Pengurusan

Pengurusan sumber manusia merujuk kepada pengurusan modal insan - pekerja yang menyumbang kepada pencapaian matlamat perniagaan. Beberapa fungsi dan amalan sumber manusia membantu pengurus menarik dan mengekalkan pekerja, beroperasi dalam sempadan undang-undang negeri dan persekutuan, dan merancang untuk organisasi masa depan ...

Kepuasan kerja adalah penting untuk kejayaan keseluruhan syarikat anda. Impak pekerja yang tidak berpuas hati boleh terdiri daripada perolehan yang tinggi dan produktiviti yang rendah untuk kerugian dalam pendapatan dan perkhidmatan pelanggan yang lemah. Walaupun falsafah, misi dan nilai-nilai syarikat adalah asas untuk berjaya, modal insan adalah ...

Kepuasan kerja pekerja boleh dicapai melalui beberapa kaedah yang berbeza. Pengurus boleh bekerjasama rapat dengan pekerja untuk membangunkan proses kerja yang lebih baik, pekerja dapat diberikan lebih banyak mengatakan bagaimana pekerjaan mereka dilakukan dan pengurus dapat memastikan bahwa karyawan merasa dicabar atas tugas mereka. Memahami ...

Budaya organisasi adalah keperibadian sesebuah organisasi - "cara cara dilakukan." Ia ditakrifkan sebagai nilai tidak formal, norma dan kepercayaan yang mengawal bagaimana individu dan kumpulan berinteraksi secara dalaman dan luaran. Budaya organisasi adalah kuat apabila terdapat komitmen yang tinggi ...

ANSI merujuk kepada Institut Piawaian Kebangsaan Amerika, sebuah organisasi bukan untung yang mentakrifkan piawaian yang digunakan oleh perniagaan. Peranannya sebagai sebuah organisasi bebas membolehkan ia bertindak, sebagai contoh, sebagai perantara antara perniagaan yang berdaya saing dalam industri untuk mempromosikan standardisasi yang mungkin tidak ...

Analisis SWOT dan analisis GAP adalah jenis laporan perniagaan yang digunakan untuk menilai kedudukan perniagaan semasa berhubung dengan kejayaan potensialnya. Walaupun kedua-dua laporan penilaian dikumpulkan dengan niat untuk memupuk pertumbuhan masa depan, terdapat kesamaan dan perbezaan antara keduanya.

Memotivasi pekerja dengan insentif dan ganjaran adalah satu cara untuk meningkatkan prestasi dan meningkatkan penjanaan pendapatan. Ia juga boleh menjadi model untuk meningkatkan moral pekerja, dengan syarat ia dilakukan dengan betul. Percubaan untuk mendorong pekerja dalam tekanan tinggi atau cara yang tidak mampan, sebaliknya, boleh menyerang dan menurun ...

Korporat sering menerangkan kebaikan kerja berpasukan sebagai memberi pekerja mereka rasa pemilikan dalam kerja mereka. Walau bagaimanapun, ini tidak selalu berlaku dan kerja berpasukan kadang-kadang boleh memudaratkan kesihatan sesebuah organisasi dalam keadaan tertentu. Manakala sesetengah pekerja berjaya dalam persekitaran pasukan, yang lain ...

Pakar kawalan kualiti yang paling biasa digunakan untuk kemudahan pembuatan, walaupun pakar kawalan kualiti boleh didapati di hampir setiap industri. Pakar kawalan kualiti memastikan bahawa jabatan atau proses mereka berfungsi dengan memenuhi standard kualiti minimum. Proses berbeza, bergantung pada proses tertentu ...

Konflik tugas wujud dalam kumpulan atau pasukan apabila terdapat perselisihan di kalangan anggota kumpulan tentang tugas yang sedang dilakukan.

Bolehkah anda melihat calon pemimpin hanya dengan rupa, cara atau tahap pendidikannya? Ahli teori trait akan berpendapat bahawa anda boleh. Akar pendekatan teori sifat untuk kepimpinan bermula di Yunani kuno dengan keterangan Hippocrates 'jenis keperibadian, menurut Roger Gill, pengarang "Teori dan Amalan ...

Kaedah etika dasar adalah asas. Ini adalah asas yang mana kita membuat keputusan etika. Oleh kerana mereka adalah "peraturan", bukannya norma atau prinsip, mereka mestilah praktikal dalam watak, dengan mudah dapat dilaksanakan. Hakikat bahawa mereka adalah "tanah" peraturan bermakna bahawa mereka tidak ...

Salah satu matlamat utama pengurus dalam kepimpinan adalah memastikan pekerja berasa termotivasi untuk bekerja, dan tidak ada cara yang betul untuk membuat ini berlaku. Terdapat beberapa faktor yang terhad yang dapat dikawal oleh pengurus di tempat kerja; Oleh itu, motivasi mestilah proses. Proses ini mesti termasuk kesediaan untuk menggunakan ...

