Jika pembaikan anda berterusan, ia boleh menjadi sukar untuk diukur. Walau bagaimanapun, dengan menggunakan data meta anda akan dapat menentukan kadar perubahan. Mengukur peningkatan yang berterusan adalah penting dalam projek jangka panjang, dan merupakan alat penting dalam pengurusan projek. Mengetahui bagaimana untuk mengukur dan mengukur pembaikan boleh membantu untuk menunjukkan keuntungan sebenar, dan untuk menonjolkan peningkatan yang perlahan. Peningkatan perlahan sering menunjukkan kemerosotan yang akan berlaku, jadi di atas angka-angka akan membantu anda untuk mengelakkan atau bertindak balas kepada isu utama yang berpotensi.
Cari cara untuk mengukur kemajuan. Sekiranya anda sedang berusaha ke arah projek tertentu, anda boleh mengukur aspek yang boleh diukur. Sebagai contoh, dengan projek simpanan wang, plot graf "kos dikurangkan sejak minggu lalu". Ini akan membolehkan anda untuk mengukur kemajuan anda dari segi kadar perubahan penambahbaikan. Dengan matlamat yang kurang mudah diukur, seperti kebahagiaan pelanggan, gunakan sebarang data maklum balas untuk meramalkan perubahan anda. Mempunyai set data yang mudah dilihat akan menjadikannya lebih mudah untuk mengukur.
Semak data anda dari segi matlamat awal. Sekiranya kadar peningkatan anda mula perlahan, pertimbangkan rasional awal anda untuk sesuatu projek. Ini akan membantu anda untuk terus fokus, dan tidak dapat melihat gambaran yang lebih besar. Kadar perubahan perlahan masih bermakna bahawa anda bertambah baik, dan semakin dekat dengan matlamat utama anda. Mengukurnya dari segi niat asal adalah penting untuk mengelakkan membuat keputusan jangka pendek.
Membangunkan beberapa kriteria di pertengahan melalui projek yang anda boleh gunakan untuk mengukur peningkatan. Walaupun anda mesti kekal sejati dengan matlamat asal anda, jika anda telah bertemu dengan kejayaan segera, anda harus menuntut standard yang lebih tinggi. Sekiranya anda bertujuan mengurangkan 10% daripada jumlah belanjawan selama enam bulan, dan telah memotong 4% dalam empat minggu, cuba dan mengekalkan kadar 1% setiap minggu. Jika anda bertujuan untuk ini, maka anda akan mengekalkan piawaian yang tinggi, walaupun anda masih bertujuan untuk matlamat utama anda. Dengan cara ini, anda boleh menggunakan kejayaan untuk memandu lagi projek.
Terima kemalangan. Semasa kitaran ekonomi, walaupun projek yang berjaya mengalami tempoh penurunan. Jangan risau tentang perkara ini. Sekiranya perlu, lihat contoh pesaing anda untuk melihat jika penurunan anda tidak sekata. Penambahbaikan yang berterusan adalah sukar untuk mengekalkan dalam jangka panjang, jadi untuk projek yang lebih lama, cuba untuk mendapatkan beberapa keselamatan terhadap pengecutan pasaran oleh pemfaktoran dalam rancangan luar jangka.
