Pengurusan

Cara Mengurus Kedai Mesin
Pengurusan

Cara Mengurus Kedai Mesin

Machinists menghidupkan logam mentah ke dalam bahagian-bahagian yang direka untuk pembuatan. Peranti kompleks dari elektronik ke peralatan angkat berat bergantung pada kedai mesin untuk reka bentuk dan penciptaan bahagian asas. Pengurus kedai mesin menghadapi pelbagai isu yang biasa berlaku untuk profesion itu. Membina pasukan, keselamatan dan peraturan tempat kerja ...

Bagaimana Membina Pangkalan Data Resume
Pengurusan

Bagaimana Membina Pangkalan Data Resume

Pangkalan data yang penuh dengan resume pra-berkelayakan adalah sumber manusia "mestilah mempunyai." Walau bagaimanapun, semasa pangkalan data resume adalah tanda jabatan sumber manusia yang cekap, membina pangkalan data resume yang dicari adalah pencapaian tertinggi. Pangkalan data yang dicari boleh mempercepatkan pengambilan dan pemilihan pekerja untuk kedua-dua ...

Bagaimana Menangkap Pencurian Pekerja
Pengurusan

Bagaimana Menangkap Pencurian Pekerja

Menurut kaji selidik kecurian runcit Jack L. Hayes International 2013, pekerja mencuri dari perniagaan lebih daripada lima kali lebih banyak daripada penjual beli barang. Kecurian bukan sahaja menyerang garis bawah anda, ia juga boleh menjejaskan tahap perkhidmatan dan menimbulkan perpecahan di kalangan pekerja. Walaupun pencegahan adalah ubat terbaik, menubuhkan pengawasan ...

Bagaimana Latihan Membina Pasukan - Pemutus Es
Pengurusan

Bagaimana Latihan Membina Pasukan - Pemutus Es

Latihan bangunan pasukan ini adalah pemecah ais cepat untuk sebarang mesyuarat perniagaan.

Bagaimana Menulis dan Mengedarkan Minit Mesyuarat
Pengurusan

Bagaimana Menulis dan Mengedarkan Minit Mesyuarat

Sama ada untuk persatuan kondominium atau perbadanan multinasional, minit mesyuarat membentuk asas undang-undang bagi apa-apa tindakan yang diambil oleh kumpulan. Peruntukan, dasar, pembelian - sebarang aktiviti perbadanan, bukan keuntungan atau untung - mesti direkodkan dalam beberapa minit. Sesetengah organisasi lebih informal daripada yang lain ...

Bagaimana Memimpin Projek
Pengurusan

Bagaimana Memimpin Projek

Pengarang dan kolumnis Harvey MacKay pernah berkata, "Jika anda gagal merancang, maka anda merancang untuk gagal." Tidak ada tempat yang lebih tepat daripada pengurusan projek. Seorang pemimpin projek yang berjaya mesti dapat menyesuaikan bola banyak ketika berurusan dengan pasukan yang beragam, dan perancangan strategik, penilaian dan pengukuran di ...

Bagaimana Mengesan Ekspresikan Mikro
Pengurusan

Bagaimana Mengesan Ekspresikan Mikro

Adakah anda pernah tertanya-tanya apa perasaan atau pemikiran seseorang apabila mereka memberitahu anda satu perkara? Adakah anda kadang-kadang tertanya-tanya jika anda diberitahu kebenaran? Wajah manusia yang mampu membuat lebih daripada 50,000 ungkapan individu yang berbeza, tetapi semuanya beralih ke hanya 7 kombinasi yang berbeza yang membentuk ungkapan yang kita semua ...

Bagaimana Memotivasi Pekerja di Tempat Kerja
Pengurusan

Bagaimana Memotivasi Pekerja di Tempat Kerja

Satu cabaran sebagai pengurus, penyelia, atau pemilik perniagaan adalah memastikan pekerja anda tetap bermotivasi. Bayar dan faedah yang baik pergi jauh, tetapi kadang-kadang lebih banyak diperlukan. Rasa tujuan dan pengiktirafan terhadap kerja yang dilakukan dengan baik adalah antara pengalaman yang boleh mengubah serangkaian tugas yang ...

