Kaedah laluan kritis telah dibangunkan selama bertahun-tahun untuk membolehkan suatu projek dapat diurus dengan lebih berkesan menggunakan proses ditentukan secara matematik. Kaedah menentukan tempoh masa di mana projek sedang berlaku, sumber yang diperlukan dan kegiatan apa yang perlu dilakukan terlebih dahulu. Sistem ini telah mengubah cara projek diuruskan dan dilaksanakan, memperkemas semua aspek proses.
Fungsi
Pengurusan projek yang berkesan menggunakan algoritma berasaskan matematik yang dipanggil kaedah laluan kritikal. Sistem ini menetapkan satu set aktiviti projek dan menentukan bila masa terbaik adalah untuk menjadualkan setiap peristiwa individu. Apabila sesuatu projek mempunyai aktiviti yang saling bergantung, kaedah laluan kritikal membolehkan pengurus projek merancang peristiwa-peristiwa yang perlu dilakukan agar peristiwa masa depan akan berlaku. Contohnya, jika sebuah rumah sedang dalam pembinaan, paip di dalam bangunan perlu dibina sebelum lembaran dasar dapat dimasukkan.
Sejarah
Kaedah jalan kritis pertama kali dibangunkan oleh Angkatan Laut A.S. pada tahun 1950-an. Ia memutuskan bahawa untuk membina armada kapal selam dengan cara yang tepat pada masanya dan menentukan, satu kaedah baru garis masa pembinaan perlu diwujudkan. Ia ditentukan apabila ia mahu produk siap dan dianalisis setiap proses yang diperlukan untuk berlaku. Tentera Laut kemudian mengambil kira kelewatan yang tidak dapat dielakkan dan merancang masa permulaan yang tepat bagi setiap bahagian projek. Sistem ini telah dibangunkan dengan baik bahawa perniagaan dari semua jenis mula melaksanakan kaedah laluan kritikal. Hari ini, semua jenis perusahaan menggunakan sistem dari pemaju perisian dan projek penyelidikan untuk penyelenggaraan kejuruteraan dan loji.
ciri-ciri
Untuk menentukan kaedah laluan kritikal, model projek mesti diwujudkan. Teknik ini memerlukan penyenaraian semua aktiviti yang perlu dilakukan dalam menyelesaikan projek. Ini dikenali sebagai "struktur pecahan kerja." Ia kemudian menentukan masa yang diperlukan untuk setiap aktiviti selesai. Ini diikuti dengan memikirkan kesaling-kesahan aktiviti individu, pada asasnya mewujudkan apa yang perlu dilakukan terlebih dahulu. Matematik, susunan projek mengambil bentuk dan proses menjadi jauh lebih mudah untuk diuruskan sebagai tugas yang berbeza dan individu.
Kepentingan
Mengutamakan aktiviti projek adalah penting untuk membuat kaedah laluan kritikal berfungsi. Pengurus projek boleh memendekkan tempoh masa sesuatu projek dengan melakukan lebih banyak aktiviti secara selari. Ini dikenali sebagai "penjejakan pantas." Pengurus juga boleh memendekkan tempoh projek dengan menambahkan sumber kepada aspek-aspek tertentu dalam cubaan untuk menjadikannya lebih cepat. Ini dipanggil "merosakkan laluan kritikal." Secara keseluruhannya, mana-mana projek yang menggunakan kaedah laluan kritikal boleh diselaraskan dengan kelajuan menggunakan pilihan ini.
Pertimbangan
Jadual projek boleh berubah secara teratur. Menggunakan kaedah laluan kritikal membolehkan pemantauan berterusan jadual dan penjejakan lebih mudah untuk pengurus projek. Ini telah dibantu oleh pengubahsuaian kaedah laluan kritikal selama ini. Pada mulanya, proses ini hanya termasuk kebergantungan logik di antara aspek-aspek yang berlainan projek. Selepas banyak pembangunan, kaedah ini telah membolehkan kemasukan sumber yang berkaitan dengan setiap aktiviti. Dengan menentukan kapan bahagian tertentu projek akan mencapai item yang diperlukan, pengurus dapat menghalang "kekangan sumber", yang mengakibatkan ketidak ketersediaan sumber-sumber tertentu apabila diperlukan. Tambahan kepada kaedah laluan kritikal ini dikenali sebagai "meratakan sumber."