Sebuah organisasi tanpa strategi menyerupai sebuah kapal tanpa kemudi. Perniagaan mungkin mempunyai kakitangan, sumber dan tenaga, tetapi jika ia tidak mempunyai visi yang jelas dan menarik di mana ia menuju, ia pasti terputus. Teknik strategi organisasi dirancang untuk mengelakkan situasi ini, dan untuk ...

Apabila seseorang ditentang oleh yang lain kerana keperluan dan matlamatnya berbeza, dia menghadapi konflik. Perasaan marah, kekecewaan, kecederaan, kebimbangan atau ketakutan hampir selalu menemani konflik. Pengurusan konflik mengenal pasti dan menangani konflik dengan menggunakan komunikasi yang berkesan, menyelesaikan masalah dan memahami setiap ...

Six Sigma adalah proses kawalan kualiti statistik yang bertujuan untuk mencapai kecacatan hampir-nol sebanyak 3.4 cacat per juta peluang. Ia mempunyai lima langkah pelaksanaan - menentukan, mengukur, menganalisis, memperbaiki dan mengawal (DMAIC). Peluang kecacatan didefinisikan terlebih dahulu. Kadar kecacatan kemudian diukur dan dianalisis. ...

Pengurusan sumber manusia yang berjaya mewujudkan jambatan antara pengurusan baris dan tenaga kerja syarikat. Syarikat-syarikat kecil dengan beberapa pekerja secara semula jadi mencapai interaksi antara pengurusan kanan dan kakitangan. Organisasi besar, seperti firma multinasional, mempunyai banyak peringkat pengurusan dan pekerja. Manusia ...

Agar sebuah syarikat dapat menggunakan sumbernya yang sewajarnya, perlu ada rancangan untuk dilaksanakan. Dengan tidak mempunyai perancangan sumber manusia yang sesuai, sebuah syarikat boleh kehilangan wang kerana kakitangan yang tidak memenuhi syarat atau jumlah kakitangan yang tidak sesuai, menurut pakar-pakar kakitangan di ...

Perpustakaan Pengurusan Bebas mentakrifkan gaya kepimpinan sebagai "sifat bagaimana seseorang bertindak ketika membuktikan teori atau model tertentu." Kepimpinan sering berada di bawah payung pengurusan tetapi Jim Clemmer dari Kumpulan Clemmer menegaskan bahawa pengurusan dan kepimpinan adalah dua bentuk tindakan yang berbeza. The ...

Agar penilaian prestasi pekerja menjadi berkesan, anda perlu mempunyai objektif strategik yang anda ingin capai sebelum memulakan penilaian, menurut pakar pengurusan Josh Greenberg menulis di laman web Penilaian Prestasi. Merancang penilaian prestasi anda, dan membantu pekerja menyediakan ...

Dalam bidang ekonomi, istilah "sumber idle" merujuk kepada wang, modal atau buruh yang sia-sia. Sebagai contoh, jika seseorang menganggur, orang itu adalah sumber yang terbiar yang bakatnya dibazirkan. Sumber istilah terbiar dicipta oleh ahli ekonomi Inggeris, John Maynard Keynes dalam makalahnya "Teori Am ...

Inisiatif kepelbagaian tempat kerja menargetkan demografi tertentu kerana ia bertanggungjawab secara sosial, membawa sumber dan bakat yang diperlukan, meningkatkan jenama korporat dan reputasi, memberikan pulangan ekonomi dan mendorong perniagaan ke hadapan secara strategik. Berkesan memanfaatkan amalan ini bermakna akan terus ...

Etika humanisme, atau kemanusiaan, adalah pendekatan beretika yang meletakkan berat badan pada keadaan manusia di mana-mana, tanpa sebarang perbezaan. Doktrin ini berpendapat bahawa keperluan manusia pada asasnya sama dan berputar di sekitar perlindungan kebebasan asas dalam konteks sistem ekonomi ...

Pengurusan sumber manusia merangkumi banyak fungsi utama dalam organisasi, dengan tanggungjawab utama untuk pengurusan kakitangan, faedah, pampasan, hubungan pekerja dan latihan. Pengurus HR terbaik bertindak sebagai perunding kepada kepimpinan eksekutif dalam strategi untuk mengupah dan menjaga pekerja terbaik, ...

Strategi campur tangan perniagaan melibatkan pendekatan yang berbeza yang boleh digunakan oleh perniagaan untuk mempengaruhi perubahan dalam struktur organisasi atau prosesnya. Perubahan boleh berlaku dalam struktur keseluruhan sesuatu organisasi atau dalam bahagian tertentu bergantung kepada matlamat yang diinginkan untuk perniagaan. Keadaan yang ...