Pengurusan

Cara Memujuk Pekerja Menghadiri Mesyuarat
Pengurusan

Cara Memujuk Pekerja Menghadiri Mesyuarat

Penyertaan pekerja dalam mesyuarat sering penting untuk menghantar mesej yang konsisten kepada tenaga kerja syarikat dan untuk menarik idea-idea baru dan kreatif dari kakitangan. Menggalakkan pekerja untuk menghadiri dan menyumbang kepada mesyuarat namun, khususnya apabila mereka adalah pilihan, tidak selalu menjadi tugas yang mudah. Mengambil beberapa langkah ...

Bagaimana Menghentikan Pekerja Dari Bercakap di Belakang Anda
Pengurusan

Bagaimana Menghentikan Pekerja Dari Bercakap di Belakang Anda

Gossip dan salah laku pekerja berpotensi untuk memberi kesan kepada produktiviti, mengurangkan semangat dan bahkan mencipta tempat kerja yang bermusuhan. Nip perbualan di belakang dan hentikan kilang khabar angin dengan mengalamatkan tingkah laku tidak profesional ini.

Cara Menulis Pelan Audit Forensik
Pengurusan

Cara Menulis Pelan Audit Forensik

Pemeriksaan forensik adalah pemeriksaan aktiviti ekonomi organisasi atau individu, menghasilkan laporan yang direka khas untuk kegunaan di mahkamah undang-undang. Pemeriksaan forensik sering dikaitkan dengan penyiasatan ke atas aktiviti penipuan yang didakwa. Audit forensik digunakan setiap kali peguam dan undang-undang ...

Bagaimana Membina Kompensasi Bertingkat
Pengurusan

Bagaimana Membina Kompensasi Bertingkat

Apabila menjalankan syarikat, datang dengan pelan pampasan yang betul adalah kritikal dan boleh mencabar. Anda mungkin ingin mempertimbangkan pelan pampasan bertingkat supaya pekerja anda akan mendapat wang berdasarkan apa tahap mereka jatuh ke dalam. Pelan pampasan bertingkat biasanya digunakan apabila anda menjalankan perniagaan yang mempunyai pekerja yang ...

Bagaimana Menulis Penyata Projek
Pengurusan

Bagaimana Menulis Penyata Projek

Menulis kenyataan projek adalah penting untuk mendapatkan usaha dari tanah. Projek - atau skop - pernyataan menggariskan maklumat penting yang diperlukan untuk membuat keputusan penting sepanjang usaha. Kenyataan projek diserahkan kepada ahli pasukan projek dan pelanggan untuk meletakkan semua orang pada halaman yang sama dengan ...

Cara Menulis Pelan Kemampanan
Pengurusan

Cara Menulis Pelan Kemampanan

Komponen utama dalam usaha untuk mengekalkan perniagaan untuk jangka panjang adalah penciptaan pelan kemapanan. Pelan kemapanan membentangkan pelan yang akan membolehkan perniagaan untuk meneruskan operasinya, walaupun ada perubahan kepada organisasi dan pangkalan pelanggannya. Pelan kemapanan harus men ...

Cara Tetapkan Matlamat Dengan Templat
Pengurusan

Cara Tetapkan Matlamat Dengan Templat

Templat boleh membantu menetapkan dan mengikuti matlamat yang lebih mudah dicapai. Anda boleh memberi keutamaan kepada matlamat anda mengikut kategori berdasarkan jenis supaya anda dapat mengetepikan masa untuk memfokus pada matlamat yang berbeza dalam hidup anda. Ia juga membantu untuk menuliskan matlamat anda dan meletakkannya di tempat yang sering anda lihat. Ini akan membantu menjadikan mereka ...

Kepentingan Komputer dalam Perniagaan
Pengurusan

Kepentingan Komputer dalam Perniagaan

Kemunculan komputer telah merevolusikan tempat kerja dan menetapkan semula amalan operasi. Penggunaan dan penggunaan komputer, sistem komputer dan aplikasi teknologi maklumat (IT) dalam setiap aspek perniagaan kini adalah perkara biasa. Aplikasi dan penerimaan baru-baru ini berasaskan web, maklumat dan ...