Proses Perubahan dalam Pertubuhan
Pengurusan

Proses Perubahan dalam Pertubuhan

Pelbagai pengaruh dalaman dan luaran boleh menggalakkan perubahan organisasi. Sesetengah organisasi memulakan perubahan dalaman untuk meningkatkan kecekapan dan keberkesanannya. Organisasi lain berubah sebagai tindak balas terhadap kuasa luar, seperti iklim ekonomi, persaingan atau ramalan industri. Pengurus bijak ...

Cara Menetapkan Ruang Perang Perniagaan
Pengurusan

Cara Menetapkan Ruang Perang Perniagaan

Menubuhkan "ruang perang" yang direka khas dan khusus di mana kumpulan kerja boleh bekerjasama dengan sekurang-kurangnya gangguan adalah salah satu langkah terbaik pemilik perniagaan dapat mengambil untuk meningkatkan tumpuan dan produktiviti kumpulan. Sebagai bukti, kajian University of Michigan mendapati bahawa produktiviti adalah dua ke empat ...

Bagaimana Tinjauan Prestasi Perkataan
Pengurusan

Bagaimana Tinjauan Prestasi Perkataan

Tinjauan prestasi membolehkan majikan untuk berkomunikasi kepada pekerja bagaimana mereka melakukan dan di mana mereka perlu diperbaiki. Banyak syarikat berasaskan promosi pekerja dan menimbulkan ulasan prestasi. Ini menjadikan kata-kata semakan kajian itu agak penting. Ketahui bagaimana anda boleh menulis semakan prestasi yang berkesan untuk ...

Cara Pujian Pekerja Kerjasama
Pengurusan

Cara Pujian Pekerja Kerjasama

Apabila anda bekerja rapat dengan orang lain setiap hari, mudah untuk mengambil usaha rakan sekerja untuk diberikan. Walaupun anda mungkin mengambil perhatian terhadap perbuatannya yang baik atau pencapaian yang mengagumkan, dia tidak akan tahu bagaimana perasaan anda kecuali anda mengambil sedikit masa untuk memberi pujian kepadanya. Selagi perasaan anda ikhlas, ...

Faedah Komunikasi Pasukan
Pengurusan

Faedah Komunikasi Pasukan

Komunikasi dapat dilihat dalam setiap aspek kehidupan. Sama ada anak-anak anda memberitahu anda bahawa mereka mencintai anda, billboard yang anda lihat dalam perjalanan ke tempat kerja atau bil kad kredit yang anda terima dalam mel, komunikasi mengelilingi kehidupan seharian. Komunikasi sangat penting apabila membina pasukan, pasukan ...

Cara Penggunaan Model Jendela Johari
Pengurusan

Cara Penggunaan Model Jendela Johari

Model Jendela Johari dicipta oleh dua ahli psikologi Amerika iaitu Luft dan Ingham, dan juga dikenali sebagai "model pendedahan atau maklum balas kesedaran diri." Pada asasnya, ia adalah alat untuk melihat keadaan sosial dan mempunyai komunikasi yang berjaya.

Cara Label Agenda Barangan Mesyuarat
Pengurusan

Cara Label Agenda Barangan Mesyuarat

Mesyuarat boleh menjadi bahagian yang paling produktif pada hari anda, atau pembaziran masa yang lengkap. Ini semua bergantung kepada struktur mesyuarat, dan kemahiran pemimpin yang menjalankan mesyuarat. Sekiranya tugas anda untuk mengadakan mesyuarat, salah satu matlamat anda yang paling penting ialah membuat agenda. Melabelkan perkara agenda dengan betul ...

Bagaimana Menjadi Orang yang Berjaya
Pengurusan

Bagaimana Menjadi Orang yang Berjaya

Kejayaan datang dengan kerja keras. Untuk berjaya anda mesti mempunyai keinginan dan keazaman. Tidak semua orang akan berjaya dalam hidup, tetapi kejayaan dapat dicapai. Berikut adalah beberapa tip untuk berjaya.

Mengenai Teknologi yang Digunakan dalam Pengambilan & Pemilihan
Pengurusan

Mengenai Teknologi yang Digunakan dalam Pengambilan & Pemilihan

Sebagai teknologi maju dalam pengambilan dan pemilihan, ia bukan sahaja membolehkan pencari kerja lebih banyak pilihan untuk mencari kerjaya, ia juga membolehkan syarikat untuk menyelaraskan proses pengambilan mereka. Kerana teknologi, organisasi beratus-ratus, kadang-kadang beribu-ribu resume setiap hari. Terdapat keperluan untuk mengatur ...

