Pengurusan

Apakah Manfaat Kepimpinan yang Baik?
Pengurusan

Apakah Manfaat Kepimpinan yang Baik?

Bagi tempat kerja bagi setiap jenis untuk mengembangkan dan memperluaskan operasinya, syarikat mesti membuat kepimpinan yang baik menjadi keutamaan. Setiap tempat kerja, sama ada besar atau kecil, perlu mendidik para pemimpin mereka sendiri dalam amalan kepimpinan yang baik. Perniagaan mahir dan pemimpin organisasi dapat memotivasi kumpulan kerja untuk mencapai ...

Jenis-jenis Konflik Perindustrian
Pengurusan

Jenis-jenis Konflik Perindustrian

Konflik perindustrian berlaku apabila pekerja menyatakan ketidakpuasan mereka terhadap pengurusan terhadap keadaan semasa hubungan pengurusan-pekerja. Sebab-sebab ketidakpuasan seperti biasanya adalah perkara-perkara yang berkaitan dengan pembayaran gaji tetap, kenaikan gaji atau imbuhan mengikut syarat-syarat kontrak pekerjaan. ...

Aktiviti Latihan Pengurusan Perubahan Percuma
Pengurusan

Aktiviti Latihan Pengurusan Perubahan Percuma

Perniagaan mesti menyesuaikan diri dengan pelbagai perubahan jika mereka dapat bertahan dalam persekitaran baru. Sesetengah syarikat menawarkan seminar pengurusan perubahan yang boleh berjalan dari beberapa jam hingga beberapa hari. Seminar ini boleh menelan ratusan atau bahkan ribuan dolar. Walau bagaimanapun, banyak aktiviti pengurusan perubahan boleh didapati di ...

Matlamat dan Objektif Jabatan Pembelian
Pengurusan

Matlamat dan Objektif Jabatan Pembelian

Peranan utama jabatan pembelian adalah untuk mendapatkan nilai terbaik pada barang dari rangkaian pembekal sedia ada.

Gagasan Program Tema untuk Mesyuarat
Pengurusan

Gagasan Program Tema untuk Mesyuarat

Idea program tema untuk mesyuarat kadang-kadang kelihatan seperti gangguan tetapi jika tema yang betul digunakan, ia boleh membantu untuk memunculkan titik pertemuan. Apabila anda merancang sesuatu mesyuarat, anda harus mempertimbangkan sama ada atau tidak tema dapat membantu para pekerja untuk lebih memahami kandungan mesyuarat dan jika ia membantu ...

Senarai Semak Audit
Pengurusan

Senarai Semak Audit

Senarai semak audit menyediakan juruaudit profesional dengan sekumpulan arahan yang mesti mereka ikuti apabila mengkaji semula sebuah syarikat, jabatan, unit perniagaan atau proses operasi. Senarai semak membantu juruaudit melaksanakan penilaian selaras dengan pelan audit, dasar korporat, amalan industri dan amnya ...

Objektif Pemberdayaan Pekerja
Pengurusan

Objektif Pemberdayaan Pekerja

Pemberdayaan pekerja membolehkan pekerja membuat keputusan yang mungkin datang daripada pengurusan. Dengan memberi kuasa kepada kakitangan yang mempunyai pengetahuan langsung tentang perkara yang berlaku, perkhidmatan akan dihantar dengan cekap. Juga proses membuat keputusan yang terdesentralisasi adalah kos efektif kerana ia menyelaraskan firma dengan ...

Jenis Kemahiran Penyeliaan
Pengurusan

Jenis Kemahiran Penyeliaan

Pengawas yang berkesan mengetahui kepentingan hubungan dengan pekerja. Untuk menguruskan dengan baik, penyelia harus dapat mempercayai pekerja mereka untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan. Di samping itu, pekerja mesti dapat mempercayai penyelia mereka dan tahu bahawa mereka boleh bergantung kepada mereka untuk sokongan dan arahan. Jalan dua hala ini boleh ...

