Sebuah organisasi tanpa strategi menyerupai sebuah kapal tanpa kemudi. Perniagaan mungkin mempunyai kakitangan, sumber dan tenaga, tetapi jika ia tidak mempunyai visi yang jelas dan menarik di mana ia menuju, ia pasti terputus. Teknik strategi organisasi direka untuk mengelakkan situasi ini, dan memastikan organisasi bergerak dengan lancar ke arah matlamat mereka.
Fokus
Fokus adalah prasyarat dan hasil strategi organisasi. Untuk meletakkan strategi ke tempat, organisasi perlu mempunyai matlamat yang jelas, dan disiplin untuk menolak tindakan tindakan lain. Apabila pengurus, pekerja dan afiliasi telah mengenal pasti dan bersetuju dengan matlamat ini, tumpuan organisasi akan meningkat dengan pesat apabila mereka bekerjasama untuk bergerak ke arah matlamat mereka.
Visi Masa Depan
Untuk bergerak ke arah matlamat, sesebuah organisasi memerlukan keupayaan untuk memvisualisasikan matlamat dengan tepat dan dengan inspirasi hebat. "Menjaga mata anda pada hadiah" adalah nasihat yang sangat baik untuk organisasi yang ingin bergerak dari keadaan sekarang menjadi keadaan masa depan, yang lebih berkesan, lebih dinamik, kerana jika fokus pada masa depan hilang, kedua-dua individu dan organisasi sebagai keseluruhan akan mula kehilangan momentum. Kenyataan bertulis yang menghuraikan dan menggambarkan matlamat masa depan dalam butiran yang tepat tetapi fleksibel boleh membantu banyak membantu organisasi untuk terus maju.
Dinamisme
Apabila mencari fokus organisasi dan bergerak ke arah matlamat, perniagaan perlu kekal dinamik. Banyak organisasi telah kehilangan keupayaan ini, dan mereka dipenuhi dengan kayu mati, ketidakcekapan dan sikap yang kurang baik. Pemimpin yang penuh dengan dinamisme dan diplomasi dapat memotivasi pekerja dan anggota pasukan untuk mengikuti mereka, dan pergerakan ini, yang dibentuk oleh penganjur yang berpengetahuan, membantu untuk mewujudkan strategi organisasi apabila organisasi meneruskan tahap kemajuan. Jika ahli-ahli organisasi merasakan bahawa mereka bergerak ke arah sesuatu dan bahawa terdapat rasa kemajuan dan pencapaian umum, mereka akan mengambil bahagian dengan lebih lengkap dan strategi akan menjadi semakin berjaya.
Kerjasama
Kerjasama adalah satu keperluan penting dalam strategi organisasi. Sekiranya matlamatnya adalah sesuatu yang boleh dicapai oleh seorang individu, tidak akan memerlukan organisasi, dan kerjasama tidak perlu. Sebuah organisasi, secara definisi, memerlukan kerjasama, dan kerjasama yang berjaya memerlukan strategi untuk membawa individu bersama dengan cara yang paling efektif dan efisien. Strategi yang baik dengan jelas memberikan peranan kepada orang yang berlainan, memaparkan garis masa kemajuan yang menunjukkan pencapaian yang berbeza di jalan menuju kejayaan, dan menjangka dan membuat rencana kontingensi untuk banyak blok jalan dan halangan yang mungkin timbul pada masa akan datang.
