Pengurusan

Etika komputer di tempat kerja adalah bidang pengajian yang agak baru, tetapi berkembang pesat. Oleh kerana komputer menjadi lebih lazim di tempat kerja, lebih banyak organisasi menerbitkan kod etika rasmi yang meliputi penggunaan komputer. Kemajuan pesat dalam teknologi kadang-kadang boleh meninggalkan pertimbangan etika di belakang, seperti yang dilihat ...

Pengurus perniagaan mengawasi pasukan pekerja dan mengarahkan mereka untuk menyelesaikan projek dan tugas yang diperlukan untuk menjalankan perniagaan. Kepimpinan yang berkesan boleh menjadi perbezaan antara kejayaan dan kegagalan mana-mana perusahaan. Pelbagai kemahiran dan kualiti adalah penting untuk pemimpin pasukan.

Pengurus dalam organisasi biasanya berjalan di antara pekerja dan pemilik, walaupun pemilik organisasi yang lebih kecil juga boleh berfungsi sebagai pengurus. Orang-orang dalam jawatan pengurusan selalunya berada dalam tekanan yang besar kerana mereka cuba untuk mengimbangi keperluan dan permintaan mereka di atas dan di bawah ...

Tidak kira apa industri anda berada, komunikasi adalah kunci di tempat kerja. Tanpa komunikasi yang betul, syarikat anda tidak akan mencapai objektifnya. Dalam syarikat standard, komunikasi boleh mengambil bentuk dalaman, luaran, formal dan tidak rasmi, ke atas dan ke bawah, sisi dan ...

Mana-mana projek atau organisasi yang menggunakan sumber kewangan atau sumber lain untuk beroperasi menggunakan penilaian kos. Secara umum, penilaian kos adalah proses menentukan bagaimana sumber-sumber digunakan. Ia boleh di mana-mana skala, dari yang difokuskan sebagai satu projek tunggal atau unit sesebuah organisasi, kepada kajian perbandingan luas sumber ...

Produktiviti yang rendah di tempat kerja merujuk kepada keadaan di mana satu atau lebih pekerja menyelesaikan tugas, proses, pengeluaran atau jualan secara tidak cekap. Produktiviti yang rendah mempunyai beberapa kesan negatif di tempat kerja, termasuk kesan ekonomi ke atas keuntungan dan implikasi sistemik untuk semangat pekerja.

Motivasi pekerja adalah faktor utama dalam kejayaan dan produktiviti mana-mana perniagaan. Demoralisasi dan sinisisme tenaga kerja yang tidak dinobatkan dapat memakannya sendiri, yang membawa kepada perolehan pekerja yang tinggi, kecekapan menurun dan keuntungan yang hilang. Majikan dan pengurus harus tetap menyedari kelebihan yang ...

Pengurus projek (PM) memerlukan beberapa kemahiran yang kuat untuk berjaya. PM bekerja di pelbagai industri - penjagaan kesihatan, pembinaan, dan kejuruteraan - untuk menamakan beberapa. PM memegang tanggungjawab utama untuk menjamin penyelesaian projek tepat pada masanya dan pada anggaran. PM mengetuai projek dengan membuat rancangan projek, menguruskan ...

Belanjawan membentuk asas untuk prestasi masa depan syarikat. Pengurus membuat anggaran menjangkakan keadaan kewangan dan jangkaan pasaran untuk tempoh masa depan. Pengurus-pengurus ini mengira pendapatan dan perbelanjaan untuk tempoh yang dianggarkan. Apabila tempoh itu tercermin dalam belanjawan yang tiba, pengurus ...

Mempunyai keupayaan untuk mengurus kritikan secara berkesan adalah satu kemahiran yang dipanggil Job Bank USA sebagai sebahagian daripada kemahiran diplomasi. Maklum balas adalah perkara biasa kepada pekerja dalam peranan kepimpinan dan persekitaran kerja berorientasikan pasukan. Pekerja di mana-mana pekerjaan, walaupun, perlu mempunyai keupayaan untuk mendengar kritikan yang membina dan bertindak balas dalam ...

Konflik adalah realiti yang diterima secara universal di tempat kerja, menurut laman web Mind Tools. Apabila orang bekerja rapat, mereka akan mengalami konflik pekerjaan dan keperibadian. Kunci, mengikut laman web, adalah menggunakan kemahiran penyelesaian konflik yang berkesan untuk produk hasil yang berjaya. Berkesan ...

Dalam banyak kes, etika perniagaan adalah pilihan, tetapi banyak organisasi menghendaki pekerja mereka mematuhi kod etika atau menunjukkan nilai profesional. Walaupun kod etika boleh berbeza-beza bergantung kepada organisasi atau industri, beberapa tanggungjawab adalah kunci untuk mana-mana profesional perniagaan etika.

