Mekanisme harga pindahan digunakan dalam perniagaan dengan pelbagai cawangan. Perniagaan-perniagaan ini adalah besar dan luas, jadi TPM bertindak untuk mengekang mereka melalui dasar bersatu. Ibu pejabat bank menggunakan TPM untuk menentukan peruntukan dana melalui pinjaman atau kemajuan ke cawangan bank tertentu. Walaupun lebih rumit dan tepat berbanding sistem lalu menentukan keuntungan, TPM mempunyai kelemahan mereka.
Peranan TPM
Mekanisme harga pemindahan mengukur prestasi institusi, termasuk bank, lebih tepat daripada kaedah yang lebih lama seperti hanya melihat keuntungan. Keuntungan sendiri bukan merupakan penunjuk kejayaan terbaik untuk cawangan bank kerana ia dikaitkan dengan kebebasan komersial mereka. Ini tidak dapat dicapai sepenuhnya apabila cawangan diuruskan oleh pejabat-pejabat pusat. Semua cawangan bank menjawab kepada ibu pejabat yang meminjamkan dan memajukan dana pada kadar tetap. Oleh kerana setiap cabang bank mempunyai aliran perniagaan yang berbeza, ada yang lebih kuat daripada yang lain. Begitu juga, setiap cabang biasanya unggul dalam bidang tertentu, seperti skop pinjaman atau potensi deposit. Mengukur kekuatan dan kelemahan membolehkan pejabat pusat menentukan peruntukan dana untuk cabang yang mereka pengawasi.
Objektif
Satu objektif TPM adalah penilaian keuntungan dan kecekapan operasi sebenar cawangan bank. Apabila matlamat ini dilakukan dengan betul, jumlah dana dan pendahuluan yang betul disediakan kepada cawangan yang akan menggunakannya dengan berkesan. Ini juga memastikan pengagihan keuntungan yang saksama. Komponen-komponen ini bekerjasama untuk mencapai matlamat keseluruhan untuk menjaga aliran dana dari ibu pejabat ke cawangan bank secepat mungkin.
TPM Systems
Sistem kesatuan adalah yang paling mudah kerana hanya terdapat satu kadar pinjaman dan peminjaman dari ibu pejabat. Tidak kira sama ada baki bank adalah berdasarkan kredit atau debit. Sistem dwi menggunakan satu kadar untuk pinjaman dan satu lagi untuk pinjaman oleh ibu pejabat. Sistem berbilang melaksanakan mekanisme harga berganda. Deposit dan pendahuluan disediakan oleh ibu pejabat pada kadar yang berbeza - walaupun keuntungan cawangan didasarkan pada kedua-dua, bukan menekankan satu atau yang lain.
Kelemahan TPM
Sistem kesatuan mempunyai dua kelemahan. Cabang bank yang disokong oleh pendahuluan mencerminkan keuntungan yang lebih tinggi daripada yang disokong oleh deposit. Ini berlaku kerana deposit menjana lebih banyak bayaran faedah berbanding pendahuluan. Di samping itu, sistem kesatuan gagal untuk mengenal pasti prestasi antara peruntukan dana dan prestasinya. Sistem dwi tidak mengambil kira struktur kadar faedah yang ditentukan, bukan oleh ibu pejabat tetapi pasaran itu sendiri. Cawangan-cawangan pedesaan dikurangkan kerana petunjuk keuntungan mereka - berdasarkan tabungan dan deposit jangka panjang - tidak tepat. Cawangan-cawangan berasaskan pendahuluan juga tidak diwakili kerana tidak terdapat perbezaan di antara jenis kemajuan yang digabungkan bersama. Cawangan deposit jangka panjang menunjukkan keuntungan yang lebih rendah kerana kadar faedahnya tinggi. Sistem berbilang terdedah kepada masalah yang berkaitan dengan amalan perbankan antarabangsa. Walaupun kos menjalankan setiap cawangan berbeza dari cawangan ke cawangan dan berubah dari tahun ke tahun, ini tidak dicerminkan dalam laporan keuntungan sehinggalah kos stabil. Secara keseluruhan, tidak ada aturan yang ditetapkan mengenai keuntungan, jadi terdapat kelemahan terhadap sebarang perubahan dalam operasi perniagaan.