Idea untuk Pemburu Pemangkasan untuk Penyedia Penjagaan Kesihatan
Pengurusan

Idea untuk Pemburu Pemangkasan untuk Penyedia Penjagaan Kesihatan

Penjadualan memburu pemburu untuk penyedia penjagaan kesihatan adalah cara yang baik untuk membina pasukan dan meningkatkan semangat pekerja. Ia juga peluang yang dinamik bagi kemudahan untuk berkumpul untuk bertemu dan bergaul dengan rakan sekerja. Meletakkan kumpulan doktor atau wakil farmaseutikal ke atas pasukan berbanding pesaing adalah cara untuk ...

Prosedur Pejabat Kecil
Pengurusan

Prosedur Pejabat Kecil

Mempunyai perniagaan kecil sering bererti bahawa semakin sedikit orang yang ada, mereka mempunyai masa yang kurang dan mereka sering harus melakukan beberapa tugas yang berbeda sekaligus. Setelah menetapkan prosedur pejabat dapat menghemat waktu, tekanan dan uang untuk semua yang terlibat. Prosedur piawai bermaksud semua pihak tahu cara meneruskan aktiviti harian mereka dan ...

Aktiviti Membina Pasukan untuk Wanita
Pengurusan

Aktiviti Membina Pasukan untuk Wanita

Syarikat-syarikat telah mencapai kemajuan besar dalam bidang pembinaan pasukan. Ia telah menjadi tumpuan utama dan alat yang tidak ternilai dalam mewujudkan pasukan yang lebih berkesan. Produktiviti adalah isu yang berterusan untuk para pengurus, seperti mencipta perasaan bersatu padu, terutama di kalangan wanita. Pengurus sekarang menggunakan bangunan pasukan pintar ...

Permainan Kepimpinan untuk Pekerja
Pengurusan

Permainan Kepimpinan untuk Pekerja

Tidak ada definisi kepimpinan tunggal yang tunggal sebagai kunci utama untuk keberkesanan, dan dalam banyak organisasi, kepimpinan dijangka dari semua peringkat pekerjanya. Pada asas banyak teori kepimpinan adalah kemahiran tertentu termasuk mampu memberi kuasa pengikut, merundingkan konflik dan bekerja di ...

Apakah Manfaat Pengurusan Siaran?
Pengurusan

Apakah Manfaat Pengurusan Siaran?

Pelepasan membolehkan produk atau hasil yang boleh disampaikan. Pengurusan pelepasan adalah tanggungjawab pengurus pelepas - yang bekerja dengan pengurus projek - untuk menguruskan aktiviti pelepasan, juga dikenali sebagai komponen pelepas. Menurut mks.com, pemaju perisian, pengurusan pelepasan menyumbang kepada peningkatan produktiviti, kos ...

Kelebihan Petunjuk Prestasi Utama
Pengurusan

Kelebihan Petunjuk Prestasi Utama

Maklumat yang baik adalah penting untuk kejayaan mana-mana organisasi, sama ada perbadanan utama atau projek amal. Organisasi yang tidak mempunyai gambaran yang jelas tentang kekuatan dan kelemahannya sendiri tidak dapat merumuskan strategi untuk meningkatkan prestasi. Petunjuk Prestasi Utama, yang dipanggil KPI, adalah ukuran ...

Perbezaan Antara Pengurusan Prestasi & Penilaian Prestasi
Pengurusan

Perbezaan Antara Pengurusan Prestasi & Penilaian Prestasi

Terlepas dari saiz, semua perniagaan perlu menggunakan pelbagai alat untuk menilai kemajuan dan kecekapan. Kebanyakan alat ini berkaitan dengan menilai proses, pekerja, produk dan kualiti untuk memastikan syarikat memenuhi keperluan dan janji pengeluaran dan perkhidmatan pelanggan. Pengurusan prestasi dan ...

7 jenis konflik
Pengurusan

7 jenis konflik

Beberapa punca konflik bertindih. Konflik di tempat kerja, konflik dalam hubungan rapat dan konflik politik semuanya membawa ciri-ciri yang serupa. Majikan, menurut James C. Melmad dari Pusat Mediasi Oregon, semakin mempertimbangkan untuk meluangkan waktu dan uang dalam resolusi konflik. Ini kerana ...

Apakah Punca Konflik dalam Organisasi?
Pengurusan

Apakah Punca Konflik dalam Organisasi?

