Pengurusan

Kelebihan Jawatankuasa Belanjawan
Pengurusan

Kelebihan Jawatankuasa Belanjawan

Bajet membolehkan individu atau organisasi mengesan perbelanjaan dan perbelanjaan perlawanan dengan wang yang ada. Belanjawan adalah alat penting untuk bertanggungjawab secara kewangan, tetapi mereka boleh menjadi rumit untuk menganalisis dan membangun. Banyak organisasi, termasuk agensi kerajaan, daerah sekolah dan bukan keuntungan ...

Kelemahan Kawalan Dalaman dalam Penggajian
Pengurusan

Kelemahan Kawalan Dalaman dalam Penggajian

Matlamat penting mana-mana sistem kawalan dalaman adalah melindungi aset. Oleh kerana proses gaji mempengaruhi kedua sumber manusia dan kewangan, masalah atau kelemahan dalam kawalan dalaman penggajian boleh mahal. Menyedari risiko yang wujud dalam proses penggajian, memahami potensi potensi mereka dan mengetahui bagaimana ...

Apakah Manfaat Penyelenggaraan yang Dirancang?
Pengurusan

Apakah Manfaat Penyelenggaraan yang Dirancang?

Penyelenggaraan yang dirancang, yang kadang-kadang dipanggil penyelenggaraan pencegahan, adalah proses menyediakan pembersihan tetap dan pembaikan kecil ke peralatan daripada menunggu sehingga peralatan gagal membaiki. Keuntungan penyelenggaraan yang dirancang adalah banyak dan boleh dibahagikan kepada segelintir kumpulan yang berbeza. Bagaimana sekalipun ...

Perancangan Kontingensi
Pengurusan

Perancangan Kontingensi

Perancangan kontingensi memerlukan pengurus untuk menubuhkan tindakan strategik yang dapat dilaksanakan oleh sesebuah syarikat apabila hasil jualan secara substansial menyimpang dari ramalan perusahaan. Perancangan semacam ini datang ke akal sehat. Syarikat, untuk mengfrasive Woody Allen, adalah seperti jerung. Sekiranya mereka tidak maju, mereka mati. ...

Latihan Membina Pasukan Akauntabiliti
Pengurusan

Latihan Membina Pasukan Akauntabiliti

Dengan mewujudkan akauntabilitas di tempat kerja anda, anda boleh menggalakkan pekerja untuk melangkah ke plat dan mengambil tanggungjawab untuk menyelesaikan tugas pekerjaan mereka dan prestasi kerja keseluruhan. Mengekalkan akauntabiliti dalam pekerja anda pada mulanya dapat membuktikan tugas yang sukar. Satu cara untuk mewujudkan budaya akauntabiliti ...

Struktur Organisasi Khas Kasino
Pengurusan

Struktur Organisasi Khas Kasino

Organisasi perniagaan adalah penting untuk fungsinya dan operasi harian. Kasino terutamanya bergantung pada struktur organisasi perniagaan yang dipikirkan dengan baik, memandangkan sifat perniagaan mereka dan sejumlah besar wang yang melepasi pintu setiap jam. Kasino biasanya mempunyai sebilangan besar ...

Kelebihan Latihan Arahan Kerja
Pengurusan

Kelebihan Latihan Arahan Kerja

Sesetengah syarikat mempunyai program latihan yang semua pekerja baru mesti lengkap sebelum menerima apa-apa projek atau tugas. Syarikat-syarikat lain lebih suka mengajar dan melatih pekerja dalam tempoh yang lebih lama, kerana projek, tugasan dan tugas muncul. Dalam sebarang kes, latihan pekerjaan, dilakukan dengan betul, meningkatkan produktiviti pekerja ...

Keberkesanan, Kecekapan dan Struktur Organisasi
Pengurusan

Keberkesanan, Kecekapan dan Struktur Organisasi

Dasar-dasar dan kaedah-kaedah yang anda lakukan untuk menjalankan perniagaan membentuk struktur organisasi anda. Apabila anda membuat struktur dalam organisasi anda, anda menambah tahap keberkesanan dan kecekapan untuk operasi anda yang dapat meningkatkan produktiviti. Memahami cara yang struktur organisasi membantu dalam ...

