Mesyuarat kakitangan penjagaan kanak-kanak adalah penting untuk kejayaan pertubuhan kerana mereka memberi tumpuan kepada cara kakitangan perlu maju dan berkembang, serta bagaimana anak-anak bertindak balas terhadap program. Pastikan kakitangan memberi tumpuan kepada topik-topik penting semasa mesyuarat untuk memastikan kecekapan.
Aktiviti Hangat
Biarkan kakitangan menyuarakan perasaan dengan cara yang kreatif. Sebagai contoh, setiap orang boleh menulis satu masalah yang dia ada dengan kerja di atas kertas. Dia boleh menukar slip kertas dengan orang lain, dan semua orang boleh bekerja untuk membantu melegakan isu-isu tersebut. Pilihan lain ialah meletakkan beg pakaian di lantai dan mempunyai pekerja menulis di luar isu-isu yang mempengaruhi kerja mereka. Mereka harus meletakkan kepingan kertas ke dalam beg itu sebagai lambang untuk meninggalkan isu-isu ini daripada persekitaran kerja.
Pengalaman Pembelajaran Hands-On
Penjagaan kanak-kanak adalah bidang di mana orang mempunyai interaksi interpersonal sepanjang hari. Oleh itu, mesyuarat perlu dirawat sedemikian rupa. Mempunyai dua atau lebih anggota kakitangan yang berperanan sebagai situasi, seperti bagaimana bertindak apabila dua kanak-kanak bertempur atau apa yang perlu dilakukan apabila seorang ibu mengadu tentang rakan sekerja yang lain. Sekiranya terdapat mainan pendidikan baru untuk pusat, bawa mereka ke mesyuarat dan mempunyai kakitangan mengamalkan cara bekerja dengan mereka.
Pembelajaran dan Pendidikan
Kebanyakan kemudahan penjagaan kanak-kanak mahu menggabungkan beberapa elemen pendidikan ke dalam penubuhannya. Oleh itu, jemput guru atau pengetua dari tadika untuk bercakap dengan staf tentang standard di sekolah mereka dan cara guru bekerja dengan pelajar. Bekerjasama dengan kumpulan untuk mencontohi satu senarai kaedah yang mereka boleh memasukkan ke dalam kehidupan seharian kanak-kanak di pusat untuk memupuk pertumbuhan pendidikan dan pembangunan mereka.
Penilaian
Mempunyai ahli kakitangan mengambil kaji selidik tanpa nama atau menjawab soal selidik tentang bagaimana mereka berfikir pusat penjagaan kanak-kanak sedang membangun, dan sama ada ia telah membuat pembaikan yang dibincangkan pada mesyuarat sebelumnya. Minta mereka menyelesaikan kajian ini sebelum mesyuarat supaya masalah dapat ditangani semasa mesyuarat. Pada akhirnya, mengedarkan penilaian tanpa nama mesyuarat supaya anda dapat melihat bagaimana kakitangan mencadangkan anda membuat kakitangan berkumpul lebih efisien pada masa akan datang.
