Pelaksanaan strategik adalah langkah asas dalam mengubah visi sebuah syarikat menjadi realiti. Melalui beberapa siri fasa dan tugas yang berasaskan tindakan, proses pelaksanaan memperlihatkan kitaran hayat projek.
Fungsi
Tanpa pelaksanaan strategik, satu projek tidak dapat dikalahkan, kerana pelaksanaan strategik berfungsi sebagai cetak biru projek. Proses pelaksanaan mengenal pasti tugas-tugas yang perlu diselesaikan, dan bila. Pelaksanaan strategik adalah berasaskan tindakan dan menggunakan pelbagai alat untuk memastikan pasukan projek berjalan lancar.
Struktur Pecahan Kerja
Struktur kerosakan kerja adalah aset kepada mana-mana pasukan projek kerana ia menggambarkan susunan operasi untuk pelaksanaan projek.Struktur kerosakan kerja mengenal pasti semua langkah yang perlu diambil untuk mendapatkan dari satu fasa pelaksanaan ke seterusnya. Menurut MBA Bersih, struktur kerosakan kerja direka bentuk dalam struktur hierarki, dan memecah projek menjadi komponen yang lebih kecil, dan lebih mudah dikendalikan.
Jadual Pelaksanaan
Satu lagi aplikasi berharga yang pelaksanaan strategik bertanggungjawab adalah membangunkan jadual pelaksanaan. Jadual perlaksanaan adalah sama dengan garis masa kerana mereka menentukan tarikh permulaan dan akhir apabila tugas dan fasa projek perlu disiapkan. Menurut Kor Jurutera Angkatan Tentera A.S., jadwal pelaksanaan projek sering dipecah menjadi carta yang memaparkan tempoh berapa lama tugas harus dilakukan sebelum fase seterusnya.
Peruntukan kos
Pelaksanaan strategik adalah penting kerana ia menilai kos projek dan menentukan peruntukan kos untuk membiayai projek dari awal hingga akhir. Dengan merancang ke depan, dan menjalankan kajian kewangan dan unjuran, proses pelaksanaan strategik dapat menyelamatkan wang projek pada akhirnya, karena biaya tak terduga dapat dikurangkan atau dihapuskan.
Kaedah Penilaian
Proses pelaksanaan strategik akan menentukan metodologi penilaian untuk projek. Penilaian dilakukan untuk mengetahui sejauh mana sesuatu projek sedang siap, dan sekiranya pasukan projek telah mencapai kejayaan penting. Evaluasi terdiri daripada mengukur kemajuan projek, dan membandingkannya dengan matlamat yang disasarkan. Ini akan memberitahu pasukan projek sama ada mereka berada di landasan dengan bingkai masa yang diunjurkan dan dana yang diunjurkan.