Koleksi kadang-kadang peraturan akal dan protokol yang mengawal selia kelakuan interpersonal, etika kerja di tempat kerja menunjukkan rasa hormat dan hormat kepada rakan sekerja dan pengurus anda, serta pelanggan, pelanggan, dan vendor. Dalam banyak aspek, etika profesional tidak lebih daripada sopan santun yang disesuaikan ...

Struktur organisasi berkaitan dengan cara syarikat menguruskan pekerja dan jawatan mereka. Sebagai contoh, presiden biasanya duduk di bahagian atas sesebuah organisasi, diikuti oleh naib presiden dan pengarah. Pengurus, pada gilirannya, biasanya melaporkan kepada para pengarah. Tujuan utama struktur organisasi adalah untuk mewujudkan ...

Apabila sebuah syarikat menggabungkan, terdapat dua bahagian utama kertas kerja penubuhan: artikel penubuhan dan undang-undang. Apabila lembaga pengarah atau pengurusan atasan syarikat atau organisasi bertemu untuk membuat keputusan, mereka menetapkan dasar.

Pengurusan Kualiti Keseluruhan atau TQM mewujudkan tumpuan strategik di seluruh organisasi dalam peningkatan berterusan berdasarkan keperluan pelanggan. Bermula pada 1980-an dan mencapai popularitinya yang paling besar pada tahun 1990-an, TQM berkhidmat sebagai pendahulu kepada Pengurusan Kualiti dan inisiatif Six Sigma. Untuk berjaya dalam perubahan ...

Orang mempunyai kawasan mereka sendiri dalam komunikasi untuk penambahbaikan. Bagi sesetengahnya mungkin pembangunan komunikasi lisan, untuk orang lain, komunikasi nonverbal, atau semakin takut untuk bercakap dalam kumpulan. Aktiviti boleh membina kemahiran komunikasi, mewujudkan kesedaran tentang kekuatan dan kelemahan anda untuk mengatasi ...

Analisis jurang kemahiran adalah alat penilaian untuk menentukan keperluan latihan individu, kumpulan atau organisasi. Analisis mendedahkan perbezaan antara tahap kemahiran yang diperlukan dan yang sedia ada dan strategi yang disyorkan untuk mengurangkan perbezaan atau menutup jurang.

Perubahan organisasi adalah istilah perniagaan yang digunakan untuk menggambarkan perubahan dalam operasi syarikat. Perniagaan mengalami perubahan organisasi sebagai tindak balas kepada faktor-faktor seperti peningkatan persaingan, teknologi baru dan penurunan hasil. Organisasi mungkin mengalami perubahan kecil yang bertujuan untuk penambahbaikan berterusan atau ...

Gabungan Foundation mendefinisikan komunikasi interpersonal sebagai "proses yang kami gunakan untuk menyampaikan idea, pemikiran dan perasaan kepada orang lain." Pidato verbal dan nonverbal yang kita hantar orang lain sama ada boleh menggalakkan komunikasi yang membina, atau membawa kepada hubungan yang merosakkan. Dengan membangun ...

Dalam sektor swasta dan bukan keuntungan, isu yang melibatkan strategi berkaitan dengan arah atau misi keseluruhan yang diambil oleh organisasi, dan pelaksanaan praktik misi itu. Di dalam rangka kerja umum ini, istilah "perancangan strategik" dan "pengurusan strategik" digunakan untuk menggambarkan proses yang sangat serupa. ...

Pengurus peringkat C memegang jawatan eksekutif tertinggi dalam sebuah syarikat. "C" di peringkat C bermaksud Ketua, seperti Ketua Pegawai Eksekutif (CEO). Para eksekutif ini mempunyai ucapan akhir mengenai projek dan arah perbadanan. Terdapat beberapa kedudukan C-level umum dan syarikat tertentu mungkin mempunyai ...

Bergantung kepada industri majikan, saiz tenaga pekerja dan matlamat pekerja, alasan untuk menjalankan penilaian prestasi berbeza-beza; Walau bagaimanapun, artikel bertajuk "Penilaian Prestasi" di laman web Changing Minds mengandungi pernyataan yang komprehensif mengenai penilaian prestasi. Margaret Francis, pengarang, ...

Integriti telah menjadi kualiti peribadi yang diperlukan untuk pekerja yang disewa dan dapat dipercaya pada awal abad ke-21. Mengikut skandal perniagaan terkemuka di Enron, Healthsouth dan Arthur Anderson, antara lain, majikan ingin mengupah pekerja yang komited untuk beroperasi dengan penuh integriti. Ini adalah benar ...

Pemimpin yang benar adalah seseorang yang boleh memberi inspirasi kepada mereka yang mengikutinya untuk berkongsi matlamatnya, dan bukan hanya mengikut arahannya. Beberapa kaedah yang berbeza wujud untuk mencapai status pemimpin yang baik. Gaya yang paling sesuai untuk anda bergantung pada jenis orang yang anda dan matlamat apa yang anda miliki.