Sama ada anda seorang ahli pasukan atau pemimpinnya, anda akan mengenali keadaan di mana kumpulan memerlukan bantuan bekerjasama. Sering kali, berada di tempat yang sama pada masa yang sama tidak cukup. Keunggulan pasukan memerlukan kerja yang mantap ke arah tujuan bersama dari semua orang yang terlibat, serta kemampuan untuk menyelesaikan masalah di sepanjang jalan. Nasib baik, ada beberapa perkara yang boleh anda lakukan untuk melompat-memulakan mentaliti ini dan mewujudkan perpaduan di mana ia tidak wujud.
Tetapkan yang jelas, umum atau matlamat atau ingatkan pasukan matlamat yang telah ditetapkan.
Pastikan semua orang yang terlibat mempunyai minat dan peluang yang sama dalam mencapai matlamat. Untuk melakukan ini, elakkan daripada memperuntukkan lebih banyak sumber kepada sesetengah individu daripada yang lain, kerana ini dapat menimbulkan rasa cemburu dan penghinaan. Untuk mewujudkan perpaduan, semua orang perlu merasa sama pentingnya.
Mewujudkan mentaliti kerja berpasukan dengan memberikan pengiktirafan kepada kumpulan dan bukan kepada seorang individu apabila penyelesaian diberikan. Ini memegang seluruh kumpulan yang bertanggungjawab dan mengurangkan persaingan di kalangan ahli.
Sediakan rancangan penyelesaian konflik dengan membuat senarai prosedur yang menentukan kapan dan bagaimana masalah akan diselesaikan. Sebagai contoh, pelan mungkin memerlukan kumpulan bertemu selama 15 minit setiap minggu untuk tujuan khusus menyelesaikan masalah kumpulan. Pelan ini perlu memanggil pasukan untuk segera bekerjasama untuk mencari jalan penyelesaian dan bukannya meletakkan kesalahan. Resolusi konflik sangat penting kerana pertikaian pasti akan timbul apabila terdapat banyak sudut pandang.
Melaksanakan aktiviti pembinaan pasukan dengan kerap, seperti teka-teki harian yang dapat diselesaikan oleh kumpulan, pemburu pemulung atau retret hujung minggu pembangunan. Acara-acara kasual ini membantu memperkukuhkan kepentingan ikatan dan kebersamaan.
