Pengurusan

Kerjakan teman sekerja tidak dapat mewujudkan persekitaran kerja yang tidak nyaman, dan tingkah laku mereka dapat bervariasi dari tidak produktif. Ketidakpastian adalah perkara biasa pada hampir setiap orang, tetapi tahap ketidakamanan dan sejauh mana kesannya terhadap tingkah laku juga boleh berbeza-beza.

Pengurusan tradisional, sering kali dibandingkan dengan gaya teori Theory X Douglas McGregor yang digariskan dalam buku 1960-annya, "The Human Side of Enterprise," adalah gaya pengurusan terkemuka sepanjang abad ke-20. Ia melibatkan bentuk kepimpinan yang lebih berwibawa dan arahan, sedangkan yang lebih popular ...

Tidak ada satu jenis organisasi. Perniagaan boleh berubah banyak cara bergantung kepada industri dan bagaimana kepimpinan ingin mengembangkan perniagaan. Ini telah membawa kepada beberapa dualitas dalam organisasi. Ada yang mekanistik manakala yang lain adalah organik. Ada yang lebih suka struktur menegak besar dengan banyak ...

Fungsi organisasi atau perniagaan adalah proses teras atau set aktiviti yang dijalankan dalam jabatan atau kawasan syarikat. Fungsi umum termasuk operasi, pemasaran, sumber manusia, teknologi maklumat, perkhidmatan pelanggan, kewangan dan pergudangan.

Banyak perniagaan yang beroperasi dan berjaya kerana pekerja mereka. Kakitangan sering bertanggungjawab untuk sebahagian besar kerja yang perlu dilakukan, serta kepuasan pelanggan dan kualiti produk dan peristiwa. Tanpa latihan yang betul, pekerja yang baru dan terkini tidak menerima maklumat dan membangun ...

Derma dan penajaan adalah penting untuk perniagaan --- terutama untuk organisasi amal dan bukan keuntungan yang beroperasi terutama dari hadiah wang. Walaupun nuansa antara kedua-dua kategori berbeza-beza mengikut organisasi, derma biasanya merupakan hadiah sekali sahaja yang pergi ke syarikat umum ...

Dalam perniagaan, apa yang diukur dapat dilakukan. Petunjuk prestasi utama (KPI) membantu pasukan, jabatan atau organisasi memberi tumpuan kepada faktor kejayaan yang penting. Perniagaan memantau KPI untuk memantau operasi. KPI memberikan data tindakan yang boleh digunakan oleh pihak pengurusan untuk meningkatkan perkhidmatan, menyelaraskan operasi dengan objektif organisasi ...

An extranet berfungsi seperti Internet kerana ia merupakan kaedah komunikasi untuk rakan kongsi perniagaan terpencil menggunakan komputer dan peranti elektronik lain. Walaupun Internet adalah umum, extranet adalah peribadi, dan pemilik extranet memutuskan siapa yang menerima jemputan untuk mengaksesnya. Extranet melibatkan ...

Perbezaan budaya memainkan peranan penting dalam gaya rundingan. Kedua-dua komunikasi lisan dan nonverbal boleh memberi kesan kepada rundingan halus antara dua atau lebih pihak. Mengambil masa untuk belajar tentang perbezaan budaya dan etika perniagaan adalah bahagian penting dalam membuat persediaan untuk apa-apa rundingan perniagaan penting.

Pensijilan Pengurusan Program, yang ditawarkan secara eksklusif oleh Institut Pengurusan Projek, adalah kepercayaan yang tersedia untuk individu yang bertanggungjawab untuk mengurus program dan sumber. Pengurus program memulakan projek untuk menyokong matlamat strategik program, dan kemudian menyerahkan pengurus projek untuk ...

Pengurusan bukan tugas yang mudah; ia memerlukan kemahiran yang perlu dipelajari dan pengetahuan dan kepakaran yang diperolehi melalui pengalaman secara langsung. Kemahiran pengurusan mewakili pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan tugas-tugas tertentu yang berkaitan dengan pekerjaan, pengetahuan yang biasanya perlu diperoleh melalui tugas praktikal ...

Talian komunikasi formal membantu organisasi polis dengan mewujudkan perintah dan keselamatan dalam rantaian arahan, tetapi terlalu bergantung pada mod formal dapat menghalang kelenturan dan kemampuan untuk bertindak balas dengan cepat seiring situasi yang timbul. Saluran komunikasi formal digunakan sebagai sebahagian daripada percubaan dan penyiasatan, ...

Penentuan tujuan dan pengaruhnya terhadap tingkah laku dan prestasi pekerja telah banyak dikaji dan dibincangkan secara meluas. Pelaksanaan strategi penetapan matlamat yang berjaya akan menyebabkan pekerja menjadi lebih bermotivasi untuk menyelesaikan tugas-tugas tertentu serta semangat yang lebih tinggi dan tempat kerja yang lebih berkesan.

