Pengurusan

Pemimpin, orang-orang yang mempunyai keupayaan untuk mendapatkan orang untuk mengikutinya, mendorong orang lain untuk mencapai matlamat organisasi. Dengan mewujudkan satu visi, menerusi contoh dan memberi ganjaran kepada pekerja yang mencapai objektif strategik, anda boleh mendapatkan bawahan anda untuk mendengar arahan anda. Biasanya, pemimpin memotivasi orang lain ...

Menetapkan matlamat pentadbiran adalah cara memastikan tugas dipenuhi dengan tarikh akhir yang betul. Ia juga merupakan satu cara untuk mengurus pasukan secara berkesan kerana lebih mudah membuat peranan setiap orang dalam organisasi. Untuk berjaya menetapkan matlamat pentadbiran, perlu untuk menyelidik ke dalam sifat projek ...

Sama ada anda seorang ahli pasukan atau pemimpinnya, anda akan mengenali keadaan di mana kumpulan memerlukan bantuan bekerjasama. Sering kali, berada di tempat yang sama pada masa yang sama tidak cukup. Keunggulan pasukan memerlukan kerja mantap ke arah matlamat bersama dari semua orang yang terlibat, serta keupayaan untuk menyelesaikan ...

Mencari dan mengekalkan pekerjaan yang stabil adalah penting untuk masa depan kewangan pekerja. Ketidakpastian kerja menjadikan sukar untuk meminjam wang dan merancang masa depan. Dasar-dasar pengekalan pekerja berusaha untuk membantu pekerja, serta perniagaan, dengan menetapkan batasan untuk berapa banyak pekerja perniagaan yang harus disimpan selama jangka waktu tertentu ...

Menguruskan sebuah stesen minyak memerlukan orang-orang kemahiran untuk berurusan dengan pelanggan dan pekerja, dan matematik dan kebolehan pengurusan untuk mengendalikan bahagian perniagaan operasi. Oleh kerana stesen minyak tidak mengikuti jadual 9 hingga 5, anda memerlukan pendekatan yang fleksibel untuk bekerja dan keupayaan untuk menangguhkan panggilan ...

Kumpulan yang pelbagai dan set kemahiran penting untuk mewujudkan pasukan yang berkesan dan berjaya. Aktiviti pembinaan pasukan yang berbeza yang ditujukan kepada set kemahiran dan dinamik kumpulan boleh membantu anda membuat pasukan lebih kuat dari semasa ke semasa. Mempraktikkan mendengar, komunikasi, organisasi dan perbincangan terlibat dalam banyak latihan ...

Perancangan adalah cara terbaik untuk mempersiapkan kejayaan. Ini terutamanya berlaku dalam kewangan korporat dan perniagaan. Belanjawan ini adalah pelan induk untuk dunia kewangan. Menyediakan laporan anggaran adalah kira-kira lebih daripada nombor regurgitating - pengurus ingin tahu bagaimana anggaran terpakai kepada mereka. Mereka ingin tahu bagaimana sebenarnya ...

Mesyuarat belanjawan adalah penting kerana mereka membenarkan anda membentangkan kepada bos atau atasan anda di mana projek anda berdiri dari segi anggarannya. Dalam mesyuarat, anda boleh membincangkan peningkatan atau penurunan kemungkinan untuk belanjawan yang diperuntukkan dan menyarankan cara untuk mengurangkan biaya untuk memastikan belanjawan anda berada di landasan. Mesyuarat belanjawan juga membenarkan ...

Carta organisasi mencerminkan rangkaian pengurusan dan tanggungjawab dalam syarikat. Carta organisasi yang mencerminkan perkongsian menyediakan pelabur dan pekerja dengan pemahaman yang jelas tentang siapa yang benar-benar menjalankan syarikat. Beberapa fungsi, seperti kewangan, harus diuruskan bersama dalam syarikat ...

Anda akan mendapati bahawa masalah adalah salah satu daripada beberapa perkara yang anda boleh bergantung pada dunia perniagaan. Sama ada anda memiliki perniagaan sendiri atau bekerja sebagai pekerja di syarikat orang lain, akan ada beberapa isu yang memerlukan penyelesaian. Tidak kira peranan anda di syarikat itu, satu titik akan datang di mana anda akan diminta untuk ...

Pengurusan portfolio projek adalah proses di mana organisasi dan perusahaan dapat mengatur, melihat dan menganalisis projek semasa mereka. Ia biasanya digunakan untuk mengutamakan pelbagai projek; mereka biasanya disusun mengikut kategori yang berbeza seperti kewangan, pertumbuhan dan faedah. Portfolio projek akhirnya membolehkan ...

Perancang Projek Moleskin adalah buku penjadualan kecil yang mudah alih yang membentangkan dua susun atur untuk menjejaki sasaran, acara dan nota lain yang berkaitan dengan kerja atau projek anda. Perancang projek mempunyai satu lembaran kertas berterusan akordion yang dilipat, yang membolehkan anda membentangkan dan melihat keseluruhan ...

