Pelaksanaan Objektif Strategik

Isi kandungan:

Anonim

Objektif strategik jelas ditakrifkan, matlamat yang sering boleh diukur yang digunakan oleh perniagaan sebagai tanda aras untuk menilai kemajuannya. Pelaksanaan objektif strategik tidak bermula apabila anda mula bekerja untuk mencapai matlamat, tetapi apabila anda mula-mula menentukan matlamat anda dan menetapkan proses untuk mengukur kejayaan anda.

Menetapkan Objektif Strategik

Mendefinisikan objektif strategik dengan cara yang jelas dan relevan menjadikan perbezaan antara piawaian kosong dan tidak berguna dan alat berguna yang benar-benar meningkatkan kualiti prestasi kerja anda. Lebih berguna untuk mengatakan, "Kami akan berusaha untuk meningkatkan jualan kami sebanyak 50 peratus tahun depan," daripada berkata, "Kami akan mengembangkan operasi kami dengan ketara sepanjang tahun depan." Tetapkan objektif menggunakan kriteria yang boleh diukur yang boleh anda ukur untuk menilai sama ada anda memenuhi matlamat anda dan, jika tidak, berapa anda jatuh pendek. Nyatakan matlamat anda dalam bahasa yang mudah difahami dan tentukan tujuan yang jelas dan relevan dengan kerja anda.

Menetapkan tanda aras

Anda boleh melaksanakan objektif strategik yang paling berkesan jika anda memecahkannya ke dalam bahagian-bahagian yang boleh diurus dan menggariskan tindakan khusus yang akan anda ambil untuk mencapainya. Sebaik sahaja anda telah menyatakan bahawa anda berniat untuk mengembangkan perniagaan anda sebanyak 50 peratus sepanjang tahun yang akan datang, menetapkan sama ada pertumbuhan itu akan berlaku dengan mantap dan fesyen, atau sama ada ia akan terikat kepada tindakan dan peristiwa semasa bahagian tertentu tahun itu akan menghasilkan kadar pertumbuhan yang lebih dramatik pada masa itu. Mengikat pertumbuhan yang anda harapkan untuk aktiviti jualan dan pemasaran, dan perkenalan produk baru supaya anda dapat mengukur kesan setiap tindakan dan menilai sama ada ia mencapai hasil yang diinginkan.

Pelaksanaan Objektif Strategik

Untuk melaksanakan objektif strategik, lakukan aktiviti perniagaan dengan mata untuk memenuhi matlamat dan tanda aras yang telah anda tuju ke depan tetapi juga bersedia untuk menilai kembali sasaran dan strategi anda jika keadaan berubah. Tolok kemajuan anda relatif terhadap matlamat anda dengan menilai sama ada anda telah mengikuti langkah-langkah yang anda garis dan dengan berkesan apakah tindakan ini telah menghasilkan hasil yang diinginkan. Juga meneliti sama ada objektifnya adalah realistik dan sama ada langkah dan tindakan ini sebenarnya merupakan cara terbaik untuk mencapai objektif strategik anda.