Menjaga pekerja bermotivasi untuk membersihkan ruang peribadi mereka, serta kawasan kerja biasa mengambil kepintaran. Anda mahu memotivasi mereka, tetapi tidak menyinggung perasaan mereka dan membuat mereka tahan. Itulah di mana tanda-tanda yang menyampaikan mesej yang menyeronokkan tetapi ke-titik boleh bertindak sebagai peringatan lembut tanpa mengancam.

Proses pengurusan strategik menyediakan organisasi dengan rangka kerja tertentu di mana keputusan dibuat. Matlamat pengurusan strategik adalah menyelaraskan aktiviti harian organisasi dengan pernyataan misinya. Integrasi dalam proses pengurusan strategik adalah isu biasa bagi syarikat ...

Banyak syarikat mempromosikan hakikat bahawa mereka menyewa dari dalam sebagai cara untuk menarik minat bakat untuk memohon jawatan. Mempromosikan dari dalam mempunyai banyak kelebihan, termasuk kebiasaan dan motivasi untuk pekerja. Walau bagaimanapun, terdapat beberapa keburukan yang mengehadkan keupayaan syarikat untuk mengoptimumkan manfaat tersebut.

Pengukuran prestasi adalah komponen pengurusan pekerja yang perlu. Tanpa cara yang boleh dipercayai untuk mengukur prestasi, perniagaan tidak akan tahu siapa yang akan mempromosikan dan siapa yang akan dibakar. Ukuran objektif prestasi adalah piawaian yang boleh diukur dengan tepat, seperti jumlah jualan atau kehadiran. Jenis-jenis ...

Latihan adalah keperluan di tempat kerja. Tanpa itu, pekerja tidak dapat memahami tanggungjawab atau tugas mereka. Sebuah syarikat yang tidak mempunyai program latihan yang sepatutnya tidak dapat mengekalkan model perniagaan yang bekerja, kerana tempat kerja mungkin penuh dengan pekerja yang hanya mempunyai sedikit cara untuk menyelesaikan ...

Kebudayaan, yang didefinisikan secara meluas, merujuk kepada cara berfikir yang merupakan ciri sekumpulan orang yang mempunyai latar belakang yang serupa. Cara pemikiran ini boleh menjadi biasa dengan kumpulan etnik, jantina, kebangsaan dan juga profesion. Kepelbagaian sudut pandangan menawarkan pasukan multikultur pendekatan pelbagai dimensi ...

Syarikat cuba segala-galanya untuk meningkatkan semangat pekerja, seperti menawarkan ganjaran untuk produktiviti dan membawa pembicara, tetapi kadang-kadang merindui aspek yang paling penting dalam semangat syarikat: Perasaan bermaruah dan rasa hormat. Walau bagaimanapun, memberikan rasa maruah dan rasa hormat memerlukan usaha daripada pengurus dan rakan sekerja, ...

Syarikat menggunakan kenyataan visi dan misi untuk membimbing pekerja dan pengurus mereka di tempat kerja. Kenyataan penglihatan memberikan imej yang syarikat itu berusaha untuk mencapai. Setiap pasukan pengurusan kanan menentukan apa yang mereka mahu syarikat kelihatan seperti kepada pekerja dan pelanggan. Kenyataan visi ...

Perancangan dan penjadualan berjalan seiring. Rancangan adalah teori atau butir-butir mengenai sesuatu seperti projek yang akan dilaksanakan. Pelan digunakan untuk membuat peta jalan untuk mencapai matlamat. Satu jadual, apabila dikaitkan dengan pelan, adalah menetapkan masa dan tarikh untuk langkah-langkah tertentu rancangan.

Pengurusan sumber manusia yang berkesan memastikan organisasi mengekalkan bilangan pekerja yang sesuai dengan kemahiran dan kemampuan yang sesuai yang diperlukan untuk menyokong misi organisasi. Pengurus sumber manusia biasanya menggunakan petunjuk prestasi utama untuk mengukur hasil dan menentukan tindakan yang diperlukan untuk ...

Syarikat sering mengelirukan gaya kepimpinan dengan budaya korporat. Walaupun budaya korporat sesebuah syarikat sering boleh dipengaruhi oleh kepimpinannya (semakin kecil syarikat itu, semakin besar kemungkinannya ini berlaku), mengikuti budaya adalah bagaimana segala sesuatu dapat dilakukan. Nilai-nilai, kastam, tradisi dan makna yang diamalkan oleh ...

Hari-hari pakaian adalah hari-hari tertentu di mana pekerja dibenarkan berpakaian lebih pakaian kasual daripada biasanya. Pekerja yang biasanya memakai saman dan ikat boleh berpakaian khakis; majikan tertentu juga boleh membenarkan kakitangan mereka memakai seluar jeans dan baju kaos atau bahkan seluar pendek dan sandal. Terdapat kelebihan yang berbeza ...