Pemimpin yang benar adalah seseorang yang boleh memberi inspirasi kepada mereka yang mengikutinya untuk berkongsi matlamatnya, dan bukan hanya mengikut arahannya. Beberapa kaedah yang berbeza wujud untuk mencapai status pemimpin yang baik. Gaya yang paling sesuai untuk anda bergantung pada jenis orang yang anda dan matlamat apa yang anda miliki.
Kepimpinan oleh Contoh
Kaedah kepimpinan yang berkesan adalah dengan melakukan apa yang anda rasa perlu dilakukan atau bertindak dengan cara yang anda rasa sesuai dan membenarkan orang lain mengikut arahan anda. Ini lebih mudah dicapai jika anda berada dalam kedudukan kepimpinan rasmi, tetapi boleh mengejutkan dengan berkesan dalam tetapan tidak rasmi juga. Kepimpinan melalui contoh lebih berkesan dengan orang lain yang tahan terhadap perintah berikut, kerana emulasi tindakan anda adalah semata-mata sukarela.
Kepimpinan yang Empat
Pemimpin yang merasakan dan mengekspresikan empati untuk situasi peribadi pengikut mereka boleh menjadi sangat berkesan. Terutama dalam keadaan kesukaran atau bahaya, seperti tentera, pemimpin yang menggabungkan kuasa dengan belas kasihan sering kali memenangkan kesetiaan dan komitmen yang kuat dari orang yang mereka jalani. Walaupun pemimpin-pemimpin autoritarian boleh memerintahkan ketaatan, ia adalah bentuk kerjasama yang cetek berbanding dengan perpaduan yang dipimpin oleh seorang pemimpin yang penuh belas kasihan. Empati untuk orang lain menunjukkan pemahaman tentang pandangan mereka tentang perkara-perkara, yang sering dikembalikan dengan penerimaan pihak berkuasa pemimpin.
Kepimpinan Autoritarian
Di akhir lain spektrum dari kepimpinan empathetic adalah pemimpin autoritarian. Walaupun pemimpin-pemimpin autoritarian tidak semestinya menghina, kebimbangan individu-individu yang mereka timbulkan adalah sekunder untuk pencapaian matlamat mereka. Kepimpinan autoritarian adalah lebih umum sebelum demokrasi moden, dalam bentuk pemimpin yang berkuasa, seperti William the Conqueror dan Peter the Great. Dalam populasi yang dibangkitkan pada cita-cita demokrasi dan hak individu, corak kepimpinan autoritarian tidak begitu popular atau berkesan.
Kepimpinan Koperasi
Sesetengah pemimpin memilih untuk meneruskan matlamat mereka dengan menurunkan kedudukan kepimpinan mereka dan menekankan persamaan mereka dengan seluruh kumpulan. Kepimpinan koperasi membayangkan seorang pemimpin yang terlibat dalam aktiviti yang sama dengan orang lain dan tidak mendakwa tiada keistimewaan khusus. Ini boleh menjadi satu bentuk kepimpinan yang berkesan selagi pemimpin boleh menggabungkan status setiap orang dengan keupayaan untuk mengawal perkembangan peristiwa. Kepimpinan koperasi sering dilaksanakan oleh orang-orang yang telah bangkit dari status yang sama dengan kedudukan kepemimpinan.
