Gaya kepimpinan pengurus mungkin kelihatan dalam konkrit, keras dan tidak berubah. Atau ia mungkin cecair, berubah untuk menyesuaikan diri dengan keadaan yang diberikan. Tidak peduli apa gaya kepimpinan individu pengurus, adalah penting untuk diingat bahawa tidak setiap gaya sesuai untuk setiap kesempatan. Pengurus yang mampu menyesuaikan gaya peribadi mereka untuk memperoleh hasil yang dikehendaki adalah pemimpin yang lebih berjaya daripada mereka yang cuba mengenakan gaya pengurusan yang sama pada setiap pekerja.
Arahan Demokrat
Seorang pemimpin demokratik mengalu-alukan dan menggalakkan input daripada pekerja sepanjang proses membuat keputusan. Seorang pemimpin arahan memimpin pekerja, memberitahu mereka dengan tepat bagaimana menyelesaikan kerja mereka sehari-hari. Ketika digabungkan, kedua gaya ini mewujudkan gaya kepimpinan demokratik yang dirujuk di mana pemimpin memperoleh input dari pekerja ketika membuat keputusan tetapi kemudian mengawasi pekerjaan tersebut untuk memastikannya selesai dengan tepat.
Arahan Autokrat
Seorang pemimpin autokratik adalah orang yang membuat semua keputusan penting dalam organisasi dengan sedikit atau tiada input daripada pekerja. Ini sering digabungkan dengan gaya arahan untuk membuat pengurus yang tidak menerima input daripada pekerja dalam proses membuat keputusan dan juga micromanages setiap aspek kerja. Ini mungkin salah satu gaya kepimpinan pengurusan yang paling berkesan, terutamanya jika ia satu-satunya gaya seorang pengurus tahu bagaimana untuk digunakan. Walau bagaimanapun, ia adalah penting dalam persekitaran kerja di mana pekerja tidak dapat atau tidak mahu melakukan kerja tanpa pengawasan mutlak.
Demokrasi Permisif
Pemimpin permisif adalah seseorang yang memberikan pekerja banyak kelonggaran di tempat kerja, yang membolehkan mereka memberi peluang untuk menentukan cara terbaik untuk mendekati proses kerja sehari-hari mereka. Digabungkan dengan gaya demokratik, ini mungkin paling sesuai apabila menguruskan pekerja yang bermotivasi tinggi yang mampu memantau proses kerja mereka sendiri. Demokrat yang permisif memunculkan masukan dari pekerja yang mahir, biasanya memperoleh idea dan penyelesaian yang paling inovatif. Ini jenis pengurus sering dapat dengan yakin menugaskan banyak tugas peringkat tinggi kepada pekerja yang mampu.
Permissive Autocrat
Autokrat permisif adalah seorang pengurus yang membuat semua keputusan penting dalam organisasi tetapi kemudian membenarkan fleksibiliti pekerja dalam menentukan cara menyelesaikan proses kerja sehari-hari mereka. Ini adalah gaya kepimpinan yang berguna untuk tenaga kerja yang belum bermotivasi tetapi tidak mahir yang sanggup melakukan kerja tetapi tidak mempunyai latihan atau pendidikan untuk membuat keputusan penting bagi organisasi.
