Secara umum, Pengarah bukan keuntungan dianggap sebagai pekerja organisasi, yang disewa dan dinilai oleh Lembaga Pengarah. Pengarah menyediakan kepimpinan harian organisasi dan laporan kepada Lembaga Pengarah. Lembaga Pengarah bertanggungjawab untuk memenuhi misi organisasi, memastikan bahawa Pengarah mempunyai sumber untuk melakukan tugasnya, dan untuk mempromosikan organisasi pada setiap kesempatan.
Tanggungjawab Pengarah
Mengikut Bantuan Pengurusan Percuma, Pengarah menasihatkan Lembaga Pengarah, memaklumkan kepada mereka tentang perkembangan dan menasihati mereka tentang kemungkinan strategi. Beliau menyelia mana-mana pekerja untuk memastikan operasi sehari-hari yang lancar dan cekap. Pengarah adalah wajah awam organisasi, mewakilinya kepada pelanggan, penyumbang dan masyarakat. Para Pengarah merumuskan dasar dan membuat saranan perancangan kepada Lembaga untuk kelulusan mereka. Pengawasan kewangan juga disediakan oleh Direktur, serta membantu tugas-tugas pembangunan Lembaga seperti merekrut anggota-anggota Lembaga baru dan mengarahkan mereka ke misi dan prosedur organisasi.
Tanggungjawab Lembaga
Menurut Sumber Lembaga, adalah tanggungjawab Lembaga Pengarah untuk menentukan misi dan tujuan organisasi, yang dicatatkan dalam dokumen penganjuran. Apabila organisasi berjalan, Lembaga harus berhati-hati untuk memastikan bahawa organisasi berada pada sasaran dengan aktiviti yang dirancang. Lembaga Pengarah menyokong dan menilai Pengarah, memastikan bahawa dia mempunyai sumber yang diperlukan untuk melanjutkan matlamat organisasi. Ahli-ahli lembaga perlu bersedia untuk mengambil bahagian secara aktif dengan menghadiri mesyuarat dengan jujur dan menyelesaikan tugas komite seperti yang diperlukan.
Pengumpulan Dana
Sesetengah organisasi cukup besar untuk mempunyai Pengarah Pembangunan sepenuh masa yang menguruskan aktiviti penjanaan dana. Pada akhirnya, Lembaga bertanggungjawab untuk menaikkan wang, tetapi dalam praktiknya, Pengarah akan memainkan besar, walaupun tidak eksklusif, dalam kegiatan penting ini.
Menggalakkan Pertubuhan
Walaupun semua kakitangan yang bertanggungjawab mempromosikan organisasi pada setiap masa, akhirnya Lembaga Pengarah bertanggungjawab untuk aktiviti ini, dengan mengambil bahagian dalam aktiviti organisasi dan juga semasa bekerja dalam masyarakat.
Isu-Isu Bersama
Kadang-kadang ahli-ahli lembaga menganggap kedudukan mereka sebagai penghormatan bukannya penyertaan, yang memberi terlalu banyak tekanan kepada Pengarah untuk bertanggungjawab terhadap semua tugas yang terlibat dalam menjalankan organisasi. Kadang-kadang ahli Lembaga berpendapat bahawa mereka harus terlibat dalam operasi organisasi sehari-hari, seperti mengawasi staf dan mengawasi prosedur pejabat. Ini adalah di luar had tanggungjawab Lembaga. Banyak isu boleh diselesaikan melalui penilaian berkala, seperti senarai semakan penilaian yang disediakan oleh Bantuan Pengurusan Percuma.