Tujuan Suruhanjaya Pekerja
Pengurusan

Tujuan Suruhanjaya Pekerja

Tinjauan pekerja memberikan pelbagai tujuan. Majikan yang berminat untuk mengetahui iklim tempat kerja umum mentadbir tinjauan pendapat pekerja untuk menentukan tahap kepuasan kerja mereka. Tanggapan pekerja terhadap perubahan organisasi atau peralihan adalah satu lagi sebab untuk mentadbir tinjauan pendapat pekerja. Pekerja ...

Apakah Perbezaan Antara Prosedur Kualiti & Arahan Kerja?
Pengurusan

Apakah Perbezaan Antara Prosedur Kualiti & Arahan Kerja?

Dalam hierarki dokumen sistem kualiti, terdapat prosedur dan arahan kerja. Kedua-duanya menyokong dasar yang ditetapkan dalam manual sistem kualiti [QSM]. Sama ada atau tidak sistem kualiti merancang pendaftaran kepada standard sistem kualiti, seperti ISO 9001: 2000, perlu memahami hierarki ...

Alat untuk Menyebarkan Maklumat Tempat Kerja
Pengurusan

Alat untuk Menyebarkan Maklumat Tempat Kerja

Mesyuarat adalah cara yang mahal untuk mengedarkan maklumat kepada pekerja. Daripada menghabiskan waktu kerja yang memberitahu orang-orang mengenai butiran tentang protokol terbaru secara peribadi, syarikat dapat menjimatkan wang dengan menyebarkan maklumat dengan cara yang lebih efisien. Pastikan pekerja anda up-to-date dengan menggunakan gabungan kaedah komunikasi ...

Apakah Fungsi Jawatankuasa Belanjawan?
Pengurusan

Apakah Fungsi Jawatankuasa Belanjawan?

Jawatankuasa belanjawan adalah koleksi individu yang berkumpul untuk membincangkan, merancang dan memperbaiki bajet yang memberi majoriti yang lebih besar. Jawatankuasa belanjawan adalah perkara biasa di universiti dan sekolah untuk majlis pelajar dan dalam kumpulan masyarakat, di mana belanjawan memberi perkhidmatan kepada individu yang menyumbang kepada program dan perkhidmatan ...

Penamatan Pekerja: Dasar dan Prosedur
Pengurusan

Penamatan Pekerja: Dasar dan Prosedur

Dasar sumber manusia berkaitan dengan penamatan pekerja mestilah konsisten, adil dan adil. Para pengurus atau kakitangan sumber manusia tidak sabar-sabar untuk menamatkan pekerja; Walau bagaimanapun, dalam kes-kes di mana ia benar-benar perlu untuk menunaikan pekerja, garis panduan yang ditetapkan menjadikan proses lebih mudah.

Peraturan Keselamatan di Tempat Kerja
Pengurusan

Peraturan Keselamatan di Tempat Kerja

Belajar mengenai peraturan dan peraturan keselamatan tempat kerja syarikat sering kali sesuatu pekerja baru terdedah awal dalam latihan rasmi mereka. Peraturan keselamatan adalah penting di mana-mana tempat kerja untuk memastikan keselamatan semua pekerja, sama ada bangunan pejabat atau kilang pembuatan. Peraturan keselamatan ...

Pendekatan yang berbeza untuk Penilaian Kerja
Pengurusan

Pendekatan yang berbeza untuk Penilaian Kerja

Penilaian kerja ialah proses memikirkan betapa banyak pekerjaan yang layak untuk mencipta struktur pekerjaan untuk perniagaan. Ia menilai kedudukan, bukan prestasi pekerja. Penilaian ini sangat penting kepada syarikat kerana mereka memberikan asas untuk membayar gaji. Terdapat tiga pendekatan utama untuk kerja ...

Apakah Agregat Projek Peruntuk Sebenar?
Pengurusan

Apakah Agregat Projek Peruntuk Sebenar?

Dasar insurans liabiliti am komersil semuanya mempunyai had liabiliti yang merupakan polisi yang paling akan dibayar bagi pihak yang diinsuranskan. Satu had agregat projek memanjangkan had untuk memohon secara berasingan untuk setiap projek pembinaan yang diinsuranskan.

Apakah Fungsi Jabatan Strategi Korporat?
Pengurusan

Apakah Fungsi Jabatan Strategi Korporat?

