Pengurusan

Mesej Persuasif dan Positif
Pengurusan

Mesej Persuasif dan Positif

Apakah Carta S-Curve?
Pengurusan

Apakah Carta S-Curve?

Pentingnya Belajar Komunikasi Perniagaan
Pengurusan

Pentingnya Belajar Komunikasi Perniagaan

Berkomunikasi dalam perniagaan adalah salah satu aspek penting dalam membangunkan budaya organisasi yang kuat. Bagaimana ahli-ahli organisasi berkomunikasi antara satu sama lain boleh menambah atau mengatasi konflik dan salah faham. Lebih dari sekadar bercakap antara satu sama lain, komunikasi dalam perniagaan mewakili objektif yang lebih besar ...

Pengertian Bon Pembayaran & Prestasi
Pengurusan

Pengertian Bon Pembayaran & Prestasi

Bon prestasi, yang juga dikenali sebagai bon pembayaran dan prestasi dan kadangkala hanya sebagai bon penjamin, adalah jenis kontrak khusus yang dibuat apabila seseorang mengupah kontraktor untuk menjalankan projek pembinaan. Ikatan ini membantu memastikan keperluan untuk projek itu dipenuhi. Ia bukan satu bentuk insurans ...

Strategi Penilaian Formal & Tidak formal
Pengurusan

Strategi Penilaian Formal & Tidak formal

Strategi penilaian rasmi menggunakan data yang boleh diukur untuk menentukan kejayaan atau kegagalan pekerja. Strategi penilaian tidak formal menggunakan petunjuk prestasi yang lebih panjang untuk mengukur prestasi. Penilaian formal menyediakan data yang mudah difahami tetapi tidak mempengaruhi kreativiti pekerja. Penilaian tidak rasmi ...

Penilaian Prestasi terhadap Kualiti Kerja
Pengurusan

Penilaian Prestasi terhadap Kualiti Kerja

Pekerja tidak berfungsi dalam vakum. Dalam banyak perniagaan, para pengurus ingin melakukan penilaian prestasi secara berkala untuk memantau kualiti kerja. Penilaian prestasi boleh menimbulkan tekanan kepada pengurus dan pekerja, tetapi mewujudkan prosedur rasmi dapat membantu mengabadikan proses dan membuat keputusan lebih berkesan. ...

Topik Seminar Kepimpinan
Pengurusan

Topik Seminar Kepimpinan

Seminar kepimpinan dirancang untuk meningkatkan strategi kepimpinan dan pengurusan dalam organisasi, menyatukan pengurus dan penyelia dengan kemahiran yang diperlukan untuk meningkatkan prestasi semua ahli pasukan dan meningkatkan output organisasi. Seminar kepimpinan boleh merangkumi pelbagai aspek ...

Kelas Penyelaras Projek
Pengurusan

Kelas Penyelaras Projek

Penyelaras projek menarik pelbagai aspek usaha. Mereka membangunkan jadual projek, memperuntukkan sumber, mengikuti status projek dan melaksanakan perintah perubahan. Penyelaras projek yang baik boleh menjadi perbezaan antara kejayaan atau kegagalan usaha. Bergantung kepada industri, ...

Idea Mesyuarat Kakitangan Penjagaan Anak
Pengurusan

Idea Mesyuarat Kakitangan Penjagaan Anak

Mesyuarat kakitangan penjagaan kanak-kanak adalah penting untuk kejayaan pertubuhan kerana mereka memberi tumpuan kepada cara kakitangan perlu maju dan berkembang, serta bagaimana anak-anak bertindak balas terhadap program. Pastikan kakitangan memberi tumpuan kepada topik-topik penting semasa mesyuarat untuk memastikan kecekapan.

Vektor terdesentralisasi Model Perniagaan Operasi Terpusat
Pengurusan

Vektor terdesentralisasi Model Perniagaan Operasi Terpusat

Pelbagai faktor menentukan struktur operasi sesuatu perniagaan yang dipilih. Biasanya, saiz atau kepelbagaian lokasi geografi atau produknya menentukan struktur yang paling berkesan untuk digunakan. Sebuah perniagaan di satu lokasi yang menghasilkan satu produk akan memiliki struktur yang jauh berbeza daripada satu yang dibahagikan kepada ...

