Mengupah seorang perunding untuk melaksanakan pekerjaan yang ditentukan atau memberikan nasihat pakar boleh memberi manfaat kepada organisasi anda. Biasanya, anda akan melibatkan perunding sedemikian secara kontraktual supaya dia menyampaikan dalam masa yang tertentu untuk beberapa pampasan yang dipersetujui. Menggunakan perunding juga mempunyai kelemahan - hasil penglibatan anda mungkin tidak semestinya berbuah seperti yang diharapkan, sehingga anda kecewa.
Kepakaran dan Perspektif Luar
Memenuhi perunding bebas mempunyai manfaat untuk memperkenalkan kemahiran dan kebolehan yang tidak tersedia dalam organisasi anda. Sama ada anda menyewa perunding untuk latihan atau membuat projek, anda bergantung pada kepakarannya untuk mendapatkan keputusan dalam masa yang ditetapkan, yang dapat meningkatkan produktiviti. Ini boleh menjadi satu kali penglibatan yang membebaskan kakitangan anda untuk menumpukan perhatian kepada perniagaan teras anda. Di samping itu, perunding sering akan memberikan perspektif orang luar kepada usaha anda, yang boleh membantu menghalang syarikat daripada menjadi terlalu insular dalam pemikirannya.
Penjimatan kos
Seringkali, ia berhemat secara ekonomi untuk melibatkan perkhidmatan perunding apabila anda memulakan projek baru, seperti melaksanakan strategi pemasaran atau menukar kaedah perniagaan anda. Pengalaman mereka memotong masa latihan dan memastikan anda mengelakkan perangkap yang mahal. Tidak seperti pekerja tetap, anda tidak perlu mengekalkan perunding pada gaji anda apabila projek yang anda sewa untuknya selesai. Organisasi anda menjimatkan keuntungan dan cukai gaji. Di samping itu, anda menjimatkan biaya overhead dan pengurusan yang berkaitan dengan pentadbiran pekerja.
Pengetahuan Syarikat Terhad
Perunding sering kurang mengetahui prosedur dalaman. Ini boleh mewujudkan konflik kerja, kerana mod operasi mereka boleh mempengaruhi aliran kerja untuk pekerja biasa anda. Anda biasanya mempunyai kawalan terhad ke atas kontraktor bebas; mereka dibimbing hanya dengan apa yang dinyatakan dalam kontrak. Jika anda mengendalikan sebuah syarikat multinasional, mengupah perunding di negara asing boleh menjadi cabaran kerana kesukaran bahasa dan perbezaan budaya, yang memerlukan sumber tambahan untuk memastikan penglibatan yang produktif.
Keprihatinan Kualiti
Kebanyakan kali, perunding dikontrak untuk mengisi jurang yang kritikal. Anda mungkin tidak mempunyai kepakaran dalaman untuk memeriksa sama ada kaedah perunding akan memberikan kualiti yang anda harapkan. Jika anda tidak mencari maklum balas atau laporan status secara aktif tetapi berikan dia peluang untuk beroperasi secara bebas, anda berisiko mendapatkan hasil yang berkualiti rendah. Adalah penting bahawa ahli pasukan pelaksanaan anda menyimpan tab pada aktiviti perunding, menarik laporan status dan janji-janji yang dibuat. Ia juga penting bahawa ada komunikasi dengan perunding sepanjang proses itu, untuk memastikan dia memahami kedua-dua masalah yang anda mahu dia selesaikan dan kekangan yang mungkin mengehadkan pilihannya. Sebagai contoh, seorang perunding yang membangunkan penyelesaian perisian untuk perniagaan anda tidak akan memenuhi keperluan anda jika ia tidak berfungsi dengan baik dengan sistem anda yang sedia ada.
