Sebuah syarikat boleh terus membina organisasinya dan mendapat landasan persaingan jika ia mewujudkan budaya dalam dirinya sendiri bahawa nilai penambahbaikan. Jika anda boleh mencari cara untuk menggalakkan peningkatan berterusan dalam pekerja anda, anda akan membantu diri anda berjaya sebagai pengurus. Pekerja yang menjadi lebih cekap atau mempelajari kemahiran baru membantu meningkatkan keberkesanan pasukan keseluruhan. Jadikannya matlamat yang aktif untuk menggalakkan peningkatan pekerja anda pada setiap masa, dan anda juga boleh melihat peningkatan berterusan dalam syarikat anda.
Menawarkan faedah pendidikan. Banyak syarikat menawarkan pekerja mereka beberapa bentuk program faedah pendidikan. Tawarkan faedah yang boleh dipakai oleh pekerja ke arah latihan atau pendidikan luar yang akan membantu mereka dalam kerja mereka untuk organisasi anda. Kerajaan membenarkan anda membayar sejumlah besar pendidikan pekerja. Wang itu menjadi keuntungan bebas cukai bagi pekerja. Ini memberikan galakan yang cukup untuk pekerja mengambil kesempatan daripada pilihan dan melanjutkan pelajaran mereka.
Mengendalikan siri bengkel dalaman dan seminar latihan secara berkala. Jika anda menyediakan sumber pendidikan kepada pekerja dalam bentuk pakar yang menjalankan bengkel atau latihan, mereka boleh memanfaatkan sumber-sumber tersebut untuk menjadikan diri mereka cemerlang. Anda juga boleh membuat latihan seperti itu wajib. Pekerja yang lebih berpendidikan, sama ada melalui pendidikan diri atau syarikat, lebih cenderung bermanfaat apabila melaksanakan strategi penambahbaikan berterusan. Peningkatan pendidikan memberi seseorang pandangan yang lebih baik dan meningkatkan kemahiran penaakulan, kedua-duanya adalah aset berharga untuk penambahbaikan berterusan.
Memberi insentif kepada pekerja yang berinovasi. Mewujudkan budaya dalam perniagaan anda di mana pemikiran kreatif dan inovasi mendapat ganjaran daripada mengerutkan dahi. Ini akan membantu untuk terus menghasilkan cara baru yang dapat berfungsi dengan lebih baik secara individu dan sebagai pasukan, serta memperbaiki cara syarikat beroperasi secara keseluruhan.
Mencari masalah yang perlu diselesaikan dalam organisasi. Tiada perkara seperti syarikat yang sempurna. Sebuah syarikat yang berfikir bahawa ia tidak ada kenaikan pasti akan membaik apa-apa. Jika anda secara proaktif mencari kawasan di mana syarikat anda dapat bertambah baik, ia akan memberi anda sasaran untuk menumpukan tenaga pekerja anda.
Semak kejayaan sebarang perubahan yang telah anda buat. Ini termasuk latihan, pendidikan atau penyelesaian kreatif terhadap masalah yang dihadapi oleh pekerja anda. Sekiranya perubahan berjaya, maka anda perlu melaksanakannya secara besar-besaran. Jika mereka tidak, anda harus cuba menilai semula masalah itu dan mengambil pendekatan yang berbeza.
Petua
-
Jika anda ingin melaksanakan sistem yang lebih berstruktur untuk penambahbaikan berterusan ke dalam perniagaan anda, anda harus melaksanakan salah satu metodologi penambahbaikan yang berterusan dengan rekod prestasi yang didokumenkan. Beberapa daripada ini ada, tetapi yang terkenal seperti Six Sigma dan Lean telah mencapai hasil yang positif bagi banyak syarikat.