Apakah Rasional Projek?
Pengurusan

Apakah Rasional Projek?

Rasional projek mungkin merupakan elemen paling penting dalam cadangan projek. Walaupun bahagian-bahagian cadangan lain membimbangkan diri dengan butir-butir tentang bagaimana projek akan dijalankan, rasional menjelaskan mengapa projek itu layak dilakukan di tempat pertama. Sama ada anda sedang melancarkan projek atau mempunyai satu ...

Kelemahan Pengurusan Collegial
Pengurusan

Kelemahan Pengurusan Collegial

Kebanyakan persekitaran kerja mempunyai hierarki kuasa, dengan pengurus bertanggungjawab untuk mengawasi pengeluaran, menyelaraskan tanggungjawab, melaksanakan rancangan dan secara umumnya memastikan hal-hal yang telah dilakukan. Gaya pengurusan kolektif dicirikan oleh pengurus yang membangun hubungan rapat dengan ...

Cadangan Tanggungjawab Sosial Korporat
Pengurusan

Cadangan Tanggungjawab Sosial Korporat

Tanggungjawab Sosial Korporat, atau CSR, adalah gerakan dalam dunia perniagaan yang menyokong peranan etika dan sosial yang lebih besar untuk syarikat. Lembaga tadbir pengarah untuk memaksimumkan keuntungan untuk para pemegang saham mereka, dan hasilnya, menurut peguam CSR, mereka sering mengeksploitasi atau mengabaikan ...

Tanggungjawab Undang-undang & Etika Berkaitan dengan Sistem Maklumat
Pengurusan

Tanggungjawab Undang-undang & Etika Berkaitan dengan Sistem Maklumat

Teknologi maklumat perniagaan menimbulkan risiko keselamatan dan kecenderungan etika. Maklumat peribadi yang disimpan dalam bank data boleh digunakan untuk tujuan jenayah. Ketidakpastian tentang beberapa sistem komunikasi boleh mengakibatkan tingkah laku tidak beretika. Teknologi maklumat tidak semuanya buruk; ia menawarkan banyak cara baru untuk berkomunikasi dan ...

Lima Sumber Variasi Proses dalam Pembuatan
Pengurusan

Lima Sumber Variasi Proses dalam Pembuatan

Proses pembuatan mempunyai banyak faktor yang mempengaruhi kejayaan mereka, dan pada masing-masing, kemungkinan variasi diperkenalkan. Jenis variasi tertentu bergantung kepada apa yang dihasilkan - contohnya, pelekat dipengaruhi oleh faktor-faktor yang tidak seperti yang mempengaruhi komputer. Secara umum, bagaimanapun, ...

Apakah Bond Penyelesaian Pembinaan?
Pengurusan

Apakah Bond Penyelesaian Pembinaan?

Sebuah bon penyelesaian pembinaan, atau bon penyelesaian, adalah salah satu daripada banyak bon jaminan yang digunakan sebagai sebahagian daripada kontrak bangunan. Satu bon penyempurnaan memastikan bahawa pihak pemungut melihat projek itu sehingga selesai seperti dinyatakan dalam kontrak dengan orang yang wajib. Berbeza dengan bon prestasi atau bon pembayaran, bon ...

Kelemahan Menggunakan Pangkalan Data
Pengurusan

Kelemahan Menggunakan Pangkalan Data

Apabila perniagaan anda berkembang dan menjadi lebih berjaya, sistem pemfailan kertasnya boleh menjadi membosankan serta tidak praktikal. Ini sebabnya ramai pemilik syarikat memilih untuk menggunakan pangkalan data. Walaupun pangkalan data membantu untuk menjadikan organisasi berjalan lebih lancar, mereka tidak tanpa cacat. Merancang pangkalan data boleh mahal dan ...