Setiap konflik memberi peluang untuk membangunkan prosedur inovatif, menurut penulis Lawrence Khan dalam artikelnya, "Dasar Konflik untuk Organisasi Perniagaan". Konflik tempat kerja tidak dapat dielakkan. Orang yang mempunyai keperibadian berbeza dan kaedah kerja yang berbeza sering tidak bersetuju. Ini membawa kepada ...

Contoh Polisi Kakitangan & Penjadualan
Pengurusan

Contoh Polisi Kakitangan & Penjadualan

Mencari orang yang tepat untuk pekerjaan tertentu dan kemudian menganjurkan tenaga kerja di bawah polisi kakitangan dan penjadualan yang berkesan adalah penting untuk kejayaan perniagaan. Banyak pengurus sumber manusia beralih kepada jenis tertentu kakitangan dan dasar penjadualan yang betul-betul dan benar, yang berfungsi sebagai pelan tindakan atau pelan tindakan untuk ...

Isu Pampasan Sumber Manusia
Pengurusan

Isu Pampasan Sumber Manusia

Daripada semua disiplin dalam bidang sumber manusia, pampasan adalah salah satu yang paling kompleks. Mengendalikan isu-isu pampasan memerlukan pengetahuan tentang trend pekerjaan, nilai pengalaman dan kepercayaan untuk pelbagai jawatan dan industri, kemahiran perundingan, belanjawan syarikat dan garis pusat organisasi. ...

Kaedah Kuantitatif dalam Pengurusan Perniagaan & Kewangan
Pengurusan

Kaedah Kuantitatif dalam Pengurusan Perniagaan & Kewangan

Pengurus perniagaan dan kewangan membuat keputusan yang lebih baik apabila mereka mempunyai maklumat yang mencukupi untuk membuat keputusan tersebut. Kaedah kuantitatif memberikan maklumat tambahan untuk membantu pengurus membuat keputusan perniagaan dan kewangan yang akan memberi kesan kepada organisasi. Kaedah kuantitatif biasa termasuk regresi ...

Jenis Teori Motivasi
Pengurusan

Jenis Teori Motivasi

Sejak Kemelesetan Besar terdapat banyak kajian, hipotesis dan teori mengenai subjek motivasi manusia. Yang pertama seumpamanya digunakan untuk tenaga kerja ialah Hierarki Keperluan Maslow, yang merupakan teori yang masih termasuk dalam buku teks pengurusan hari ini. Kemudian teori langsung membincangkan ...

Pendekatan kepada Perancangan Sumber Manusia
Pengurusan

Pendekatan kepada Perancangan Sumber Manusia

Pendekatan yang paling munasabah untuk perancangan sumber manusia bermula dengan memperoleh pengetahuan tentang fungsi sumber manusia: pengambilan dan pemilihan, latihan dan pembangunan, hubungan pekerja, keselamatan tempat kerja, dan pampasan dan faedah. Matlamat organisasi anda harus menyertakan perhatian kepada semua aspek ...

Senarai Petunjuk Prestasi Utama
Pengurusan

Senarai Petunjuk Prestasi Utama

Petunjuk prestasi utama adalah kaedah yang membolehkan syarikat mengukur kecekapan pekerja, kakitangan pengurusan dan menentukan kesihatan keseluruhan perniagaan. Petunjuk prestasi sering dikelompokkan bersama untuk membuat laporan komprehensif yang boleh digunakan untuk membangunkan strategi yang lebih baik untuk pekerja ...

Prosedur Operasi Standard DOD
Pengurusan

Prosedur Operasi Standard DOD

Jabatan Pertahanan (DOD) mewujudkan Prosedur Operasi Standard (SOP) untuk setiap cawangan tentera dan pelbagai bahagian mereka bagi tujuan meningkatkan keselamatan, memastikan keseragaman dan melaksanakan dasar, pelan dan strategi dengan betul. The Marines, the Air Force and the Navy, serta banyak lagi ...

Senarai Standard Ujian ASTM
Pengurusan

Senarai Standard Ujian ASTM

Persatuan Pengujian dan Bahan Amerika merupakan organisasi yang mencipta piawaian sukarela untuk alat, bahan, dan perkhidmatan yang luas. Pada asasnya, kumpulan ini menetapkan standard operasi yang betul dan parameter di mana bahan bangunan boleh berfungsi, perkhidmatan boleh disediakan, dan peralatan boleh ...