Pengurusan

Pertemuan Idea Hangat
Pengurusan

Pertemuan Idea Hangat

Mesyuarat berfungsi dengan baik apabila peserta santai, bertenaga dan bersedia menyumbang. Untuk memulakan mesyuarat anda dengan baik, merancang aktiviti pemanasan yang akan membuat peserta berfikir dan bercakap dari awal. Pemanasan boleh mendapatkan pekerja daripada minda kerja masing-masing dan membantu mereka beralih ke ...

Kepentingan Etika dalam Perakaunan & Membuat Keputusan Kewangan
Pengurusan

Kepentingan Etika dalam Perakaunan & Membuat Keputusan Kewangan

Etika adalah penting untuk perniagaan, mewujudkan keyakinan dan keyakinan pelanggan. Apabila ahli perniagaan membuat keputusan yang tidak beretika, hanya memberi manfaat kepada diri sendiri, ia boleh menyebabkan skandal dan kemarahan yang memusnahkan kerjaya dan juga syarikat. Tiada siapa yang mahu berurusan dengan individu yang rendang, tidak beretika, memberi keutamaan kepada ...

Kekurangan Prinsip Pengurusan
Pengurusan

Kekurangan Prinsip Pengurusan

Pengurusan adalah cara orang berkumpul, sebagai kolektif, untuk melaksanakan tugas secara komprehensif dan konsisten. Objektif tugas ini adalah untuk melaksanakan setiap urutan langkah secara tepat, berkesan dan efisien setiap kali. Terdapat pelbagai prinsip pengurusan yang semua organisasi ...

Apakah Penaja Jamin Korporat?
Pengurusan

Apakah Penaja Jamin Korporat?

Pada amnya, pengunderaitan adalah proses menganggap risiko sebagai ganti pampasan. Pengunderaitan wujud dalam perniagaan perbankan, dalam penilaian bon, dalam industri insurans dan dalam konteks pengurusan risiko. Penaja jamin korporat adalah istilah untuk penaja korporat beberapa jenis perkhidmatan bukan unt ...

Perbezaan Antara Inisiatif Strategik & Operasi
Pengurusan

Perbezaan Antara Inisiatif Strategik & Operasi

Inisiatif strategik melibatkan proses perancangan korporat, reka bentuk matlamat jangka panjang bertujuan untuk memperbaiki syarikat. Inisiatif operasi lebih spesifik, membawa perubahan operasi tertentu dalam syarikat yang menjalankan proses. Inisiatif strategik datang pertama, di mana sebuah syarikat menetapkan matlamat dan reka bentuk ...

Kelebihan & Kekurangan Perolehan
Pengurusan

Kelebihan & Kekurangan Perolehan

Apabila syarikat ingin mengembangkan, satu cara ia boleh memilih untuk memudahkan pelannya adalah dengan memperoleh perniagaan yang serupa. Walaupun pengambilalihan boleh menyebabkan pertumbuhan pesat untuk syarikat, ia juga boleh memperkenalkan beberapa masalah yang sukar di sepanjang jalan. Sebelum mengejar pemerolehan syarikat lain, penting untuk ...

Kesan Globalisasi Pengurusan Sumber Manusia
Pengurusan

Kesan Globalisasi Pengurusan Sumber Manusia

Pengurusan sumber manusia mana-mana syarikat adalah pihak yang terpenting dalam kejayaannya. Pengurusan sumber manusia untuk sebuah syarikat multi-nasional dengan anak-anak syarikat yang beroperasi di beberapa negara memberikan banyak cabaran budaya dan sosio-ekonomi. Globalisasi mempunyai banyak kesan positif dan negatif pada ...

Permintaan untuk Maklumat Vs. Permintaan untuk cadangan
Pengurusan

Permintaan untuk Maklumat Vs. Permintaan untuk cadangan

Banyak syarikat membawa vendor luar apabila mereka mempunyai projek berskala besar. Terdapat banyak sebab untuk penyumberan luar kerja, termasuk kekurangan kakitangan, kekurangan sumber dan kurangnya kepakaran untuk projek itu. Apabila memilih vendor perspektif, perniagaan sering menghantar Permintaan Maklumat atau Permintaan untuk ...

Apakah Tajuk Projek Tentatif?
Pengurusan

Apakah Tajuk Projek Tentatif?

