Pengurusan

Projek Microsoft untuk Perancangan Pengeluaran
Pengurusan

Projek Microsoft untuk Perancangan Pengeluaran

Projek Microsoft adalah alat untuk menguruskan apa-apa projek perniagaan, termasuk perancangan produk. Sama ada anda ingin mempersiapkan pelancaran produk baru atau menyusun semula jadual pengeluaran anda, MS Project membantu memetakan proses dan boleh menyesuaikan diri dengan perkembangan yang tidak dijangka. Perancangan pengeluaran mempunyai keperluan yang berbeza daripada ...

Struktur Organisasi T-Mobile
Pengurusan

Struktur Organisasi T-Mobile

T-Mobile USA telah menjadi anak syarikat syarikat pegangan Jerman Deutsche Telekom dan T-Mobile International AG. Walau bagaimanapun, pada Mac 2011, Deutsche Telekom bersetuju untuk menjual T-Mobile kepada AT & T syarikat induk telekomunikasi AS yang berasaskan A.S. untuk pertukaran tunai dan stok. Perjanjian ini akan menjadikan Deutsche Telekom salah ...

Tiga Masalah Paling Umum yang Berkaitan dengan Penjadualan Sumber Multi-projek
Pengurusan

Tiga Masalah Paling Umum yang Berkaitan dengan Penjadualan Sumber Multi-projek

Ketiga masalah yang paling biasa dikaitkan dengan penjadualan sumber multi-projek adalah berkaitan dengan kekurangan bekalan. Hanya ada banyak yang boleh diedarkan dari segi masa atau tenaga manusia bahkan pada perniagaan terbesar. Syarikat mesti memilih dan memilih antara projek-projek mereka dan membuat keputusan yang akan mendapat ...

Mengapa Sistem Pengurusan Prestasi Penting
Pengurusan

Mengapa Sistem Pengurusan Prestasi Penting

Menguruskan prestasi pekerja boleh meningkatkan daya saing organisasi dan memaksimumkan produktiviti mereka. Bukan itu sahaja, ia juga boleh meningkatkan moral dan mewujudkan pasukan yang lebih kuat dan menggerakkan pencapaian terbaik kepada kerjaya yang berjaya. Semua pihak yang berkepentingan dalam organisasi berdiri untuk mendapat manfaat daripada pelaksanaan ...

Apakah Masalah Budaya yang Dialami oleh Syarikat Multinasional?
Pengurusan

Apakah Masalah Budaya yang Dialami oleh Syarikat Multinasional?

Artikel ini membincangkan tiga jenis cabaran kebudayaan utama yang dihadapi oleh syarikat multinasional: Nilai tempat kerja, gaya perhubungan dan orientasi masa.

Tentukan Kompromi Etika
Pengurusan

Tentukan Kompromi Etika

Dalam banyak bidang, terdapat garis panduan etika untuk melindungi orang. Walau bagaimanapun, kadang-kadang garis panduan ini dikompromikan untuk manfaat masyarakat atau keuntungan individu. Garis panduan yang biasanya ditekankan dalam etika adalah menghormati kehendak bebas, manfaat dan keadilan.

Apa itu Slack atau Float?
Pengurusan

Apa itu Slack atau Float?

Dalam pengurusan projek, istilah terma dan terapung menggambarkan tempoh masa aktiviti yang boleh ditangguhkan tanpa menangguhkan tarikh selesai aktiviti berikutnya, atau tarikh selesai keseluruhan projek. Istilah-istilah yang paling lazim digunakan untuk teknik analisis rangkaian, yang dikenali sebagai Kaedah Laluan Kritikal, yang ...

Apakah Perbezaan Antara Opsyen Pilihan dan Co-Optation?
Pengurusan

Apakah Perbezaan Antara Opsyen Pilihan dan Co-Optation?

Jika anda tergolong dalam jawatankuasa atau organisasi, anda dan ahli kumpulan anda secara berkala boleh memilih ahli baru untuk menyertai kumpulan tersebut. Ahli memainkan peranan penting dalam organisasi, dan mereka biasanya mengambil bahagian dalam proses membuat keputusan. Apabila memilih ahli baru, organisasi anda mungkin menggunakan kaedah pilihan bersama atau ...

ISO 27001 Vs. Cobit
Pengurusan

ISO 27001 Vs. Cobit

Perniagaan melihat kepada idea amalan terbaik, yang ditakrifkan sebagai prosedur yang terbukti menghasilkan keputusan yang optimum, untuk mengoptimumkan kecekapan dan keuntungan. Rangka kerja tadbir urus seperti ISO 27001 dan COBIT bertindak sebagai standard disiplin yang sangat terperinci yang bertujuan untuk menguruskan risiko, kehilangan yang lebih rendah dan mengurangkan publisiti negatif. Walaupun kedua-dua ...

