Kos Penyerapan vs. Cost Based Activity untuk Membuat Keputusan

Isi kandungan:

Anonim

Perniagaan menganalisis kos mereka dengan kerap untuk membuat keputusan yang baik. Ini termasuk kos produk, kos perkhidmatan dan kos proses dalaman. Kos penyerapan dan kos berasaskan aktiviti mewakili dua kaedah umum perakaunan kos yang dilakukan dalam perniagaan dan digunakan untuk membuat keputusan. Setiap kaedah mendekati kos yang berbeza dan berfungsi dengan tujuan membuat keputusan yang berbeza. Pemilik perniagaan perlu memahami bagaimana setiap kaedah kos berfungsi untuk memaksimumkan faedah setiap kaedah.

Penyerapan Kos

Kos penyerapan, juga dikenali sebagai kos penuh produk, mempertimbangkan setiap kos yang ditanggung oleh perniagaan. Akauntan mengumpul kos bahan, buruh dan overhead di seluruh organisasi. Bahan langsung dan kos buruh langsung dapat dikesan tepat untuk produk atau perkhidmatan. Akauntan yang menggunakan kos penyerapan mesti memperuntukkan kos overhed kepada setiap produk yang dihasilkan. Kaedah peruntukan mewakili satu kaedah sewenang-wenang menghubungkan kos overhed kepada produk.

Membuat keputusan

Syarikat menggunakan kos penyerapan untuk melaporkan kos produk mereka dalam rekod kewangan. Kos produk ini muncul dalam baki inventori yang berakhir pada kunci kira-kira dan kos barangan yang dijual pada penyata pendapatan. Pelabur, pemiutang dan agensi kerajaan menggunakan penyata kewangan syarikat untuk membuat keputusan. Pelabur membuat keputusan mengenai sama ada atau tidak untuk membeli stok dari syarikat itu. Pemiutang membuat keputusan mengenai sama ada untuk memberi kredit kepada perniagaan. Agensi-agensi kerajaan membuat keputusan mengenai sama ada syarikat itu layak untuk program-program kerajaan.

Kos berdasarkan Aktiviti

Kos berasaskan aktiviti menimbangkan kos yang berkaitan dengan pelbagai aktiviti. Syarikat sering menggunakan kos berdasarkan aktiviti untuk menganalisis kos proses dalaman yang berlaku sepanjang proses pengeluaran atau dalam jabatan-jabatan syarikat lain. Sebagai contoh, sesetengah syarikat menggunakan kos berasaskan aktiviti untuk menentukan kos menanggapi aduan pelanggan. Kos berasaskan aktiviti hanya mempertimbangkan kos yang dapat dikesan langsung kepada produk atau proses. Pengkajian berasaskan aktiviti juga mempertimbangkan aktiviti yang mendorong kos. Sebagai contoh, perbelanjaan telefon boleh dikesan terus kepada pekerja yang mengendalikan aduan pelanggan. Pemandu kos mungkin bilangan panggilan yang dijawab di telefonnya.

Membuat keputusan

Kedua-dua kaedah pengagihan berbeza dalam kedua-dua pengguna data kos dan kos yang dikenakan. Pengurangan penyerapan memberi tumpuan kepada keperluan pengguna penyata kewangan di luar syarikat, manakala aktiviti berasaskan aktiviti menumpukan kepada keperluan pengguna penyata kewangan dalam syarikat. Penyerapan kos pangkalan semua kos ke atas produk yang dihasilkan, manakala biaya berasaskan aktiviti mempertimbangkan kos produk atau proses.