Pengurusan

Ahli Lembaga bertanggungjawab mengawasi kesejahteraan kewangan organisasi atau syarikat. Lembaga terdiri daripada presiden, bendahari, setiausaha dan ahli lembaga yang besar. Pada ahli lembaga yang besar tidak menjadi ruji bagi setiap organisasi atau lembaga pengarah korporat. Apabila dilantik, jawatan-jawatan ini ...

Soal selidik kawalan dalaman adalah dokumen yang diberikan oleh juruaudit kepada pekerja sesebuah syarikat sebelum melaksanakan audit. Soal selidik adalah berguna untuk menentukan bidang-bidang yang perlu difokuskan oleh audit. Apabila pekerja menjawab soalan, juruaudit mengetahui sama ada syarikat menyimpan rekod yang tepat secara keseluruhan, ...

Orientasi membantu kakitangan baru menyesuaikan dengan lebih cepat dan berasa seperti ahli-ahli organisasi yang dialu-alukan. Proses orientasi termasuk aktiviti seperti perkenalan dan maklumat penting yang pekerja baru perlu memahami pekerjaan baru mereka, budaya syarikat, dasar dan prosedur. Dalam sesetengah syarikat, kakitangan yang berbeza ...

Penjadualan projek adalah proses menyusun garis masa untuk semua aktiviti dalam projek. Ini melibatkan memeriksa kesalinghubungan semua aktiviti, dan menyelaraskan semua tugas untuk memastikan peralihan yang lancar dari awal hingga akhir projek. Terdapat banyak kaedah yang berbeza ...

Personil utama adalah pekerja yang mengisi jawatan pengurusan tertinggi dalam perniagaan, bukan keuntungan dan organisasi, tanpa mengira saiz atau industri. Mereka membuat sumbangan penting kepada keputusan mengenai hala tuju syarikat, memberi kepimpinan kepada pekerja, dan memberikan kepakaran dalam jawatan mereka yang diberikan.

Penyatuan organisasi mempunyai banyak faedah yang mungkin untuk organisasi yang berusaha untuk menggunakan sumber yang lebih baik. Pasukan mengkaji semua sumber yang dimiliki oleh organisasi, termasuk aset, lokasi, peralatan, kakitangan dan struktur organisasi. Selepas analisis semua faktor, pasukan mewujudkan lebih banyak ...

SSADM (Kaedah Analisis dan Rekabentuk Sistem Struktur) adalah standard untuk reka bentuk sistem maklumat di United Kingdom. Dibangunkan pada tahun 1980, kaedah penilaian ini menggunakan pemodelan aliran data, pemodelan data logik dan pemodelan peristiwa entiti untuk mengesahkan sama ada atau tidak pelan untuk sistem maklumat adalah baik. Ini ...

Kerana kadar kehidupan yang sibuk, orang mungkin mendapati diri mereka terharu, cuba mengimbangi kerjaya, keluarga, hobi, sekolah, kehidupan sosial dan kewajiban lain. Salah satu cara untuk mengawal kehidupan anda dan mendapat manfaat daripada setiap jam adalah untuk memulakan strategi pengurusan masa. Alat dan bentuk tersedia untuk ...

Dalam pengaturan bukan untung dan untung, individu berbakat diperlukan untuk menjaga organisasi bertahan. Untuk mengelakkan konflik antara kakitangan dan lembaga, banyak kumpulan, termasuk Idea.org, mencadangkan penubuhan keperluan dan tanggungjawab bagi lembaga pengarah. Terdapat beberapa tanggungjawab yang lazim ...

Senarai semak prestasi diperlukan apabila menilai prosedur kerja pekerja, etika dan keupayaan. Majikan menyusun senarai semak prestasi untuk menentukan sama ada pekerja layak mendapat insentif, promosi atau hadiah lain. Mereka juga melengkapkan senarai semak untuk menentukan di mana pekerja boleh meningkatkan prestasi mereka. ...

Konflik matlamat adalah istilah perniagaan yang biasanya merujuk kepada strategi atau rancangan data yang dibuat tetapi tidak dapat diselesaikan dengan berkesan kerana terdapat perbezaan dan masalah antara matlamat. Sesetengah matlamat adalah bebas dan tidak menjejaskan satu sama lain sama sekali, tetapi banyak matlamat saling bergantung dan bergantung kepada ...

Pengurusan kualiti memberi tumpuan kepada kualiti produk atau perkhidmatan yang disediakan syarikat, bagaimana untuk mencapai kualiti yang tinggi dan bagaimana untuk meningkatkan taraf kualiti. Jawatankuasa Antarabangsa untuk Jawatankuasa Standardisasi (ISO) teknikal telah menetapkan standard mengenai amalan terbaik yang ...

