Pengurusan

Bagaimana Menulis Cadangan Dalaman
Pengurusan

Bagaimana Menulis Cadangan Dalaman

Bekerja untuk sebuah syarikat boleh menjadi mengecewakan kerana ia memberi ganjaran. Kadang-kadang, masalah wujud dan tiada siapa yang sepertinya mengambil perhatian. Walaupun menangani masalah secara langsung mungkin berada di luar tanggungjawab anda, sebagai pekerja yang teliti, anda boleh menulis dan mengemukakan cadangan dalaman untuk menangani masalah tersebut. ...

Bagaimana Membangunkan Kriteria Penilaian
Pengurusan

Bagaimana Membangunkan Kriteria Penilaian

Penilaian adalah bahagian biasa dari semua organisasi. Untuk penilaian yang berkesan, kriteria yang digunakan semasa penilaian mesti dirancang dengan teliti. Komponen utama kriteria penilaian termasuk pemahaman objektif program, keberkesanan aktiviti yang digunakan oleh syarikat untuk mencapai objektif, ...

Apakah Penyalahgunaan Kata Kerja di Tempat Kerja?
Pengurusan

Apakah Penyalahgunaan Kata Kerja di Tempat Kerja?

Menurut undang-undang dan peraturan persekutuan, setiap pekerja berhak kepada persekitaran kerja yang bebas daripada gangguan dan penyalahgunaan. Sesetengah jenis penyalahgunaan, seperti penyalahgunaan lisan, boleh menjadi halus - terhad kepada perbualan peribadi dan e-mel antara pekerja - dan tidak mudah dikenalpasti oleh pihak pengurusan. Letakkan garis panduan di tempat ...

Bagaimana Menjawab Soalan dalam Gaya Memorandum
Pengurusan

Bagaimana Menjawab Soalan dalam Gaya Memorandum

Di banyak tempat kerja, memorandum berfungsi sebagai cara berkomunikasi yang mudah dan berkesan. Dengan menjawab soalan dalam memorandum, bukannya dalam komunikasi tatap muka, anda boleh meningkatkan jumlah pekerja yang jawapan anda sampai dan memberikan pekerja dengan dokumen fizikal atau elektronik untuk rujukan ...

Bagaimana Menggunakan Model CIPP untuk Penilaian Program
Pengurusan

Bagaimana Menggunakan Model CIPP untuk Penilaian Program

Model CIPP mewakili pendekatan holistik untuk menjalankan penilaian pendidikan, kesihatan dan program awam yang lain. Akronim CIPP mewakili empat komponen utama penilaian ini: konteks, input, proses dan produk. Model ini mengkaji konteks, matlamat, sumber, pelaksanaan dan hasil ...

Cara Merancang Penyelenggaraan Mekanikal
Pengurusan

Cara Merancang Penyelenggaraan Mekanikal

Perancangan penyelenggaraan mekanikal adalah proses penjadualan pencegahan pencegahan pada peralatan dan jentera syarikat. Penyelenggaraan yang baik adalah perlu untuk memperluaskan kehidupan item dan untuk mencegah pembaikan yang mahal dan memakan masa. Ia akan terus berfungsi, menghalang pengeluaran daripada melambatkan atau menghentikan. Ia ...

Bagaimana Menulis Dasar, Prosedur & Protokol
Pengurusan

Bagaimana Menulis Dasar, Prosedur & Protokol

Perniagaan, kontraktor individu dan organisasi bukan untung membina kenyataan dasar untuk menyatakan garis panduan yang mengawal pelaksanaan dan penyertaan dalam perkhidmatan mereka. Dasar-dasar ini menubuhkan protokol dan menetapkan parameter yang mana semua yang masuk ke dalam kontrak atau melawat lokasi mesti mematuhi. Kerajinan ...

Manfaat Menggunakan Pangkalan Data
Pengurusan

Manfaat Menggunakan Pangkalan Data

Merancang dan melaksanakan pangkalan data boleh menjadi tugas yang sangat besar; Walau bagaimanapun, jika anda mengakses sejumlah besar data mengenai entiti yang berlainan, pangkalan data mempunyai banyak manfaat. Banyak perniagaan kecil yang mula menggunakan spreadsheet. Oleh kerana jumlah jualan dan jumlah pekerja tumbuh, pangkalan data menjadi ...