Apa yang Dipertimbangkan sebagai Tempat Kerja yang Hina?
Pengurusan

Apa yang Dipertimbangkan sebagai Tempat Kerja yang Hina?

Persekitaran tempat kerja yang bermusuhan dicipta apabila seseorang pekerja, sama ada pekerja sepenuh masa, sambilan, sementara atau pekerja bermusim, kakitangan pengurusan, kontraktor atau bukan pekerja menjalankan perniagaan di tapak kerja, mewujudkan persekitaran yang bermusuhan melalui ucapan atau tindakan diskriminasi.

Kemahiran Interpersonal dalam Pengurus Versus Pekerja
Pengurusan

Kemahiran Interpersonal dalam Pengurus Versus Pekerja

Apa yang memisahkan pengurus dan pekerja adalah lebih daripada sekadar latihan, pengalaman dan tanggungjawab. Penggunaan pekerja kemahiran interpersonal adalah penting untuk prestasi berkesan mereka, yang sering bergantung pada bagaimana mereka berinteraksi dengan orang lain. Pengurus mesti mengembangkan kemahiran interpersonal yang membantu mereka memaksimumkan prestasi ...

Soalan-soalan temu bual yang keras
Pengurusan

Soalan-soalan temu bual yang keras

Kakitangan sumber manusia sering membuat wawancara untuk mengukur bukan sahaja tanggapan anda terhadap soalan tetapi juga bagaimana anda bertindak balas terhadap soalan itu sendiri. Sesetengah pewawancara bertanya soalan yang keras untuk melihat bagaimana anda bertindak balas di bawah tekanan dan betapa mudahnya anda berfikir di kaki anda. Ia boleh mencabar untuk mengamalkan ...

Saiz Syarikat & Tugas HR
Pengurusan

Saiz Syarikat & Tugas HR

Bergantung kepada bilangan pekerja yang ada perniagaan, tugas pengurus sumber manusianya berbeza-beza. Semakin kecil syarikat, fungsi yang lebih besar seperti gaji, akan disalurkan. Memahami bagaimana secara beransur-ansur meningkatkan aktiviti HR dalam rumah anda membantu anda mengurus pertumbuhan dengan berkesan, ...

Menentukan sama ada Isu Is Etika atau Undang-Undang dalam HR
Pengurusan

Menentukan sama ada Isu Is Etika atau Undang-Undang dalam HR

Jabatan sumber manusia anda mungkin berhenti pertama untuk pelbagai isu, mulai dari pampasan kepada penamatan pekerja. Jabatan HR mesti selalu menentukan ketika masalah perlu disalurkan ke jabatan lain, dan ini sangat mencabar ketika dilema etika muncul. ...

Apa yang Menyebabkan Dilema Etika dalam Menjalankan Perniagaan?
Pengurusan

Apa yang Menyebabkan Dilema Etika dalam Menjalankan Perniagaan?

Pengurus perlu menimbang kewajipan yang berbeza apabila membuat keputusan. Dasar dan prosedur, garis panduan etika, arahan dari atasan, keperluan pelanggan dan matlamat strategik semuanya mempengaruhi hasil akhir. Walaupun anda mungkin tahu semua garis panduan ini, anda mungkin merasa tekanan yang kuat untuk mendapatkan hasil. Ini tekanan yang berbeza ...

Strategi Pembangunan Eksekutif
Pengurusan

Strategi Pembangunan Eksekutif

Walaupun anda menyewa dengan baik, idea yang baik untuk terus memperbaiki pasukan pengurusan anda setiap tahun. Ini termasuk mengambil langkah untuk membangunkan orang teratas di perniagaan anda. Untuk memaksimumkan keberkesanan anda, buat rancangan pembangunan eksekutif yang meliputi peningkatan kemahiran khusus pekerjaan dan teknik pengurusan umum.

Apakah Unsur Kekuatan, Kelemahan, Peluang & Ancaman (SWOT) Strategi Analisis?
Pengurusan

Apakah Unsur Kekuatan, Kelemahan, Peluang & Ancaman (SWOT) Strategi Analisis?

Analisis SWOT meneliti kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi oleh syarikat, organisasi atau individu. Ia kadang-kadang juga digunakan untuk menilai projek atau keputusan tersendiri. Kekuatan dan kelemahan bahagian menekankan keadaan semasa dan pada amnya jauh lebih tertumpu kepada ...