Kejayaan sesuatu perniagaan secara langsung dipengaruhi oleh prestasi pekerja di dalam organisasi, sama ada pekerja tersebut berurusan secara langsung dengan pelanggan. Perniagaan yang jelas memahami kesan prestasi pekerja mereka lebih mampu menguruskan output pekerja dan ...

Secara umum, Pengarah bukan keuntungan dianggap sebagai pekerja organisasi, yang disewa dan dinilai oleh Lembaga Pengarah. Pengarah menyediakan kepimpinan harian organisasi dan laporan kepada Lembaga Pengarah. Lembaga Pengarah bertanggungjawab untuk memenuhi misi organisasi, memastikan bahawa ...

Sama ada anda baru untuk bidang kesetiausahaan atau pro lama, ia membantu untuk menetapkan matlamat dan keutamaan untuk tugas anda. Mewujudkan matlamat yang realistik boleh membantu anda melakukan tugas anda dengan lebih cekap, membolehkan anda menjadi lebih produktif dalam pekerjaan dan lebih berharga kepada majikan anda. Tiada dua jawatan setiausaha yang sama, dan ...

Wawancara kumpulan boleh menjadi mengelirukan dan tidak teratur tanpa persiapan. Biasanya, proses wawancara kumpulan lebih panjang daripada wawancara individu, biasanya berlangsung selama 90 minit hingga dua jam. Temubual jenis ini direka untuk mempercepat proses permohonan yang diperlukan untuk sejumlah besar pekerja yang diperlukan untuk ...

Kerja berpasukan yang kuat merupakan ciri khas perancangan perniagaan yang baik. Walau bagaimanapun, pasukan yang kuat tidak hanya berlaku secara tidak sengaja. Pengurus yang berusaha gigih untuk meningkatkan kecekapan pasukan mereka akan menikmati kejayaan yang lebih baik daripada pengurus yang mengambil pendekatan apatis. Jika anda mempelajari teknik tertentu untuk meningkatkan ...

Bergantung pada saiz acara, perancangan projek acara memerlukan pelaburan masa dan wang. Kunci untuk berjaya merancang sesuatu acara adalah dengan memiliki kemahiran organisasi yang kuat atau mengupah pasukan berpengetahuan. Contoh projek acara adalah bengkel, perbahasan dan promosi.

Pelan kerja pekerja mempunyai dua fungsi utama dan boleh memberi manfaat kepada kedua-dua pekerja dan majikan. Fungsi pertama adalah untuk menjadi deskripsi jangkaan. Berkhidmat agak sebagai kontrak tugas pekerja, majikan boleh menggunakan ini bukan sahaja untuk jelas menyatakan tanggungjawab pekerja tetapi juga menilai ...

Tanggungjawab sosial korporat adalah pedang bermata dua. Pada satu bahaya adalah tanggungjawab sosial korporat kepada para pemegang saham, pekerja dan pembekal untuk mengelakkan aktiviti perniagaan yang dapat mengurangkan kejayaan kewangan syarikat. Kelebihan berbahaya yang lain adalah kebaikan masyarakat, yang sering diwakili ...

Menjalankan bar atau lounge memerlukan banyak masa dan komitmen. Jenis pengurusan atau pemilikan perniagaan ini memerlukan sejumlah besar tanggungjawab kerana alkohol dapat membuktikan menjadi bahan berbahaya apabila disalahgunakan. Penyalahgunaan di kalangan pelanggan atau pekerja sering tidak dapat diramalkan. Dengan mendidik diri sendiri dan ...

ERP, perancangan sumber perusahaan, digunakan untuk menyatukan semua proses dan maklumat sesebuah organisasi ke dalam satu sistem. Kajian menyeluruh mengenai ERP diperlukan sebelum membeli program ERP dan melaksanakannya. ERP boleh digunakan dalam sebarang jenis perniagaan, besar atau kecil, dan meliputi semua fungsi penting ...

Menulis laporan projek untuk organisasi bukan untung akan mengambil masa, kesabaran dan banyak maklumat. Pastikan laporan anda pendek dan ke-titik untuk memberi penekanan kepada maklumat penting yang anda sampaikan. Pertubuhan bukan untung bergantung kepada pembiayaan daripada derma dan geran, jadi ia amat penting ...

Tahun-ke-tarikh, atau YTD, perolehan, mengukur peratusan tenaga kerja syarikat yang telah digantikan setakat ini pada tahun ini. Oleh kerana anda memerlukan rekod pekerja syarikat untuk menentukan perolehan YTD, anda memerlukan akses kepada fail tersebut, yang mungkin tidak tersedia kepada orang di luar syarikat. Sebagai sebuah syarikat ...

Pelan operasi adalah penerangan bertulis yang menyatakan bagaimana fungsi operasi perniagaan dikendalikan. Ia menerangkan prosedur dalam aktiviti operasi, proses yang digunakan dan tanggungjawab pekerja di setiap jabatan. Rancangan ini diwujudkan untuk meningkatkan kecekapan dalam proses perniagaan. ...