Konflik matlamat adalah istilah perniagaan yang biasanya merujuk kepada strategi atau rancangan data yang dibuat tetapi tidak dapat diselesaikan dengan berkesan kerana terdapat perbezaan dan masalah antara matlamat. Sesetengah matlamat adalah bebas dan tidak menjejaskan satu sama lain sama sekali, tetapi banyak matlamat saling bergantung dan bergantung kepada sumber, sistem atau pekerja yang sama. Apabila matlamat berganda bersilang, konflik matlamat boleh berlaku dan mengurangkan kecekapan kerja.
Luar untuk Dalaman
Pekerja mempunyai matlamat peribadi di tempat kerja (seperti memenangi komisen khusus atau kedudukan tertentu) dan matlamat luaran yang diberikan kepada mereka oleh pihak pengurusan. Konflik berlaku apabila pekerja diberi tugas dengan matlamat yang jauh lebih rumit daripada matlamat peribadi mereka, memerlukan lebih banyak pekerjaan dan tumpuan yang berbeda daripada standard yang mereka tetapkan untuk diri mereka sendiri. Apabila ini berlaku, penurunan produktiviti pekerja.
Hasil Pelbagai
Banyak tugas direka untuk tidak menghasilkan hanya satu kesan, tetapi beberapa. Pekerja yang bekerja dengan tugas-tugas ini mempunyai beberapa matlamat yang mereka cuba temui: Ini menghasilkan konflik pelbagai hasil. Matlamat mana yang patut difokuskan kepada pekerja? Sekiranya hanya satu matlamat yang harus ditekankan, patutkah ia? Kebimbangan ini boleh membuang masa dan menyebabkan pekerja kehilangan produktiviti kerana mereka cuba memenuhi permintaan yang terlalu banyak untuk tugas tunggal.
Matlamat Matlamat
Pengimbangan gol berlaku apabila pekerja tunggal diberikan beberapa tugas yang berbeza dengan matlamat yang berasingan. Pekerja cenderung untuk memberi tumpuan kepada satu matlamat dan memberi perhatian lebih daripada yang lain pada bila-bila masa. Akibatnya, produktiviti diturunkan dan masalah boleh berlaku. Untuk mencapai keseimbangan di mana setiap matlamat mendapat perhatian yang mencukupi, anda harus meluaskan fokus untuk memasukkan beberapa matlamat sekaligus.
Pertandingan
Di banyak syarikat, jabatan dan pekerja mesti berkongsi sumber yang terhad untuk menyelesaikan tugasan mereka dan memenuhi matlamat mereka. Ini membawa kepada persaingan antara jabatan yang tidak sihat sebagai pekerja kembali keperluan matlamat mereka sendiri, kadang-kadang dengan mengorbankan tujuan orang lain.
Konflik Berasaskan Komputer
Konflik matlamat juga boleh berlaku dalam parameter program komputer. Ini berlaku apabila komputer memproses dua tugas pada masa yang sama dengan ingatan terhad untuk berfungsi. Sekiranya program itu tidak dirancang dengan betul, ia akan menyerahkan tugasan pada masa yang sama, menyebabkan ralat.
