Pengurusan sumber manusia mana-mana syarikat adalah pihak yang terpenting dalam kejayaannya. Pengurusan sumber manusia untuk sebuah syarikat multi-nasional dengan anak-anak syarikat yang beroperasi di beberapa negara memberikan banyak cabaran budaya dan sosio-ekonomi. Globalisasi mempunyai banyak kesan positif dan negatif pada mana-mana jabatan pengurusan sumber manusia perbadanan pelbagai negara.
Mengenai Globalisasi
Globalisasi adalah subjek polarisasi yang tidak mudah dijelaskan. Globalisasi membolehkan persaingan yang meningkat, menghalang halangan untuk kemasukan ke negara-negara membangun, membantu mempromosikan pertumbuhan ekonomi dan berfungsi untuk menyatukan ekonomi dunia. Bagaimanapun, dengan penyatuan ekonomi ini, datangnya saling ketergantungan. Maksudnya, peristiwa negatif di negara-negara perindustrian utama seperti Amerika Syarikat mempunyai impak yang besar terhadap ekonomi di negara-negara lain. Di samping itu, pertumbuhan ekonomi satu negara boleh bermakna penguncupan ekonomi yang lain.
Pengambilan
Globalisasi menjadikan kolam buruh yang lebih besar dari mana untuk dipilih, tetapi ia juga meningkatkan kemungkinan halangan bahasa dan budaya dalam proses pengambilan. Jika syarikat tidak menangani halangan tersebut, ia boleh membuat proses pengambilan semakin banyak memakan masa dan sukar. Pengurus Sumber Manusia mesti menyesuaikan diri dengan adat dan budaya yang berlainan apabila menyewa pekerja di negara yang berbeza. Halangan bahasa juga memerlukan pengambilan pekerja dwibahasa dan menyesuaikan dokumen pekerja, seperti manual pekerja dan bahan latihan, ke dalam bahasa yang berbeza.
Undang-undang Buruh
Undang-undang buruh boleh berbeza jauh dari satu negara ke negara lain. Dengan peningkatan globalisasi, pengurus sumber manusia mesti mengikuti undang-undang buruh negara-negara di mana mereka beroperasi untuk memastikan bahawa syarikat itu tidak secara tidak sengaja melanggar undang-undang ini. Di samping itu, pengurusan sumber manusia harus memastikan bahawa mereka tidak mengambil kesempatan daripada undang-undang buruh yang mungkin lebih lemah di negara-negara lain daripada mereka di negara asalnya. Sebagai contoh, buruh kanak-kanak adalah haram di Amerika Syarikat, tetapi di negara yang berbeza, ini tidak berlaku. Pengurusan sumber manusia harus melaksanakan amalan pengambilan dan latihan yang konsisten untuk semua negara di mana syarikat beroperasi.
Implikasi Angkatan Buruh
Globalisasi mempunyai kesan yang signifikan terhadap tenaga buruh sebuah syarikat. Ia membolehkan lebih banyak kepelbagaian dalam perbadanan serta pertumbuhan ekonomi untuk negara-negara di mana syarikat sedang menyewa. Walau bagaimanapun, melainkan jika perbadanan mewujudkan pekerjaan baru di negara-negara yang berbeza dan tidak hanya memindahkan pekerjaan yang ada dari satu negara ke negara lain, pertumbuhan pekerjaan untuk satu negara sama dengan kerugian pekerjaan yang lain. Pengurus Sumber Manusia harus sedar akan kesan negatif yang mungkin berlaku terhadap semangat pekerja kerana penurunan semangat sering membawa kepada penurunan pengeluaran. Sumber manusia harus mempunyai prosedur proaktif di tempat yang membahas masalah moral semacam itu.
