Apabila syarikat ingin mengembangkan, satu cara ia boleh memilih untuk memudahkan pelannya adalah dengan memperoleh perniagaan yang serupa. Walaupun pengambilalihan boleh menyebabkan pertumbuhan pesat untuk syarikat, ia juga boleh memperkenalkan beberapa masalah yang sukar di sepanjang jalan. Sebelum mengejar pemerolehan syarikat lain, adalah penting untuk mempertimbangkan kelebihan dan kekurangan yang akan dihadapi oleh perniagaan.
Dapatkan Pengalaman dan Aset
Salah satu manfaat pengambilalihan adalah syarikat anda dengan cepat dapat memperoleh pengalaman, muhibah dan aset perniagaan lain. Jika perniagaan yang anda peroleh dapat melengkapkan apa yang syarikat anda lakukan, penggabungan dapat meningkatkan kecekapan anda secara keseluruhan. Dengan peningkatan kakitangan dan aset, syarikat anda dapat meningkatkan output dan meningkatkan keuntungan. Sebelum membeli, menilai kelemahan syarikat anda dan kedai untuk syarikat yang akan mengukuhkan perniagaan anda dan garis bawahnya.
Menggalakkan Pemegang Saham
Pengambilalihan boleh membiakkan kegembiraan di kalangan para pemegang saham. Apabila pemegang saham syarikat awam mendengar penggabungan atau pengambilalihan, mereka cenderung mempunyai pandangan positif mengenai nilai syarikat anda dan juga untuk jualan. Walaupun pengambilalihan tidak selalu bersenam, kebanyakan pelabur akan teruja kemungkinan. Mengambil langkah ke arah pengambilalihan sering membawa kepada kenaikan harga saham dan ekuiti pelaburan mereka.
Menggabungkan Budaya
Pengambilalihan membentangkan tugas yang sukar untuk menggabungkan budaya dua perniagaan yang berbeza. Kebanyakan budaya perniagaan mengambil masa yang lama untuk membangun, dan menyesuaikan diri dengan keadaan normal baru boleh menjadi masalah bagi pemilik dan pengurusan atasan serta kedudukan dan kedua-dua syarikat. Penggabungan budaya dan falsafah boleh menimbulkan konflik antara pengurusan syarikat anda dan pekerja syarikat yang baru diperolehi.
Duplikasi
Pengambilalihan boleh menyebabkan pertindihan yang tidak perlu. Apabila anda menggabungkan dua syarikat yang sama, banyak jawatan yang dipegang dalam satu perniagaan akan bekerja di pihak yang lain. Ini membawa kepada dua orang atau jabatan melakukan pekerjaan yang sama. Dalam banyak kes, pengambilalihan membawa kepada pemotongan kerja dan penyusunan semula kerana perusahaan yang baru terbentuk berfungsi untuk memaksimumkan kecekapan dalam sumber manusia dan dalam prosesnya. Manuver kemungkinan besar akan mengancam semangat pekerja di seluruh lembaga.
