Kerja berpasukan yang kuat merupakan ciri khas perancangan perniagaan yang baik. Walau bagaimanapun, pasukan yang kuat tidak hanya berlaku secara tidak sengaja. Pengurus yang berusaha gigih untuk meningkatkan kecekapan pasukan mereka akan menikmati kejayaan yang lebih baik daripada pengurus yang mengambil pendekatan apatis. Jika anda mempelajari teknik khusus untuk meningkatkan kerja berpasukan, anda boleh membantu pekerja anda bekerja lebih baik bersama-sama dan mencapai hasil yang lebih baik. Langkah pertama untuk meningkatkan kerja berpasukan, adalah untuk menyedari betapa pentingnya kerja berpasukan dan menjadi proaktif untuk mempunyai rakan sekerja bekerja sebagai elemen penting dalam perniagaan anda.
Tentukan tujuan pasukan. Ia boleh menjadi sangat sukar untuk meningkatkan kerja berpasukan jika tidak ditubuhkan matlamat pasukan. Kadang-kadang perlu untuk meningkatkan kerja sama antara jabatan, bukan hanya di antara anggota pasukan tetap. Apabila ahli-ahli dari latar belakang dan disiplin berbeza datang bersama, persekitaran boleh kekal produktif. Pastikan pasukan mempunyai definisi yang jelas tentang apa yang perlu dicapai. Semakin jelas matlamatnya, semakin mudah untuk memperbaiki kerja sama yang diperlukan untuk mencapai tujuan. (Lihat Rujukan 1)
Pasang budaya kerja berpasukan dalam persekitaran kerja anda. Penekanan hampir selalu diletakkan pada anugerah individu dan pengiktirafan. Pergeseran fokus di tempat kerja anda untuk pengiktirafan usaha pasukan, dan pasukan akan lebih cenderung untuk bersama sebagai satu kumpulan. (Lihat Rujukan 2)
Melakukan analisis jurang keadaan semasa ahli pasukan anda. Menganalisis kelakuan sebelumnya dan semasa ahli pasukan. Sebagai contoh, berikan maklumat kepada orang yang memerlukannya tanpa diminta dan bertanggungjawab dengan cepat untuk sebarang kesilapan yang dibuat. Kemudian, anda boleh membuat strategi yang akan membawa pasukan dari tingkah laku semasa ke tingkah laku sasaran. (Lihat Rujukan 3)
Melatih pekerja anda untuk bekerja lebih baik sebagai sebahagian daripada pasukan. Melaksanakan aktiviti berorientasikan kerja berpasukan, mewujudkan sistem ganjaran dan pengiktirafan yang memberi nilai kepada kerja berpasukan.
Petua
-
Kerja berpasukan akhirnya mengenai komunikasi. Sama ada anda cuba memperbaiki kerja berpasukan antara jabatan atau cara anggota pasukan bekerja bersama, perkara penting yang perlu diberi penekanan ialah komunikasi yang lebih kukuh. Sekiranya ahli pasukan sentiasa berkomunikasi, pasukan perlu berfungsi dengan lebih berkesan.