Jaminan kualiti (QA) adalah sistem atau program yang digunakan untuk memantau dan menilai aspek-aspek sesuatu projek, perkhidmatan atau kemudahan untuk menentukan apakah standard kualiti sedang dipenuhi. Untuk memastikan sistem QA berfungsi dengan baik, senarai pemeriksaan QA berkala dicipta dan dikaji semula. Senarai semak QA ditandakan bermanfaat atau menentukan ...

Senarai semak pengurusan gedung adalah sumber yang hebat untuk penyelia bangunan atau penyelenggaraan atau pengurus hartanah. Borang standard ini boleh dikongsi dengan pekerja dan pekerja pihak ketiga untuk menunjukkan apa yang mesti dilakukan untuk mengurus bangunan. Tanpa penyelenggaraan bangunan, bangunan - bahkan yang baru - boleh merosot ...

Pengurusan program adalah proses merancang, memantau, mengawal dan menilai beberapa projek. Semua projek digabungkan menjadi portfolio dalam pejabat pengurusan program, yang memantau bagaimana setiap projek mungkin berkaitan atau berkaitan, kos setiap projek dan juga risiko yang terlibat dengan setiap ...

Proses kawalan dalaman digunakan oleh pengarah lembaga, pengurusan atau personel untuk mengukur objektif yang berkaitan dengan kecekapan dan keberkesanan operasi, konsistensi pelaporan dan pemenuhan patung, tata cara dan peraturan yang berlaku. Senarai semak kawalan dalaman digunakan untuk menyemak semula kawasan seperti organisasi ...

Keselamatan rekod gaji dan kakitangan yang bekerja dengan mereka adalah pertimbangan berterusan untuk pentadbir gaji dan pengurusan korporat. Keselamatan penggajian termasuk melaksanakan dan mengekalkan kerahsiaan dan keselamatan rekod gaji, jabatan gaji dan kakitangan gaji. Pengurus gaji, ...

Perniagaan kehilangan bilion dolar setiap tahun dan mungkin gagal kerana kerugian yang berkaitan dengan jenayah. Salons dimasukkan dalam statistik ini, dan mungkin berada pada risiko keselamatan untuk pencurian, kecurian dan kecederaan akibat kecuaian pekerja dan faktor lain. Pemilik salon perlu mengambil langkah-langkah untuk mengelakkan insiden dan kerugian ...

Jawatankuasa operasi menyediakan kajian semula, bimbingan dan pengawasan bagi keseluruhan operasi sesuatu perbadanan atau perniagaan. Sebagai ahli pengurusan, ahli jawatankuasa membangunkan wawasan ke dalam operasi perniagaan untuk mencadangkan arahan perniagaan strategik dan pelaksanaan dasar perniagaan. Jawatankuasa Operasi ...

Seperti majikan swasta dan bukan keuntungan, agensi kerajaan menggunakan objektif prestasi untuk memastikan pekerja memenuhi jangkaan. Agensi mungkin termasuk objektif dalam penerangan pekerjaan atau penilaian prestasi. Pengurus dan pekerja juga boleh membangunkan objektif untuk tahun ini dan menyatakan mereka hanya sesuai di akhir tahun ...

Tinjauan prestasi memberikan peluang kepada pekerja dan majikan untuk membincangkan prestasi kerja, menilai harapan dan menetapkan matlamat untuk tahun yang akan datang. Majikan harus mempertimbangkan ulasan prestasi untuk menjadi masa yang ideal untuk membincangkan isu-isu keselamatan yang penting di tempat kerja.

Teori organisasi adalah produk revolusi perindustrian untuk membantu perniagaan sesuai dengan tenaga kerja mereka. Pada masa itu, pekerja tidak dianggap sebagai orang tetapi kemahiran yang disatukan bersama. Nilai dan motivasi pekerja menjadi faktor penting sekitar tahun 1960-an ketika perniagaan berkembang, dan ...

Banyak majikan menjalankan kajian prestasi untuk menilai kerja pekerja semasa. Ulasan prestasi menyediakan bukti yang boleh digunakan oleh majikan untuk menentukan sama ada pekerja akan mendapat kenaikan, bonus atau promosi. Kajian semula prestasi yang tidak memuaskan menyediakan majikan dengan sebab untuk menamatkan ...

Menurut Stephen P. Robbins, pengarang 'Pengurusan', Pengurusan Rangkaian Nilai adalah "proses mengurus keseluruhan urutan aktiviti bersepadu dan maklumat tentang aliran produk sepanjang rantai nilai keseluruhan." Terdapat enam syarat yang mesti dipenuhi untuk proses Pengurusan Rantaian Nilai ...

Kawalan dalaman adalah sekumpulan arahan yang mengimplementasikan kepimpinan senior syarikat untuk menghalang kerugian operasi, seperti litigasi dan denda. Kerugian operasi mungkin disebabkan oleh kerosakan teknologi, kecerobohan pekerja, penipuan dan kesilapan. Prosedur manual kawalan dalaman membantu pekerja mematuhi ...