Perancangan keperluan bahan (MRP) dan perancangan sumber perusahaan (ERP) adalah bahagian penting mekanisme membuat keputusan syarikat. Kepimpinan senior menggunakan kedua-dua alat operasi untuk meningkatkan daya saing dalam jangka pendek dan panjang.
MRP
MRP adalah sistem komputer yang digunakan oleh organisasi untuk memerintahkan dan menjadualkan perkara yang digunakan dalam proses pembuatan. Item ini termasuk bahan mentah, barang dalam proses dan produk siap sepenuhnya. MRP adalah sebahagian daripada sistem pengeluaran korporat, membantu pengurusan kos bahan pengurusan kanan dan memantau jadual produksi.
ERP
ERP adalah pangkalan data hubungan berorientasikan perakaunan yang digunakan syarikat untuk mengenal pasti dan merancang keperluan sumber dalam jangka pendek dan panjang. Pangkalan data relasi adalah sistem arkib dan pengambilan data yang menghubungkan keping maklumat. Keperluan sumber korporat termasuk keperluan kewangan dan keperluan kakitangan.
Hubungan
ERP dan MRP adalah alat pengendalian yang berbeza, namun mereka umumnya saling berkaitan. Sistem ERP syarikat meliputi keperluan sumber di seluruh firma, termasuk perancangan produk dan pembelian bahan mentah serta pemantauan dan penilaian inventori. Oleh itu, MRP biasanya merupakan komponen sistem ERP syarikat.
