Perubahan organisasi merujuk kepada perubahan yang dibuat dalam cara fungsi perniagaan, pengenalan proses perniagaan utama, perubahan dalam struktur organisasi, atau perubahan budaya dalam organisasi. Ini biasanya berubah secara besar-besaran dalam perniagaan berbanding dengan yang lebih kecil yang mungkin berlaku secara tetap seperti pelantikan kakitangan baru atau mengubah proses yang lebih kecil.
Pengurusan Perubahan Organisasi
Pengurusan perubahan organisasi merujuk kepada proses melaksanakan perubahan organisasi dalam perniagaan atau syarikat; ia berkaitan dengan orang yang terlibat dalam proses itu. Beberapa fungsi yang boleh dilakukan melalui pengurusan perubahan organisasi termasuk: kakitangan taklimat mengenai perubahan dan peranan mereka dalamnya; menyampaikan penglihatan dan keperluan untuk perubahan; dan menubuhkan sistem ganjaran di mana individu diberikan insentif untuk mengubah cara mereka bekerja.
Rintangan kepada Perubahan
Rintangan sengit boleh timbul dari dalam syarikat, sama ada dari pekerja biasa atau dari pengurusan pertengahan atau kanan, apabila perubahan organisasi dicadangkan. Ini mungkin disebabkan oleh inersia. Apabila orang digunakan untuk bekerja dalam sistem tertentu, mereka berhati-hati untuk memperkenalkan perubahan atau sistem baru. Faktor lain yang boleh membuat mereka tahan terhadap perubahan boleh menjadi tidak selamat, kehilangan kawalan, kemungkinan peningkatan beban kerja, ketidakpastian dan kejutan. Pengurusan mesti berhati-hati dan bersedia untuk memastikan proses berjalan lancar.
Prestasi yang bertambah baik
Semua entiti, sama ada manusia atau organisasi, mesti sentiasa menyesuaikan diri dengan perubahan dunia di sekeliling mereka agar dapat berkembang maju. Ini benar terutamanya dalam kes organisasi yang telah lama bertahan. Contohnya, sebuah organisasi abad yang lalu tidak boleh bergantung semata-mata kepada sistem yang ditubuhkan pada permulaan syarikat, atau meneruskan teknologi yang sama pada masa itu. Menyesuaikan diri dengan persekitaran perniagaan semasa menjadikan syarikat lebih cenderung untuk berjaya.
Pertumbuhan Pekerja
Seorang pekerja yang telah melaksanakan tugas yang sama dengan cara yang sama mungkin merasakan bahawa dia tidak mengalami stagnasi. Perubahan organisasi dapat membantu dia mengasah kemahirannya dan menerapkannya dalam konteks baru. Ini menjadikan dia di kakinya dan memberikan kemahiran baru. Ini seterusnya boleh membawa kepada kepuasan kerja yang lebih baik kerana pekerja merasa bahawa kebolehannya lebih baik digunakan.
