Arah strategik termasuk kuasa pusat yang mendorong perniagaan anda ke arah tujuan yang dimaksudkan. Visi, misi, strategi, taktik dan nilai teras anda semua menyumbang kepada penubuhan arah strategik. Seorang pemimpin perniagaan yang berkesan merujuk kepada unsur-unsur arah strategik untuk menjana sinergi dan semangat positif dalam sesebuah organisasi.
Kepentingan Arah Strategik
Arah strategik adalah salah satu daya terpenting dalam perniagaan. Ia menetapkan struktur tanggungjawab dalaman yang setiap jabatan dan pekerja mengambil. Visi yang jelas membolehkan setiap pekerja mengetahui tujuan dan objektif syarikat. Strategi dan taktik membolehkan setiap pekerja memahami bahagian yang dimainkannya dalam menyumbang kepada pencapaian visi dan objektif.
Sumber dan Penilaian
Peruntukan sumber dan penilaian berterusan terhadap kemajuan strategik adalah ciri utama syarikat yang diarahkan dengan baik. Pekerja memerlukan peralatan, alat dan latihan yang sesuai untuk menjalankan tugas mereka. Pengurus perlu anggaran dan kuasa yang memadai untuk mengarahkan dan memotivasi kerja bawahan. Penilaian matlamat syarikat, jabatan dan pekerja membolehkan anda memantau dan menyesuaikan sebarang aspek perniagaan yang tidak bergerak ke arah sasaran yang tepat. Perubahan yang mungkin berlaku akibat penilaian berterusan termasuk pelarasan taktikal dan latihan yang lebih banyak.