Jabatan strategi korporat dalam sebuah syarikat besar mempunyai beberapa pekerjaan penting. Pertama dan terpenting ia mesti membantu menentukan arah masa depan syarikat. Ia melaksanakan tugas ini dengan melihat garis perniagaan yang sedia ada dan meneliti keuntungan atau peluang yang tersedia untuk syarikat. Ia juga memerhati sama ...

Rancangan Pembangunan Peribadi untuk Pekerja
Pengurusan

Rancangan Pembangunan Peribadi untuk Pekerja

Berkesan membangunkan pekerja amat penting untuk pertumbuhan organisasi. Penyelia yang mahir dalam mengenal pasti nilai yang boleh dibawa oleh pekerja ke organisasi akan mendapat ganjaran yang lebih baik di kalangan ahli pasukan, lebih banyak produktiviti dan tugas yang lebih mudah menguruskan rakan sekerja mereka. Usaha untuk membangunkan ...

Apakah Peranan Adakah Pengurusan Main dalam Hubungan Perindustrian?
Pengurusan

Apakah Peranan Adakah Pengurusan Main dalam Hubungan Perindustrian?

Pengurusan industri adalah salah satu daripada dua pemain utama dalam bidang hubungan perindustrian. Hubungan industri menggambarkan hubungan antara pengurusan (pengurusan peringkat atasan) dan organisasi pekerja (seperti kesatuan).

Aspek Etika dalam Pengurusan Pembelian & Pembekalan
Pengurusan

Aspek Etika dalam Pengurusan Pembelian & Pembekalan

Urusniaga pembelian dan penawaran pengurusan penyimpanan, pembelian dan pemantauan barangan dan perkhidmatan. Sama seperti semua bidang perniagaan, etika dalam pengurusan pembelian dan pembekalan adalah penting kerana ia boleh menjejaskan garis bawah syarikat. Organisasi yang menyedari keperluan persekitaran luaran mereka, ...

Analisis Ekonomi untuk Perniagaan
Pengurusan

Analisis Ekonomi untuk Perniagaan

Analisis ekonomi seperti menjalankan pemeriksaan ke atas perniagaan: ia menilai keadaan dalaman, pengaruh luaran dan menyediakan cadangan untuk penambahbaikan. Stephen Morris, Nancy Devlin dan David Parkin, pengarang "Analisis Ekonomi dalam Penjagaan Kesihatan," menjelaskan bahawa jenis analisis ini ...

Kelebihan Program Ganjaran Pekerja
Pengurusan

Kelebihan Program Ganjaran Pekerja

Ramai pekerja mengalu-alukan pengiktirafan yang mereka terima dalam bentuk ganjaran kewangan, dan majikan yang melaksanakan program ganjaran pekerja biasanya berbuat demikian sebagai ungkapan penghargaan untuk sumber daya manusia yang paling berharga mereka - modal insan. Program ganjaran pekerja datang dengan kelemahan juga, tetapi menghapuskan ...

Hubungan Pekerja & Sumber Manusia
Pengurusan

Hubungan Pekerja & Sumber Manusia

Hubungan pekerja adalah satu disiplin dalam sumber manusia yang menghubungkan dengan setiap aspek pekerjaan. Walaupun perhubungan pekerja dianggap hanya satu disiplin khusus, pakar dalam bidang ini harus berpengetahuan tentang semua bidang dalam sumber daya manusia untuk menjadi efektif dalam menangani masalah tempat kerja. Pampasan ...

Apakah Talian Komunikasi dalam Perniagaan?
Pengurusan

Apakah Talian Komunikasi dalam Perniagaan?

Sama seperti mana-mana organisasi berstruktur, anda mestilah mewujudkan peraturan protokol. Protokol adalah satu set garis panduan mengenai rantaian perintah untuk bagaimana pelbagai anggota sesebuah organisasi perlu berkomunikasi antara satu sama lain. Menubuhkan dan menguruskan pelbagai saluran komunikasi dalam perniagaan awal supaya ...

Kemahiran yang diperlukan untuk Penyelaras Projek
Pengurusan

Kemahiran yang diperlukan untuk Penyelaras Projek

Koordinator projek mengetuai pasukan dalam organisasi untuk mengambil projek melalui proses perancangan, reka bentuk dan pelaksanaan. Penyelaras bertanggungjawab mengarahkan aktiviti anggota pasukan, menyerahkan tugas, menjadualkan mesyuarat dan menyediakan laporan kemajuan untuk pengurusan. Penyelaras projek boleh berfungsi ...