Analisis SWOT dan analisis GAP adalah jenis laporan perniagaan yang digunakan untuk menilai kedudukan perniagaan semasa berhubung dengan kejayaan potensialnya. Walaupun kedua-dua laporan penilaian dikumpulkan dengan niat untuk memupuk pertumbuhan masa depan, terdapat kesamaan dan perbezaan antara keduanya.
ciri-ciri
Analisis SWOT, yang bermaksud "kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman," merangkumi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman perniagaan, dari perspektif dalaman dan luaran. Analisis jurang menilai kedudukan semasa perniagaan di pasaran, kedudukan yang dikehendaki, dan "jurang" di antara, yang dibentangkan sebagai pelan mendapatkan dari A ke B.
Perancangan Strategik dan Taktikal
Perancangan strategik membentuk objektif tertentu, seperti "memperoleh 50 peratus daripada bahagian pasaran dalam tempoh lima tahun." Perancangan taktikal melibatkan meletakkan langkah dan prosedur khusus untuk mencapai objektif pelan strategik. Analisis SWOT digunakan untuk membangun strategi, sementara analisis jurang melibatkan perancangan taktikal.
Kandungan
Walaupun analisis SWOT menilai semua aspek perniagaan, termasuk kewangan, operasi, pemasaran, dan sumber manusia, analisis gap terutama tertumpu kepada pemasaran, termasuk harga, produk, promosi, dan pengedaran.
Hadir dan Masa Depan
Analisis SWOT membentangkan maklumat perniagaan luaran dan dalaman semasa yang menggambarkan kedudukan semasa syarikat di pasaran, berguna bagi pengurusan untuk membentuk pelan strategik. Analisis gap mempersembahkan kedudukan semasa syarikat, standard masa depan, dan langkah-langkah antara yang bertujuan untuk memimpin syarikat dari "titik A ke titik B."
Penggunaan dan Pengedaran
Kedua-dua laporan dikumpulkan dan digunakan oleh pengurusan atasan. Kedua-dua laporan tersebut adalah untuk penggunaan dalaman, dan diedarkan kepada para pemegang saham atau pihak luar lain sebagai dokumentasi syarikat rasmi, seperti laporan kewangan.