Bagaimana Menulis Minit Mesyuarat Gereja
Pengurusan

Bagaimana Menulis Minit Mesyuarat Gereja

Artikel ini membincangkan kepentingan sejarah, undang-undang dan kewangan minit mesyuarat gereja dan bagaimana untuk mengambilnya.

Bagaimana Mengendalikan Latihan Penilaian Kerja
Pengurusan

Bagaimana Mengendalikan Latihan Penilaian Kerja

Penilaian kerja adalah alat yang digunakan oleh organisasi, sering oleh jabatan sumber manusia, untuk mengenal pasti nilai pekerjaan. Ia tidak menumpukan kepada seberapa baik pekerja melakukan pekerjaan itu. Sebaliknya, ia melibatkan pemeriksaan fungsi pekerjaan itu sendiri. Penilaian kerja membolehkan organisasi membuat maklumat yang baik ...

Bagaimana Menulis Proposal Campuran Pembangunan Organisasi
Pengurusan

Bagaimana Menulis Proposal Campuran Pembangunan Organisasi

Pembangunan organisasi - amalan menyokong matlamat organisasi melalui perancangan strategik, peningkatan proses dan kepimpinan - sering memerlukan campur tangan oleh seseorang di luar organisasi, iaitu perunding pembangunan organisasi. Sebagai perunding OD, kepercayaan pelanggan anda dalam ...

Bagaimana Membuat Carta PMI untuk Membuat Keputusan
Pengurusan

Bagaimana Membuat Carta PMI untuk Membuat Keputusan

PMI, atau Plus, Minus dan Menarik, carta membantu anda menilai opsyen anda sebelum membuat keputusan. Proses ini memaksa anda untuk menilai kebaikan dan keburukan keputusan tertentu dengan cara yang seimbang dan tidak seimbang. Anda memberikan skor positif, negatif dan faktor yang mempengaruhi dan, pada akhir proses, ...

Bagaimana Menulis Prestasi 360 Ijazah Berkesan
Pengurusan

Bagaimana Menulis Prestasi 360 Ijazah Berkesan

Penilaian prestasi 360 darjah melibatkan semua pemegang saham. Tidak seperti laporan penyelia tradisional, yang hanya menyajikan pemerhatian seseorang, penilaian prestasi 360 darjah mendapatkan maklum balas daripada orang bawahan dan rakan sebaya. Dalam beberapa kes, 360 darjah juga boleh memasukkan "pelanggan" ...

Jenis-jenis Sistem Dokumentasi yang berbeza
Pengurusan

Jenis-jenis Sistem Dokumentasi yang berbeza

Dokumentasi sistem terdiri daripada bahan bertulis yang digunakan untuk menerangkan penggunaan perkakasan komputer atau sistem perisian. Dokumentasi boleh dipaparkan sebagai manual bercetak, kad flash, halaman web atau teks bantuan pada skrin. Dokumentasi sistem adalah komponen penting dalam kejayaan sistem komputer mana pun. Walau bagaimanapun, ...

Bagaimana Menjadi Pembantu Peribadi untuk Kaya
Pengurusan

Bagaimana Menjadi Pembantu Peribadi untuk Kaya

Jika anda mencari kerjaya yang glamor, menjadi pembantu peribadi seorang selebriti, ahli politik atau kapten industri kaya adalah pilihan menarik yang membolehkan anda mengurus keperluan sehari-hari para profesional sibuk dan menikmati pandangan orang dalam tentang orang kaya dan gaya hidup yang terkenal. Komunikasi yang cemerlang dan ...

Bagaimana Mengenal pasti Kelemahan Kawalan Dalaman
Pengurusan

Bagaimana Mengenal pasti Kelemahan Kawalan Dalaman

Apabila anda menjalankan sebarang perniagaan, pihak berkepentingan, pengurus dan pelanggan akan mengharapkan kecekapan, kebolehpercayaan dan keselamatan. Hal ini terutama berlaku terhadap transaksi kewangan. Kawalan dalaman memastikan semua proses perniagaan atau organisasi memenuhi tuntutan ini. Walau bagaimanapun, adalah penting untuk mengenal pasti apa-apa kelemahan dalam ...

Bagaimana Menilai Kemahiran Kepimpinan
Pengurusan

Bagaimana Menilai Kemahiran Kepimpinan

Cara terbaik untuk memimpin adalah dengan contoh, dan apabila ia datang kepada kepimpinan, ia adalah tingkah laku yang pertama dan kemahiran kedua. Kepimpinan yang berkesan memerlukan membangunkan kualiti manusia yang melibatkan sikap dan tingkah laku dan melampaui tanggapan otoriti konvensional. Ia adalah penting bahawa pemimpin yang baik mempunyai visi dan ...

