Cara Merancang Pelaksanaan ERP

Anonim

ERP, perancangan sumber perusahaan, digunakan untuk menyatukan semua proses dan maklumat sesebuah organisasi ke dalam satu sistem. Kajian menyeluruh mengenai ERP diperlukan sebelum membeli program ERP dan melaksanakannya. ERP boleh digunakan dalam sebarang jenis perniagaan, besar atau kecil, dan ia merangkumi semua fungsi penting perniagaan. Sebelum melaksanakan sistem ERP, perniagaan harus mengakui bahawa perancangan yang teliti adalah kunci. Lebih baik syarikat merancang untuk pelaksanaan ini, semakin cepat dapat dilaksanakan. Kelajuan pelaksanaan menawarkan kelebihan kepada perniagaan.

Kajian ERP apa. ERP direka untuk mengendalikan dan mengintegrasikan semua proses dan aktiviti perniagaan ke satu sistem. Sangat penting untuk memahami ERP dan apa yang mampu. Kajian menyeluruh mengenai ERP dan syarikat menghasilkan peralihan lancar ke dalam pelaksanaan sistem ERP.

Bandingkan pakej perisian ERP. Bungkusan ERP berbeza oleh penjual, dan penting untuk memilih vendor yang akan memberikan apa yang diperlukan oleh syarikat anda. Pakej ERP merangkumi perkakasan dan perisian untuk melaksanakan sistem ERP. Mencari sistem yang betul membantu pelaksanaannya berjalan lancar.

Sediakan senarai semak ERP. Senarai ini digunakan apabila memilih pakej ERP yang betul. Ia harus mengandungi maklumat mengenai masalah perniagaan dan bagaimana pakej ERP akan menyelesaikannya. Ia juga perlu menyenaraikan sumber dalam syarikat dan jika sumber syarikat cukup untuk mengendalikan sistem ERP.

Tentukan apa yang mampu. Kebanyakan sistem ERP mahal untuk dibeli dan dilaksanakan. Banyak syarikat gagal mengakui bahawa kos penyelenggaraan sistem ERP lebih tinggi daripada membeli sistem.

Tentukan siapa yang akan melaksanakan pakej sebaik sahaja dibeli. Sebuah syarikat boleh memilih untuk mempunyai anggota kakitangan melaksanakannya, mempunyai vendor ERP melaksanakan atau mengupah firma perunding ERP untuk melakukannya. Membuat keputusan ini selalunya berdasarkan harga. Memperolehi perunding ERP adalah pilihan yang paling mahal, tetapi biasanya memberikan hasil terbaik dan terpantas.

Mulakan pelaksanaan. Selepas semua butiran dipertimbangkan dan sistem dibeli, pelaksanaan ERP bermula. Proses ini panjang untuk kebanyakan syarikat dan boleh mengambil masa 18 bulan atau lebih lama untuk dilaksanakan sepenuhnya.