Projek sering dimulakan sebelum semua butiran lain telah dipikirkan. Sama seperti pengarang boleh menulis keseluruhan manuskrip sebelum membuat keputusan mengenai tajuk, projek mungkin tidak mempunyai nama akhir sehingga selesai. Ini sering berlaku jika tumpuan sesuatu projek dijangka berubah sepanjang masa.

Kelakuan tidak beretika & Moral Pekerja
Pengurusan

Kelakuan tidak beretika & Moral Pekerja

Tingkah laku tidak etis di tempat kerja telah menjadi topik butang panas untuk dekad pertama tahun 2000an. Dari skandal seperti Enron dan WorldCom, kepada krisis gadai janji subprima, Toyota dan Goldman Sachs, korporat Amerika telah melihat kain kotor etika yang ditayangkan untuk semua orang melihat. Ini membiak rasa tidak percaya dan sinisme ...

Topik Mesyuarat Keselamatan Penapisan
Pengurusan

Topik Mesyuarat Keselamatan Penapisan

Kilang penapisan memproses minyak dan gas asli ke dalam aplikasi yang boleh digunakan untuk peralatan dalam syarikat komersial dan gaya hidup kediaman. Pemilik refinery, pengendali dan kakitangan pengurusan mengadakan mesyuarat untuk membincangkan isu-isu keselamatan dalam operasi dan mematuhi piawaian persekutuan. Topik keselamatan memberi tumpuan kepada Keselamatan Pekerjaan dan ...

Kekurangan Pekerja Muda Mempekerjakan
Pengurusan

Kekurangan Pekerja Muda Mempekerjakan

Dengan boomer bayi yang boleh dipercayai, bekerja keras dengan laju, pekerja muda mula mengambil tempat mereka. Tidak seperti boomer, kebanyakan memasuki tenaga kerja selepas menamatkan kolej, masih tinggal di rumah dengan ibu bapa mereka. Walaupun cerah dan bertenaga, mereka membawa tabiat kerja yang berbeza dan jangkaan pekerjaan yang ...

Doktrin Tanggungjawab Sosial
Pengurusan

Doktrin Tanggungjawab Sosial

Doktrin tanggungjawab sosial berpendapat bahawa individu dan organisasi perlu memajukan kepentingan masyarakat pada umumnya. Mereka boleh melakukan ini dengan menahan diri daripada tindakan yang berbahaya dan dengan melakukan perbuatan yang berfaedah sosial. Walaupun doktrin tanggungjawab sosial terpakai kepada orang dan organisasi, banyak ...

Kelebihan Pengurusan Desentralisasi
Pengurusan

Kelebihan Pengurusan Desentralisasi

Struktur pengurusan yang terdesentralisasi adalah salah satu di mana pihak berkuasa membuat keputusan diarahkan ke peringkat lebih rendah di seluruh organisasi dan bukannya mengehadkannya kepada beberapa eksekutif tertinggi. Di bawah organisasi yang terdesentralisasi yang kuat, pengurus dan pekerja tahap rendah mempunyai kuasa untuk membuat keputusan. A desentralized ...

Apakah Kawalan Dalaman?
Pengurusan

Apakah Kawalan Dalaman?

Kawalan dalaman adalah istilah yang biasanya didengar dalam penubuhan perniagaan dan luas dalam skopnya. Kawalan dalaman boleh merangkumi pelbagai aspek perniagaan dan dimaksudkan untuk menjamin perniagaan dari salah laku. Semua syarikat biasanya mempunyai beberapa bentuk kawalan di tempat dan mereka yang tidak akan lebih ...

Apakah maksud pengambilan selektif?
Pengurusan

Apakah maksud pengambilan selektif?

Dalam tenaga kerja berasaskan pengetahuan hari ini, organisasi semakin berusaha untuk mengisi jawatan khusus yang memerlukan set kemahiran yang unik. Pengambilan pekerja tidak lagi terdiri daripada pengumpulan resume di pameran kerja dan memanggil setiap orang yang nampak memenuhi keperluan pekerjaan asas. Atas sebab ini, sumber manusia ...

Cabaran Strategik & Operasi Menghadapi Pengurus Global
Pengurusan

Cabaran Strategik & Operasi Menghadapi Pengurus Global

Seorang pengurus global menghadapi pelbagai cabaran dalam membangunkan pekerja. Dia mesti menggalakkan dan mengembangkan bakat pekerja di negara yang berbeza. Kerana pekerja-pekerjanya tergolong dalam pelbagai budaya dan mempunyai keperluan yang berbeza, dia mesti menyediakan sebanyak mungkin alat. Tugasnya adalah menggunakan pendekatan kreatif untuk membantu pekerja ...

