Senarai semak prestasi diperlukan apabila menilai prosedur kerja pekerja, etika dan keupayaan. Majikan menyusun senarai semak prestasi untuk menentukan sama ada pekerja layak mendapat insentif, promosi atau hadiah lain. Mereka juga melengkapkan senarai semak untuk menentukan di mana pekerja boleh meningkatkan prestasi mereka. Penilaian prestasi diselesaikan secara berkala mengikut budi bicara majikan.
Kualiti Kerja
Senarai semak prestasi kerja menunjukkan kualiti kerja setiap pekerja meletakkan. Butiran kualiti kerja sama ada pekerja bersedia untuk menyelesaikan tugasan kerja, menentukan kesilapan yang berkaitan dengan tugas kerja yang dilakukan dan jika kualiti dikurangkan dengan membuang masa, kesulitan menumpukan perhatian, teringat terperinci dan arahan atau menangani tugas yang rumit. Kualiti kerja menilai ketidakkonsistenan dalam prestasi kerja, tarikh tamat dan tingkah laku yang mempengaruhi kualiti kerja.
Kehadiran
Senarai semak prestasi kerja menyenaraikan kehadiran umum, keterlambatan dan jika pekerja menggunakan cuti sakit secara berlebihan. Bahagian senarai semak ini juga mungkin menyenaraikan sama ada pekerja meninggalkan kerja awal secara tetap atau mengambil masa rehat yang lebih lama.
Prestasi Kerja
Senarai semak prestasi kerja mesti menyenaraikan prestasi kerja umum pekerja. Bahagian ini senarai semak menentukan jika pekerja mengikut prosedur operasi am dan langkah-langkah keselamatan dan melaksanakan latihan yang diterima. Ia juga menentukan jika pekerja menjalankan tugas tugas di peringkat purata, purata atau luar biasa. Di bahagian prestasi kerja senarai semak menyatakan sama ada pekerja telah mematuhi saranan sebelumnya untuk meningkatkan prestasi kerja.
Hubungan Kerja Interpersonal
Agar persekitaran kerja berjalan lancar, pekerja perlu bekerja dengan baik. Senarai semak prestasi kerja membantu majikan menilai hubungan ini dengan menentukan sama ada pekerja bekerja dengan baik dengan orang lain pada kakitangan. Maklumat yang disenaraikan di kawasan ini mungkin termasuk jika pekerja menyebabkan argumen yang kerap dengan rakan sekerja, menunjukkan penyalahgunaan lisan atau penderaan fizikal, sangat sensitif atau sengaja mengelakkan penyelia dan atasan lain.
