Garis Panduan Penulisan Visi & Misi

Isi kandungan:

Anonim

Syarikat menggunakan kenyataan visi dan misi untuk membimbing pekerja dan pengurus mereka di tempat kerja. Kenyataan penglihatan memberikan imej yang syarikat itu berusaha untuk mencapai. Setiap pasukan pengurusan kanan menentukan apa yang mereka mahu syarikat kelihatan seperti kepada pekerja dan pelanggan. Pernyataan penglihatan menerangkan imej ini. Kenyataan misi menyediakan pelan tindakan yang pengurusan kanan mahu syarikat itu mengikuti dalam perjalanannya untuk mencapai visinya. Beberapa garis panduan membantu syarikat kerana ia mewujudkan visi dan kenyataan misi.

Simpan Ia Mudah

Kenyataan misi memberi panduan kepada pekerja dan pengurus apabila membuat pilihan untuk kawasan mereka. Kenyataan misi menyampaikan arah yang harus diikuti oleh pekerja atau pengurus. Kenyataan misi mudah membolehkan pengurus atau pekerja kelonggaran untuk memasukkan arahan itu dengan mudah di jabatannya. Ia juga membolehkan dia dengan mudah mengingati arahan yang diberikan dari kenyataan itu.

Kekal positif

Penyataan misi harus mengandungi kata-kata dan frasa yang positif; ini menggalakkan pekerja dan pengurus, mewujudkan tujuan. Pekerja-pekerja ini melakukan yang terbaik kerana mereka percaya kepada syarikat dan misinya. Kenyataan misi negatif kata-kata tidak menggalakkan pekerja dan pengurus, mewujudkan kesan yang bertentangan dengan yang dikehendaki.

Termasuk Emosi

Kenyataan visi perlu merangkumi aspek emosi dan deria. Aspek emosi membolehkan para pekerja merasakan penglihatan dan menginini apa yang kelihatannya. Kenyataan visi yang membangkitkan emosi bercakap di hati pekerja. Butiran sensori dalam pernyataan visi membenarkan pekerja untuk menjangkakan apa yang menyedari visi yang akan dirasakan.

Terangkan Keputusan Ideal

Kenyataan penglihatan perlu menyampaikan gambaran ideal syarikat itu, yang menunjukkan kepada pekerja dan pengurus tujuan-tujuan yang mana pasukan itu bekerja. Ini memberikan matlamat bersama kepada semua pekerja. Oleh kerana pekerja bergerak ke hadapan dalam peranan mereka sendiri, mereka melihat hubungan antara tanggungjawab mereka dan masa depan syarikat.

Disyorkan