Teknik Menemubual untuk Penjaga Perahu
Pengurusan

Teknik Menemubual untuk Penjaga Perahu

Temu bual pekerja ringan adalah sebahagian penting dari tugas pekerja sosial dan mereka yang bekerja dalam penguatkuasaan undang-undang. Pewawancara mesti menggalakkan pelanggan memberikan maklumat yang mungkin sukar dibincangkan kepada orang yang tidak dikenali. Pekerja ringan juga mesti menemubual kanak-kanak tentang konsep dan insiden kanak-kanak itu tidak benar-benar ...

Apakah Subsistem Organisasi?
Pengurusan

Apakah Subsistem Organisasi?

Subsistem organisasi adalah semua bahagian organisasi yang bekerja bersama untuk tujuan bersama --- untuk operasi berjalan dengan jayanya. Contoh-contoh subsistem organisasi adalah struktur, visi, strategi dan budaya. Secara berasingan, subsistem ini mempunyai struktur dan idea mereka sendiri, tetapi bersama-sama mereka menjadi ...

Perancangan Projek, Penjadualan & Kawalan
Pengurusan

Perancangan Projek, Penjadualan & Kawalan

Senario perniagaan sekarang berasaskan projek. Projek melibatkan pasukan bersilang fungsional, dan kepelbagaian pendapat membantu dalam inovasi. Objektif projek perniagaan banyak adalah untuk memenuhi dan melebihi jangkaan pelanggan. Pengurusan projek bersepadu adalah mantra perniagaan baru, di mana pengurusan projek adalah ...

Apakah Struktur Kakitangan?
Pengurusan

Apakah Struktur Kakitangan?

Mewujudkan struktur kakitangan mungkin merupakan langkah simbolik melainkan jika pengurusan syarikat bekerja dengan ketua jabatan untuk memberi kakitangan tuas yang diperlukan untuk melakukan tugas yang mencukupi, ketidakcekapan rumpai daripada proses dalaman, dan menangani isu-isu pengurusan risiko dan pentadbiran keuntungan yang berduri. ...

Apakah Perbezaan Antara Mikromanagement dan Macromangement?
Pengurusan

Apakah Perbezaan Antara Mikromanagement dan Macromangement?

Kemahiran pengurusan digunakan untuk hampir setiap aspek kehidupan, daripada menjalankan perniagaan untuk menjalankan perniagaan bernilai jutaan dolar. Pengurusan boleh dibahagikan kepada dua kategori: micromanagement dan macromanagement. Walaupun seseorang mungkin lebih afektif dalam bidang tertentu daripada yang lain, kedua-dua micromanaging dan ...

Perbezaan Antara Pelaporan Analitikal & Operasi
Pengurusan

Perbezaan Antara Pelaporan Analitikal & Operasi

Maklumat penting untuk pengurusan sebarang bentuk perusahaan, sama ada korporat, bukan keuntungan, akademik atau kerajaan. Tanpa itu, fungsi pengurusan penting untuk mengawal dan menggerakkan sumber perusahaan untuk mencapai matlamatnya adalah tidak menentu, jika tidak mustahil. Semakin besar ...

Senarai Semak Pra-Audit
Pengurusan

Senarai Semak Pra-Audit

Menurut standard profesional, juruaudit mesti merancang audit menggunakan penjagaan profesional yang wajar. Ini termasuk mendapatkan pemahaman proses perniagaan, objektif dan risiko klien audit. Alat umum yang digunakan semasa perancangan audit adalah senarai semak pra-audit, atau soal selidik. Senarai semak boleh mempunyai banyak kegunaan, ...

Kekurangan Nilai Diperolehi Projek
Pengurusan

Kekurangan Nilai Diperolehi Projek

Analisis Nilai Yang Diperolehi (EVA) adalah alat yang paling disukai dan kontroversial untuk pengurusan projek yang menyediakan ukuran objektif prestasi projek dari segi skop (tugas), jadual (masa) dan belanjawan (kos). Penyokong menuntut EVA mengukur berapa banyak masa dan wang yang dianggarkan untuk projek ...