Koordinator projek mengetuai pasukan dalam organisasi untuk mengambil projek melalui proses perancangan, reka bentuk dan pelaksanaan. Penyelaras bertanggungjawab mengarahkan aktiviti anggota pasukan, menyerahkan tugas, menjadualkan mesyuarat dan menyediakan laporan kemajuan untuk pengurusan. Penyelaras projek boleh bekerja di mana-mana industri seperti pembangunan perisian, pembinaan atau pembuatan. Untuk berjaya di kerjanya, penyelaras projek harus memiliki kemahiran tertentu.
Pendidikan dan Pengetahuan
Koordinator projek boleh mendapat manfaat dengan pendidikan dalam pengurusan perniagaan untuk bekerja dalam kedudukan. Pengetahuan mengenai industri seperti perisian, pembuatan atau pembinaan menyediakan penyelaras dengan pemahaman tentang tugas-tugas yang terlibat dalam projek. Teknik pengurusan projek seperti pengurusan kualiti keseluruhan membantu pelan penyelaras dan struktur langkah-langkah dalam menyelesaikan projek.
Kepimpinan
Penyelaras mengetuai kumpulan dan menyediakan jadual untuk pasukan projek supaya tidak menyelesaikan dan melaksanakan projek. Penyelaras projek boleh memberikan tugasan kepada setiap ahli kumpulan dan menjadualkan mesyuarat untuk mengemas kini kumpulan mengenai kemajuan. Penyelaras mesti mempunyai keupayaan untuk menjalankan mesyuarat projek dan memberi motivasi kepada ahli pasukan. Pemimpin juga mesti memantau kemajuan projek dan memastikan ahli mematuhi garis masa.
Komunikasi
Penyelaras projek mestilah berkomunikasi yang berkemahiran untuk mengarahkan kumpulan dalam menyelesaikan tugasan. Individu mestilah mempunyai kemahiran komunikasi bertulis untuk membuat laporan untuk pengurusan atau penaja sesuatu projek. Penyelaras juga menggunakan kemahiran komunikasi bertulis untuk menyediakan pasukan dengan agenda mesyuarat dan laporan kemajuan. Memimpin sebuah kumpulan juga memerlukan kemahiran komunikasi lisan dan keupayaan untuk melibatkan diri dan memotivasi pasukan.
Pertubuhan
Koordinasi projek juga memerlukan kemahiran organisasi untuk merancang, merekabentuk dan melaksanakan setiap peringkat proses. Penyelaras mesti menjejaki kemajuan projek dan memastikan kumpulan itu menyelesaikan setiap tugas mengikut masa dan dalam anggaran. Individu memerlukan kemahiran organisasi untuk menyediakan pasukan projek dengan bahan dan sokongan untuk melaksanakan langkah-langkah dalam menyelesaikan projek.