Bagaimana Menyediakan Jadual Pengeluaran
Pengurusan

Bagaimana Menyediakan Jadual Pengeluaran

Hampir setiap jenis perniagaan menggunakan satu bentuk jadual pengeluaran atau yang lain. Industri filem menggunakan jadual pengeluaran untuk menguruskan penggambaran setiap adegan. Firma pembuatan menggunakan jadual pengeluaran untuk menentukan kapan produk boleh didapati dan dalam jumlah apa. Jabatan jabatan kemasyarakatan menggunakan ...

Kaedah HRD
Pengurusan

Kaedah HRD

Pembangunan Sumber Manusia adalah rangka kerja organisasi untuk meningkatkan dan membangunkan modal insan mereka. Rangka kerja ini merangkumi sebarang latihan, pembangunan kerjaya, maklum balas penilaian, atau bantuan tuisyen yang memudahkan penambahbaikan berterusan pekerja; semua usaha pembangunan ini boleh menjadi ...

Cara Membuat Model Kompetensi Kepimpinan
Pengurusan

Cara Membuat Model Kompetensi Kepimpinan

Model kecekapan kepimpinan mengenal pasti kemahiran, tingkah laku dan sikap utama yang mesti dimiliki oleh pengurus anda untuk berjaya dalam organisasi anda. Sistem, program dan proses perkembangan anda kemudian dapat diselaraskan di sekitar model ini, memberikan sinergi dan arah untuk syarikat anda. Mewujudkan ini ...

Cara Memohon Metodologi 5S
Pengurusan

Cara Memohon Metodologi 5S

Metodologi 5S berasal dari sistem Jepun yang bertujuan untuk membawa pesanan dan organisasi ke tempat kerja. Rasional di belakang kaedah 5S ialah tempat kerja lebih efisien apabila ia dianjurkan dan apabila piawaian organisasi ini dikekalkan. Oleh itu, memohon metodologi 5S bermakna ...

Bagaimana Menjadi Speaker Awam yang Baik
Pengurusan

Bagaimana Menjadi Speaker Awam yang Baik

Semua orang mendapati diri mereka berada dalam kedudukan yang harus bercakap di depan umum pada satu-satu masa atau yang lain. Anda mungkin perlu memberi persembahan di tempat kerja atau sekolah, atau mencadangkan roti bakar pada majlis perkahwinan sahabat anda. Walau apa pun, anda akan berasa yakin dan selesa. Meningkatkan kemahiran anda sebagai penceramah ...

Bagaimana untuk memastikan Resume Kumpulan Hotel anda tepat
Pengurusan

Bagaimana untuk memastikan Resume Kumpulan Hotel anda tepat

Apabila merancang mesyuarat di hotel, anda akan ingin memastikan jabatan jualan menangkap keperluan kumpulan anda dengan betul supaya anda tidak akan dikenakan bayaran terlalu banyak. Hubungan anda di hotel akan membuat resume kumpulan untuk pertemuan anda untuk berkongsi dengan jabatan lain dan memastikan apa yang anda perlukan di hotel akan ...

Cara Merancang Papan Persembahan
Pengurusan

Cara Merancang Papan Persembahan

Jika anda seorang jurucakap untuk projek tertentu di organisasi anda, persembahan akan muncul. Pengetahuan yang anda ada dalam subjek ini adalah sebab anda dipilih untuk pembentangan, jadi penting untuk membuat kesan yang baik. Papan persembahan yang berkesan memaparkan data yang menarik dan relevan, ...

Analisis Jurang Prestasi
Pengurusan

Analisis Jurang Prestasi

Analisis jurang prestasi, sering dipendekkan kepada "analisis jurang," mengkaji aspek perniagaan tertentu untuk masalah dan mencadangkan penyelesaian untuk masalah ini. Ia adalah analisis berorientasikan diagnosis yang menentukan di mana organisasi atau individu TIDAK melakukan apa yang perlu dilakukan dengan membandingkan keadaan semasa ...