Bagaimana Membuat Agenda Latihan
Pengurusan

Bagaimana Membuat Agenda Latihan

Sesi latihan anda boleh kekal di landasan dan berakhir pada masa apabila anda menggunakan agenda. Agendas adalah alat perniagaan yang membantu jurulatih dengan menggariskan semua item yang akan dibahas semasa latihan, serta menyediakan pelatih dengan urutan di mana mereka akan mempelajari bahan baru. Apabila anda menyusun agenda latihan ...

Cara Menulis Naratif Projek
Pengurusan

Cara Menulis Naratif Projek

Satu naratif projek adalah sebahagian daripada cadangan projek yang menunjukkan skop apa yang anda harapkan untuk dicapai. Ini bermakna anda mesti memperinci keperluan, matlamat dan pencapaian yang dirancang projek. Permulaan cadangan projek digunakan untuk membuat projek anda kelihatan menarik, tetapi naratif adalah di mana anda ...

Bagaimana Mempunyai Mesyuarat Staf yang Menyenangkan
Pengurusan

Bagaimana Mempunyai Mesyuarat Staf yang Menyenangkan

Mesyuarat kakitangan, manakala yang berharga untuk produktiviti syarikat, boleh ditakuti oleh semua orang yang terlibat. Mengikut artikel dalam Majalah Biodiesel, "pekerja yang bahagia dan produktif dapat meningkatkan pendapatan syarikat," jadi mengapa tidak membuat usaha untuk membuat pertemuan ini menyenangkan? Dengan hanya beberapa langkah, mesyuarat kakitangan boleh ...

Bagaimana Mempunyai Semangat Motivasi
Pengurusan

Bagaimana Mempunyai Semangat Motivasi

Seminar motivasi adalah persembahan yang diketengahkan oleh penceramah motivasi yang memberi inspirasi kepada para hadirin seminar untuk digalakkan mengenai kerjaya dan kehidupan mereka. Mempunyai seminar motivasi anda sendiri memerlukan penganjuran sumber yang anda perlukan untuk persembahan dan publisiti acara tersebut. Jika anda memulakan kerjaya di ...

Bagaimana Menyambut Pelanggan di Pejabat
Pengurusan

Bagaimana Menyambut Pelanggan di Pejabat

Orang yang menyambut pelanggan apabila mereka memasuki pejabat memberikan imej syarikat. Resepsionis yang tidak teratur dan acuh tak acuh membentangkan syarikat itu sebagai tidak profesional dan tidak peduli. Sementara itu, disambut hangat oleh anggota staf yang prihatin membuat pelanggan merasa dihargai dan dapat memimpinnya untuk memupuk lebih lama ...

Mengapa Motivasi Temubual Penting?
Pengurusan

Mengapa Motivasi Temubual Penting?

Dibangunkan pada tahun 1990-an oleh William R. Miller dan Stephen Rollnick, wawancara motivasi telah menjadi kaedah kaunseling yang berpusatkan pesakit penting yang direka untuk membantu merawat ketagihan dan memotivasi perubahan tingkah laku. Temubual motivasi menekankan rundingan mengenai konflik dalam kaunseling ...

Cara Menerangkan Kaedah Peramalan Penghitung Kepala
Pengurusan

Cara Menerangkan Kaedah Peramalan Penghitung Kepala

Program ramalan menghitung kepala yang berjaya memerlukan pembelian dari seluruh organisasi anda. Walaupun sumber manusia bertanggungjawab untuk meramalkan keperluan pengambilan masa hadapan dan mewujudkan pelan pampasan menggunakan maklumat terkini dan penghujung tahun - termasuk jumlah pekerja, status dan ...

Bagaimana Mengukur Prestasi dalam Perakaunan Kewangan
Pengurusan

Bagaimana Mengukur Prestasi dalam Perakaunan Kewangan

Setiap pekerja menghadapi penilaian prestasi di tempat kerja mereka. Pengurus mengasaskan penilaian ini mengenai matlamat dan prestasi pekerja. Bersama-sama, pengurus dan pekerja membuat langkah-langkah prestasi untuk digunakan dalam penilaian masa depan. Ini membolehkan pekerja memahami dengan tepat bagaimana prestasi mereka ...

Cara Menulis Pernyataan Nilai
Pengurusan

Cara Menulis Pernyataan Nilai

Kenyataan nilai membantu dalaman membimbing amalan berterusan perniagaan dan menyampaikan prinsip terasnya kepada pihak berkepentingan luar. Mewujudkan pernyataan nilai harus melibatkan lebih daripada pemilik dan kakitangan kanannya atau lembaga pengarah. Input dari pengurusan, kakitangan dan pelanggan adalah penting untuk memastikan syarikat ...

