Pengurusan

Menganalisa dan merekabentuk latihan dalam organisasi boleh menjadi peluang pekerjaan yang memuaskan dan menguntungkan. Kedudukan penganalisis latihan boleh menjadi pelbagai, membolehkan penganalisis untuk merancang program, melaksanakan dan menyampaikannya dan juga mengukur keberkesanannya dalam organisasi. Selepas bekerja sebagai latihan ...

Menurut Perhubungan Awam Cutting Edge, salah satu cara yang paling berkesan untuk meningkatkan pengekalan dan kepuasan pekerja adalah dengan pengiktirafan ahli pasukan. Setiap syarikat terdiri daripada pasukan dalam bentuk jabatan, jawatankuasa atau kepimpinan. Pasukan hanya sekuat setiap ahli individu. Untuk membina dan ...

Dua faktor penting dalam pembangunan organisasi ialah struktur organisasi dan reka bentuk. Kedua-dua komponen ini membantu menentukan budaya korporat, jangkaan dan gaya pengurusan. Apabila struktur dan reka bentuk kerja organisasi bersama, mereka mewujudkan persekitaran kerja yang produktif dan cekap di mana ...

Walaupun perniagaan dan pengurus projek mereka memulakan setiap projek dengan keputusan yang diingini dengan tegas, mereka perlu membenarkan semua kejadian dan keadaan yang timbul yang mungkin mengubah tempoh masa mereka atau cara mereka untuk mencapai keputusan yang dikehendaki. Sebagai pengurus projek, bersama dengan pasukan mereka, kemajuan melalui ...

Struktur organisasi yang digunakan dalam syarikat bertujuan untuk meningkatkan produktiviti, memberi arah dan mendorong pekerja. Pelbagai jenis struktur digunakan dalam organisasi, seperti fungsi, matriks atau multidivisional. Setiap struktur memainkan peranan penting dalam cara organisasi menangani konflik, pelanggan ...

Apabila seseorang memutuskan untuk menjadi pemimpin atau mengiktiraf bahawa dirinya sendiri, dia mengemukakan falsafah yang jelas, di mana dia mendasarkan misi dan matlamatnya untuk mencapainya. Beliau memutuskan untuk mengadopsi atau mempertajam sifat-sifat dan ideologi keperibadian positif tertentu yang akan mendorongnya untuk menjadi pemimpin di mana pekerjanya, ...

Organisasi yang menguntungkan bergantung kepada pola komunikasi perniagaan formal dan tidak formal. Saluran komunikasi formal memberikan struktur kepada hasil produktif. Interaksi tidak rasmi membenarkan hubungan yang sah dibina dan kaedah alternatif untuk mewujudkan makna dalam organisasi. Kedua-duanya saling melengkapi ...

Terdapat beberapa jenis penilaian prestasi pekerja yang berbeza. Walau bagaimanapun, salah satu yang paling disukai oleh organisasi besar dengan ribuan pekerja adalah "pengedaran terpaksa." Ramai majikan berpendapat ia adalah cara terbaik untuk menilai prestasi pekerja. Yang lain memegang pandangan yang kuat dalam pembangkang.

Selama bertahun-tahun, Microsoft menjadi subjek jenaka untuk jabatannya terpencil dan bahkan berperang antara satu sama lain, menurut New York Times. Microsoft, bagaimanapun, mengambil langkah untuk mengubahnya, menyusun semula pada bulan Julai 2013, dengan menyatakan harapan bahawa struktur barunya akan menggabungkan semua syarikat ...

Tenaga kerja Amerika abad ke 21 adalah periuk pelangi kaum, jantina, etnik, umur, kebangsaan dan agama. Tempat kerja moden adalah mozek dari idea, kepercayaan dan pendapat yang berbeza, yang diambil bersama-sama mewujudkan suasana kepelbagaian budaya. Syarikat-syarikat yang memeluk dan menghargai budaya ini ...

Perubahan kecil terjadi setiap hari, tetapi hampir semua organisasi mengalami perubahan besar sekurang-kurangnya sekali, jika tidak beberapa kali sepanjang hayat. Perubahan boleh berubah dari peralihan ke perisian baru ke penyusunan semula syarikat yang lengkap. Keupayaan untuk bertindak balas terhadap perubahan adalah peranan penting dalam kedudukan kepimpinan, ...

Ramai majikan menggunakan ujian tingkah laku sebagai alat pemeriksaan, untuk melengkapkan proses temuduga dalam menentukan sama ada seseorang itu sesuai untuk pekerjaan dan budaya syarikat. Tetapi ia juga boleh membantu anda menguruskan pasukan sedia ada anda, dengan mengenal pasti kerja atau gaya pembelajaran pekerja dan memberikan wawasan kepada ...

Mewujudkan belanjawan yang ditetapkan untuk syarikat tidak seharusnya menakutkan. Walau bagaimanapun, ia perlu dirancang secara mendalam untuk mencapai hasil kewangan maksimum. Sama ada anda memulakan belanjawan syarikat atau merancang belanjawan syarikat yang sedia ada, peraturan yang sama berlaku - membangunkan pelan strategik untuk menetapkan anggaran serta ramalan. Untuk ...

Memilih pekerja yang salah boleh membawa kepada pelbagai masalah di bawah garis. Sebagai contoh, pekerja mungkin gagal melaksanakan tugas mereka dengan memuaskan, mereka mungkin akan meninggalkannya sebaik sahaja mereka disewa kerana mereka tidak semestinya sesuai untuk syarikat itu, atau mereka mungkin memerlukan latihan dan bimbingan yang luas, yang mungkin ...

ISO 14001 adalah piawaian yang diterima secara global yang dibangunkan oleh Organisasi Antarabangsa bagi Standardisasi untuk pelaksanaan sistem pengurusan alam sekitar. ISO 14001 tergolong dalam keluarga piawaian yang dibangunkan untuk pelbagai aspek pengurusan alam sekitar, yang dikenali sebagai ISO 14000. Bersama dengan piawaian lain dalam ...

Pengurusan perjalanan merangkumi pelbagai perkhidmatan perjalanan perniagaan untuk syarikat. Berbeza dengan agensi perjalanan standard yang hanya mengendalikan tempahan hotel dan penerbangan atau landasan darat, syarikat pengurusan perjalanan menawarkan perkhidmatan pengurusan yang komprehensif kepada syarikat-syarikat yang meliputi segala-galanya dari penj ...

Menurut Majalah Business Week, sistem pengurusan kualiti (QMS) ditakrifkan sebagai "struktur organisasi, prosedur, proses dan sumber yang diperlukan untuk mengukur keberkesanan menghasilkan barangan dan perkhidmatan kepada pelanggan dan pelanggan." Tujuan QMS adalah untuk membangun dan mengekalkan sistem organisasi ...

Baki kawalan merujuk kepada bilangan pekerja yang diawasi oleh seorang pengurus - lebih ramai pekerja yang dia selia, lebih luas rentang kawalan. Perniagaan bekerja untuk menentukan bilangan pekerja yang optimum yang boleh diuruskan oleh pengurus semasa masih berkesan dalam kerja lain mereka. Kedua-duanya luas dan sempit sempit ...

Teori agensi relatif kepada tadbir urus korporat menganggap bentuk dua peringkat kawalan firma: pengurus dan pemilik. Teori agensi berpendapat bahawa terdapat beberapa gesekan dan ketidakpercayaan antara kedua-dua kumpulan ini. Oleh itu, struktur asas perbadanan adalah web hubungan kontrak di antara kumpulan minat yang berbeza ...