Bagaimana Mengukur Peningkatan Berterusan
Pengurusan

Bagaimana Mengukur Peningkatan Berterusan

Jika pembaikan anda berterusan, ia boleh menjadi sukar untuk diukur. Walau bagaimanapun, dengan menggunakan data meta anda akan dapat menentukan kadar perubahan. Mengukur peningkatan yang berterusan adalah penting dalam projek jangka panjang, dan merupakan alat penting dalam pengurusan projek. Mengetahui bagaimana untuk mengukur dan mengukur peningkatan boleh membantu ...

Bagaimana Mempromosikan Penambahbaikan Berterusan
Pengurusan

Bagaimana Mempromosikan Penambahbaikan Berterusan

Setiap perniagaan mahu mencapai peningkatan yang berterusan, tetapi menjadikannya realiti adalah mencabar. Cabarannya adalah dengan mempunyai semua orang yang terlibat dalam organisasi mengambil pemilikan kerja dan inisiatif mereka terhadap kejayaan setiap orang. Anda perlu strategi untuk membawa orang ke dalam lipat dan membuatnya ...

Bagaimana Menggalakkan Penambahbaikan Berterusan
Pengurusan

Bagaimana Menggalakkan Penambahbaikan Berterusan

Sebuah syarikat boleh terus membina organisasinya dan mendapat landasan persaingan jika ia mewujudkan budaya dalam dirinya sendiri bahawa nilai penambahbaikan. Jika anda boleh mencari cara untuk menggalakkan peningkatan berterusan dalam pekerja anda, anda akan membantu diri anda berjaya sebagai pengurus. Pekerja yang menjadi lebih cekap atau ...

Apa itu Six Sigma
Pengurusan

Apa itu Six Sigma

Six Sigma adalah satu kaedah untuk meningkatkan kualiti dengan mengurangkan kecacatan proses. Ia mula diperkenalkan di arena pembuatan sebagai sentuhan pada metodologi kualiti lain. Dalam beberapa dekad yang lalu, ia telah berkembang popular dan digunakan dalam banyak tetapan korporat serta dalam perkhidmatan bukan unt ...

Bagaimana Melaksanakan Kajian Proses Perniagaan
Pengurusan

Bagaimana Melaksanakan Kajian Proses Perniagaan

Mengendalikan kajian proses perniagaan yang berkesan memastikan operasi syarikat anda menghasilkan hasil yang diinginkan dengan cara yang paling berkesan. Sebagai contoh, anda mungkin menjalankan semakan proses perniagaan sebelum membeli perkakasan atau perisian baru. Untuk menjalankan kajian proses perniagaan, berhimpun sekumpulan orang ...

Cara Berkomunikasi Dengan Rakan & Pelanggan
Pengurusan

Cara Berkomunikasi Dengan Rakan & Pelanggan

Komunikasi yang lebih baik membawa kepada tempat kerja yang lebih produktif, yang seterusnya meningkatkan pendapatan syarikat. Akibat dari komunikasi miskin dan tidak berkesan boleh menjadi serius. Miscommunication antara rakan-rakan boleh menyebabkan terhenti dalam operasi perniagaan. Miskomunikasi dengan pelanggan sering mengakibatkan kehilangan ...

Tujuan Carta Alir
Pengurusan

Tujuan Carta Alir

Flowcharts membantu pengurus perniagaan, CEO, pengurus projek dan perancang organisasi menilai aliran data. Carta aliran terutamanya digunakan untuk membantu idea-idea brainstorming untuk membina strategi dalam peringkat perancangan sebarang produk atau syarikat baru. Sebagai perwakilan visual aliran data, kunci aliran sekarang kunci ...

Bagaimana Membuat Laporan Trend
Pengurusan

Bagaimana Membuat Laporan Trend

Trend adalah perubahan dalam arah yang memegang dan berterusan. Ini adalah satu set data yang menunjukkan corak peningkatan, penurunan atau tiada perubahan yang jelas. Apabila anda boleh mengaitkan trend data dalam istilah yang masuk akal kepada penganalisis bukan data, anda boleh membantu menyediakan pembuat keputusan utama dengan maklumat terbaik untuk membuat keputusan yang tepat. ...