesyuarat, dan pengurusan masa itu lebih mencabar. Apa lagi, kakitangan mungkin merasakan bahawa kerja mereka dengan pasukan bertentangan dengan kerja mereka di jabatan mereka.