Struktur Organisasi Pertubuhan Perkhidmatan Sosial
Pengurusan

Struktur Organisasi Pertubuhan Perkhidmatan Sosial

Pertubuhan perkhidmatan sosial biasanya menggunakan struktur organisasi hierarki menegak untuk menentukan tanggungjawab setiap ahli mengikut kedudukannya dalam organisasi. Dalam organisasi yang besar, seorang individu akan bertanggungjawab untuk satu kedudukan tertentu, tetapi yang lebih kecil, seorang anggota staf mungkin memakai ...

Bagaimanakah Seringkali Melakukan Laporan Bendahari kepada Lembaga Pengarah Mengenai Kewangan?
Pengurusan

Bagaimanakah Seringkali Melakukan Laporan Bendahari kepada Lembaga Pengarah Mengenai Kewangan?

Ahli Lembaga dikehendaki menjalankan penjagaan yang munasabah dalam pengurusan hal ehwal perniagaan korporat, dan itu termasuk tetap di atas kewangan organisasi. Mereka melakukan ini menggunakan laporan dari bendahari organisasi, menerima laporan mengenai jadual yang bergantung kepada peraturan organisasi atau ...

Apabila Pengurus Harus Beri Pujian & Beri Hukuman
Pengurusan

Apabila Pengurus Harus Beri Pujian & Beri Hukuman

Pengurus yang baik mencari keseimbangan antara memuji pekerja kerana melakukan prestasi yang baik dan membetulkan kesilapan dan tingkah laku mereka yang salah. Keseimbangan ini sukar untuk dikekalkan apabila organisasi berfokus untuk mengurangkan tahap kesilapan dalam bidang pengeluaran, seperti pembuatan dan penyampaian perkhidmatan. Walau bagaimanapun, ramai pengurus merasa ...

Bagaimana Membangunkan Pasukan Pembangunan Perniagaan Baru
Pengurusan

Bagaimana Membangunkan Pasukan Pembangunan Perniagaan Baru

Strategi jualan sering termasuk pendekatan dua peringkat untuk meningkatkan pendapatan. Pusat pertama yang menarik pelanggan baru dan pelanggan manakala yang kedua memberi tumpuan kepada peningkatan jualan di kalangan pelanggan sedia ada. Dalam kedua-dua senario, perancangan pembangunan perniagaan baru boleh memainkan peranan penting. Mewujudkan kumpulan yang betul ...

Kelebihan & Kelemahan Menurunkan Pengurusan Sumber Manusia
Pengurusan

Kelebihan & Kelemahan Menurunkan Pengurusan Sumber Manusia

Pengentalan pengurusan sumber manusia mewakilkan tugas sumber manusia kepada jabatan, unit perniagaan atau pejabat cawangan, bukan pejabat pusat. Untuk perniagaan dengan pelbagai pejabat tersebar di seluruh negara atau dengan jabatan berasingan dengan keperluan yang sangat spesifik, desentralisasi dapat ...

Senarai Semak Audit Pematuhan
Pengurusan

Senarai Semak Audit Pematuhan

Penalti dan denda pengawalseliaan bukan perkara ketawa untuk pengurusan korporat. Di pasaran global, syarikat yang mempunyai operasi antarabangsa mewujudkan dasar pematuhan yang mantap untuk mengelakkan kerugian yang mungkin timbul daripada inisiatif kerajaan yang buruk. Senarai semak audit adalah integral kepada pematuhan korporat ...

Rancangan Insentif untuk Bayar Prestasi
Pengurusan

Rancangan Insentif untuk Bayar Prestasi

Pelan insentif boleh menjadi cara yang berkesan untuk memanfaatkan sepenuhnya pekerja anda. Antara jenis pelan insentif adalah rancangan pengiktirafan individu dan ganjaran berasaskan pasukan. Satu cara untuk membayar insentif adalah untuk menawarkan pelan insentif bayar untuk prestasi. Ini memberi manfaat kepada syarikat kerana pekerja hanya dibayar ...

Idea untuk Bengkel Motivasi
Pengurusan

Idea untuk Bengkel Motivasi

Bengkel Motivasi menyediakan kenderaan untuk perubahan. Bengkel ini boleh ditujukan kepada individu yang mencari peningkatan diri, atau mereka boleh berada di peringkat korporat. Bengkel motivasi korporat membantu membina pasukan, meningkatkan komunikasi antara jabatan dan jabatan dan mengintegrasikan pekerja selepas ...