Pengurusan

Perubahan organisasi yang berjaya memerlukan penggunaan proses perubahan yang berkesan. Komunikasi adalah komponen utama proses sedemikian kerana perubahan organisasi bergantung pada perubahan tingkah laku pekerja. Dalam artikel mereka, "Model Kompetensi untuk Pengamal OD," penulis Eubanks, Marshall dan O'Driscoll menerangkan ...

Komunikasi pejabat mungkin didorong oleh mel elektronik dan pesanan segera, tetapi hampir setiap pejabat masih menerima dan memproses sejumlah besar dokumen. Sesungguhnya, menurut Agensi Perlindungan Alam Sekitar A.S., purata pekerja pejabat mengendalikan kira-kira 10,000 helaian kertas setiap tahun, ...

Syarikat menggunakan dua jenis audit untuk memastikan prosedur dalaman mereka diikuti: operasi dan kewangan. Di dalam industri pengemasan, audit operasi memastikan bahawa peraturan diikuti mengenai pembersihan bilik dan kemudahan. Langkah berjaga-jaga keselamatan juga perlu diuji untuk memastikan kakitangan ...

Objektif strategik jelas ditakrifkan, matlamat yang sering boleh diukur yang digunakan oleh perniagaan sebagai tanda aras untuk menilai kemajuannya. Pelaksanaan objektif strategik tidak bermula apabila anda mula bekerja untuk mencapai matlamat, tetapi apabila anda mula-mula menentukan matlamat anda dan menetapkan proses untuk mengukur kejayaan anda.

Dalam kedua dunia kerja dan dalam kehidupan peribadi, pengurusan masa memainkan peranan utama dalam kejayaan mencapai matlamat dan objektif. Pengurusan masa tidak semestinya kemahiran semulajadi; aktiviti kumpulan untuk pengurusan masa menyediakan individu dengan pengetahuan dan kemahiran yang diperlukan untuk menjalankan ...

Kebanyakan syarikat memberikan semakan prestasi sekurang-kurangnya sekali setahun yang menjelaskan apa yang dilakukan oleh pekerja yang baik, dan apa yang perlu diperbaiki. Walaupun sukar untuk memberitahu pekerja bahawa prestasinya tidak setanding, memilih kata-kata anda dengan teliti dapat membantu mengubah tingkah laku yang bermasalah tanpa membina ...

Daripada empat prinsip pengurusan (merancang, menyusun, mengarahkan, mengawal), kawalan perniagaan atau pengurusan, anda teruskan organisasi anda. Kawalan menyediakan gelung yang berterusan untuk memastikan semua orang dalam organisasi tetap fokus pada matlamat strategik dan beroperasi dalam kekangan kewangan, operasi dan keselamatan. Untuk ...

Pertubuhan sukarelawan sepatutnya serius menerima sukarelawan kerana perniagaan menyewa pekerja baru. Untuk satu perkara, anda bergantung kepada sukarelawan untuk mendapatkan kerja organisasi anda. Jika anda menerima sukarelawan yang tidak layak atau tidak boleh dipercayai, anda tidak dapat mencapai matlamat kumpulan anda. Untuk ...

Pengurusan rantaian bekalan bersepadu merujuk kepada pendekatan perancangan sumber perusahaan kepada SCM. Perniagaan memudahkan perhubungan dengan semua pembekalnya dan menguruskan semua aktiviti pengedaran dan logistik melalui sistem berpusat dan bukannya mempunyai pelbagai sistem dalam organisasi. Berpusat ...

Oleh kerana kebanyakan kerja harian dalam mana-mana organisasi dilakukan oleh kumpulan kerja, atau pasukan, penting bagi anggota pasukan untuk melaksanakan sebagai unit yang sangat berkesan. Ini hanya berlaku apabila ahli-ahli pasukan mempunyai hubungan yang baik dan keyakinan bahawa, bekerja bersama, pasukan itu akan sentiasa keluar-melaksanakan individu. ...

Histogram adalah graf bar yang mewakili pengedaran kekerapan - dianjurkan untuk menunjukkan betapa kerap setiap hasil yang mungkin timbul dari peristiwa yang berulang berlaku. Histogram tenaga manusia dapat menunjukkan berapa banyak orang atau jam yang diperlukan untuk mendapatkan kerja yang dilakukan dari masa ke masa, jadi anda boleh menjadualkan bilangan pekerja yang tepat untuk setiap peringkat projek.

Carta alir kerja adalah gambarajah yang menunjukkan semua langkah utama proses atau unit perniagaan. Carta alir kerja dapat membantu anda memahami gambaran besar dan hubungan antara langkah-langkah yang berbeza dan fungsi kerja, mencari peringkat kritikal proses atau unit perniagaan dan mengenal pasti bidang masalah. Khas ...