Kesan Teknologi pada Kelebihan Kompetitif
Pengurusan

Kesan Teknologi pada Kelebihan Kompetitif

Teknologi maklumat dan komunikasi (ICT) boleh menjejaskan kelebihan daya saing dalam pelbagai cara. Dengan membuat sejumlah besar maklumat yang tersedia untuk semua pekerja, ICT membolehkan organisasi bertindak balas dengan berkesan untuk perubahan atau peluang perniagaan. Ia menyokong komunikasi di kalangan pasukan, membolehkan mereka ...

Perkara yang positif untuk Menulis pada Tinjauan Prestasi
Pengurusan

Perkara yang positif untuk Menulis pada Tinjauan Prestasi

Tinjauan prestasi pekerja menyediakan pos pemeriksaan rasmi untuk pengurus dan pekerja untuk meraikan pencapaian pekerja dan membincangkan peluang untuk penambahbaikan. Menulis ucapan positif pada semakan prestasi adalah keseronokan bagi mana-mana pengurus, kerana ia bermakna pekerja melakukan yang baik dan melakukan ...

Kepentingan & Penggunaan Langkah-langkah dalam Kakitangan
Pengurusan

Kepentingan & Penggunaan Langkah-langkah dalam Kakitangan

Bilangan pekerja yang bekerja dalam satu bahagian pada satu masa tertentu adalah keputusan yang dikira. Jabatan sumber manusia syarikat menggunakan beberapa ukuran dalam usaha untuk membuat keputusan ini dengan bijak. Beberapa pengukuran ini berasaskan numerik manakala yang lain adalah kualitatif. Kedua-duanya bekerja bersamaan untuk memberi ...

Apakah Laporan Tinjauan Naratif?
Pengurusan

Apakah Laporan Tinjauan Naratif?

Graf garis mungkin bermanfaat dalam mendedahkan trend masa lalu dan masa depan, tetapi laporan wawancara naratif mempunyai kuasa untuk menceritakan kisah dalam cara carta kuantitatif tidak boleh. Laporan jenis ini memberi penerangan peribadi dan mendalam tentang keadaan semasa dari orang yang terlibat secara langsung dalam keadaan di tangan. ...

Prinsip Teori Organisasi
Pengurusan

Prinsip Teori Organisasi

Teori organisasi adalah satu set idea dan kajian tentang bagaimana orang berinteraksi dalam kumpulan. Pemahaman asas teori organisasi adalah kunci jika anda menjalankan perniagaan kerana anda mungkin mempunyai pekerja. Adalah penting untuk memahami prinsip bagaimana mereka bertindak di antara satu sama lain, bagaimana mereka bertindak dengan anda, ...

Kepentingan Dasar untuk Organisasi
Pengurusan

Kepentingan Dasar untuk Organisasi

Sama seperti masyarakat memerlukan undang-undang untuk membuat perintah dan pemahaman umum, organisasi memerlukan dasar. Selalunya, apabila perniagaan mula kecil, mereka meninggalkan perkara yang longgar dan membuat peraturan semasa mereka pergi. Walau bagaimanapun, terdapat satu titik apabila sesebuah organisasi perlu menyelaraskan di antara anggotanya dan menyediakan diri dengan ...

Jenis Sistem Organisasi
Pengurusan

Jenis Sistem Organisasi

Terdapat empat jenis sistem organisasi utama. Memutuskan mana yang paling sesuai untuk syarikat atau perusahaan tertentu memerlukan menjawab beberapa soalan, termasuk mengenai operasi, potensi pertumbuhan dan akauntabiliti. Faktor-faktor ini dan lebih banyak dapat membantu menentukan struktur akhir organisasi.

Kepentingan Struktur Organisasi Kepada Pelaksanaan Strategik
Pengurusan

Kepentingan Struktur Organisasi Kepada Pelaksanaan Strategik

Strategi tidak berlaku terhadap latar belakang tanpa latar tetapi perlu mengambil kira ciri-ciri organisasi di mana ia akan dilaksanakan. Struktur organisasi menentukan apakah tindakan yang boleh dilaksanakan dan paling optimum. Kepentingan struktur organisasi dalam pelaksanaan strategi adalah ...