Kecekapan kepimpinan adalah kombinasi sifat, kemahiran, tingkah laku dan pengetahuan yang dikumpulkan yang organisasi cuba untuk mengkuantifikasi untuk tujuan menjaring calon pemimpin. Kemahiran kepimpinan menggalakkan orang bawahan untuk mengurus matlamat mereka dan menyediakan alat untuk pembangunan keseluruhan. Kompetensi yang berlainan digunakan di pelbagai peringkat kepimpinan dan bergantung kepada organisasi yang diberikan. Selanjutnya, organisasi kadang kala menggabungkan beberapa kecekapan dan mengkategorikannya berdasarkan kepentingan dan keperluan.
Kepimpinan Kepimpinan Yang Diinginkan
Secara umum, pemimpin mesti mempunyai pemikiran berwawasan yang melibatkan menggalakkan organisasi. Pemimpin sedemikian mesti menangani isu-isu yang berkaitan dengan persaingan dengan tindak balas yang berkaitan. Lebih-lebih lagi, para pemimpin mesti berjaya dan berminat terhadap kerja yang berkualiti. Mereka harus menunjukkan tahap keyakinan yang tinggi dan bersungguh-sungguh untuk menyelesaikan tugas. Di samping itu, para pemimpin mesti mematuhi kod tata kelakuan dan etika yang ditetapkan, harus adil dan bertanggung jawab atas tindakan mereka dan perlu bersedia untuk belajar dari kesilapan mereka. Kecekapan utama lain termasuk bidang pengurusan risiko, kepimpinan pasukan dan pembangunan kakitangan.
Penilaian
Proses penilaian kecekapan kepimpinan dapat membantu menentukan kekuatan dan kelemahan individu. Sebagai contoh, penilaian diri memerlukan anda menilai diri anda secara jujur untuk menentukan tahap kecekapan anda yang sedia ada. Pengurus anda juga boleh melengkapkan penilaian anda, dan kemudian anda boleh membandingkan hasil anda dengan hasil pengurus anda. Banyak organisasi menggunakan penilaian maklum balas daripada laporan, pelanggan, penyelia dan rakan sebaya untuk memperbaiki kesahihan keputusan penilaian; ini membantu memberi gambaran yang tidak memihak kepada individu.
Model
Model kecekapan kepimpinan adalah strategi praktikal yang digunakan untuk membuat alat pencetus untuk penilaian kecekapan. Setiap organisasi mungkin mempunyai cara tersendiri untuk membangun dan menggunakan model-model ini. Model umum menyentuh aspek utama kepimpinan kepimpinan. Walaupun seorang pemimpin dijangka menunjukkan banyak kecekapan, kompetensi utama termasuk pengurusan diri, yang mengarahkan orang lain, inovasi, tanggungjawab sosial dan pengurusan tugas. Kecekapan utama ini digunakan untuk semua peranan kepimpinan tanpa mengira tahap pengurusan atau organisasi.
Faedah
Kecekapan kepimpinan boleh menjadi alat yang berkuasa yang membawa kepada pertumbuhan dan perkembangan keseluruhan sesebuah organisasi apabila memeluk ke dalam naratif utama organisasi. Dengan menggunakan kecekapan kepimpinan yang disasarkan sebagai asas untuk pemilihan kepimpinan, kompetensi ini dapat menyediakan rangka kerja untuk pengambilan, pengembangan dan penilaian pemimpin organisasi. Sebagai contoh, kecekapan seperti analisis orientasi perkhidmatan dan kualiti, kepimpinan pasukan dan pembangunan kakitangan membantu meningkatkan semangat organisasi ke arah mencapai matlamat yang ditetapkan dan mewujudkan hasil yang diinginkan oleh organisasi.