Perkembangan dan perancangan organisasi adalah proses mencari keadaan semasa organisasi, di mana ia mahu pergi, dan menentukan bagaimana ia akan sampai ke tahap itu. Proses ini mengambil beberapa analisis keras terhadap organisasi dan budayanya, serta kemungkinan perubahan besar selalu ada. Komponen ...

Perlindungan Kastam dan Sempadan A.S., pembahagian Jabatan Keselamatan Dalam Negeri, mengendalikan Perjanjian Perdagangan Bebas Kastam Terhadap Keganasan, atau C-TPAT. Tujuan program C-TPAT adalah untuk mengesahkan bahawa syarikat-syarikat mempunyai langkah-langkah keselamatan yang mencukupi di dalam rantaian bekalan mereka untuk mencegah pengganas atau ...

Dokumen dasar dan prosedur syarikat adalah faktor utama dalam mengekalkan kecekapan, konsistensi dan komunikasi yang jelas. Sesetengah syarikat memilih untuk membuat dokumen individu untuk prosedur yang berbeza, sementara yang lain mengumpulkan semua dasar dan prosedur ke dalam satu manual yang mereka tunjukkan kepada setiap pekerja. Didokumentasikan dengan baik ...

Analisis SWOT boleh menjadi salah satu alat yang paling berkesan untuk perniagaan yang ingin memperkuatkan program komunikasi mereka. Amalan pemasaran terkenal ini adalah cara yang berguna untuk melihat objektif, kelemahan, peluang dan ancaman yang mempengaruhi syarikat anda. Mengetahui cabaran yang dihadapi dan ...

Menurut alumni perniagaan Wisconsin, Robert Kent, bekas dekan Harvard Business School berkata, "Dalam perniagaan, komunikasi adalah segalanya." Perniagaan terdiri daripada orang di setiap peringkat. Pekerja menjawab telefon, pelanggan dan hubungan perniagaan yang lain adalah semua bahagian perniagaan yang penting. ...

Arah strategik termasuk kuasa pusat yang mendorong perniagaan anda ke arah tujuan yang dimaksudkan. Visi, misi, strategi, taktik dan nilai teras anda semua menyumbang kepada penubuhan arah strategik. Seorang pemimpin perniagaan yang berkesan merujuk kepada unsur-unsur arah strategik untuk menghasilkan ...

Keberkesanan pengurusan adalah keupayaan pemimpin untuk mencapai hasil yang diinginkan. Seberapa baik dia menggunakan kemahiran dan kebolehannya dalam membimbing dan mengarahkan orang lain menentukan sama ada dia dapat dengan berkesan memenuhi keputusan tersebut. Jika dia boleh, pencapaiannya bersedia untuk membantu organisasi memperoleh kelebihan kompetitif berbanding saingan ...

Setiap kemajuan dalam teknologi maklumat diiringi oleh sekurang-kurangnya satu keburukan etika. Dari Facebook untuk kemas kini e-mel, pengguna komputer tidak menyedari keseimbangan yang baik antara etika dan keuntungan yang diserang oleh pembekal. Pemaju perisian, perniagaan dan individu mesti memikirkan hak dan salah menggunakan ...

Ekonomi pengurusan menggunakan pemodelan statistik dan matematik untuk membantu pengurus kewangan korporat membuat keputusan yang optimum tentang cara menggunakan sumber kewangan yang terhad. Permohonan yang paling lazimnya adalah belanjawan modal di mana eksekutif korporat perlu membuat keputusan mengenai bagaimana untuk memperuntukkan sumber kewangan untuk ...

Sebuah syarikat adalah mematuhi ISO apabila ia mengikuti garis panduan yang dikeluarkan oleh Pertubuhan Antarabangsa bagi Standardisasi (ISO). Biasanya, garis panduan ini menjadi formal dengan sijil kepatuhan, yang dipanggil pensijilan ISO. Piawaian piawaian yang paling diguna pakai dari ISO, yang dipanggil ISO 9001: 2008, menerangkan kualiti ...

Takrifan yang luas tentang "pemegang kepentingan" adalah sesiapa sahaja dalam kedudukan untuk mempengaruhi atau dipengaruhi oleh tindakan kumpulan atau organisasi. Perbadanan dan bukan keuntungan sama-sama membayar banyak perhatian kepada pihak berkepentingan, yang sikap dan tingkah laku mereka boleh bermakna perbezaan antara kejayaan atau kegagalan syarikat ...

Walaupun komunikasi dalaman dengan pekerja adalah penting, pemilik perniagaan dan pengurus tidak dapat mengabaikan komunikasi luaran. Ini melibatkan semua orang di luar syarikat anda - media, pelanggan semasa, bakal pelanggan, agensi kerajaan, pelabur, bank, peruncit, pembekal dan pengedar. ...