Bagaimana Mengira Perbezaan untuk Pengurusan Risiko
Pengurusan

Bagaimana Mengira Perbezaan untuk Pengurusan Risiko

Varians adalah metrik yang digunakan secara meluas untuk menentukan risiko. Pelabur mengira varians pulangan yang diharapkan untuk menentukan risiko relatif pelbagai senario pelaburan. Pengurus projek mengira varians untuk menentukan sama ada sesuatu projek melebihi anggaran atau di belakang jadual. Terdapat tiga cara yang biasa diterima ...

Bagaimana Menangani Pekerja Bossy
Pengurusan

Bagaimana Menangani Pekerja Bossy

Di mana-mana tempat kerja di mana terdapat banyak pekerja terdapat bilangan personaliti yang sama, masing-masing menyumbang ke arah persekitaran tempat kerja secara keseluruhan dalam beberapa cara. Sebagai pengurus, ia adalah sebahagian daripada tugas anda untuk membantu mengimbangi keperibadian ini, melicinkan interaksi kasar supaya mewujudkan persekitaran kerja yang membawa kepada ...

Bagaimana Mengendalikan Bengkel Seminar
Pengurusan

Bagaimana Mengendalikan Bengkel Seminar

Mengendalikan bengkel seminar yang berjaya memerlukan banyak persediaan dan keyakinan. Adalah penting untuk mengikuti cetak biru langkah demi langkah untuk berjaya menjalankan bengkel, dari peringkat penyediaan ke penilaian terakhir.

Cara Menulis Template SOP
Pengurusan

Cara Menulis Template SOP

Cekap menghasilkan produk berkualiti tinggi dengan keuntungan dan tinggal dalam lingkungan undang-undang dan peraturan memerlukan konsistensi dalam operasi. Banyak syarikat membantu diri mereka dengan memulakan prosedur operasi standard, atau SOP, yang menyediakan arahan langkah demi langkah untuk melaksanakan prosedur penting. SOP membantu ...

Bagaimana Bomba Dalaman
Pengurusan

Bagaimana Bomba Dalaman

Para pelatih boleh memainkan peranan penting dalam tugas menyelesaikan tugas dan anggota staf sokongan, tetapi ada kalanya perkara tidak berfungsi. Sekiranya kerja makmal kurang atau jika ada masalah sikap, maka sudah tiba masanya untuk memisahkan cara. Apabila menembak pelatih, pastikan anda mempunyai pelan untuk mengelakkan apa-apa ...

Apakah Punca Stres di Organisasi?
Pengurusan

Apakah Punca Stres di Organisasi?

Tekanan organisasi sering kali disebabkan oleh ketidakseimbangan antara tekanan dalaman dan luaran dan keupayaan perniagaan untuk menghadapi cabaran yang berterusan. Menurut artikel di laman web CUPA-HR oleh pakar sumber manusia Deborah Manning dan April Preston, faktor-faktor yang menyebabkan tekanan dapat mempunyai kesan bumerang ...

Bagaimana Membina Hormat di Tempat Kerja
Pengurusan

Bagaimana Membina Hormat di Tempat Kerja

Menghormati pekerja adalah proses yang memerlukan masa untuk dicapai dan dapat dengan cepat hilang jika tidak dikekalkan. Tahap penghormatan yang tinggi antara pengurusan dan pekerja adalah penting kepada kejayaan syarikat dan kepuasan pekerja, kesetiaan dan produktiviti.

Bagaimana Menemukan Kekuatan & Kelemahan dalam Aktiviti Kumpulan
Pengurusan

Bagaimana Menemukan Kekuatan & Kelemahan dalam Aktiviti Kumpulan

Aktiviti kumpulan boleh berguna apabila bekerja dengan pelajar atau pekerja dalam syarikat. Sekiranya anda telah menggunakan aktiviti yang sama untuk tempoh masa, anda mungkin mahu mengambil langkah ke belakang untuk benar-benar meneliti keberkesanannya. Sebagai contoh, semua aktiviti kumpulan mungkin mempunyai beberapa kekuatan dan beberapa ...